TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT 

Training Performance Appraisal and KPI System Development sangat penting bagi perusahaan dan profesional HR untuk memastikan evaluasi kinerja karyawan yang objektif, terukur, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan kerja yang kompetitif, penilaian kinerja yang tepat menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan loyalitas karyawan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep performance appraisal, indikator KPI (Key Performance Indicator), serta metode pengukuran kinerja yang efektif. Selain itu, peserta belajar merancang sistem evaluasi yang transparan, adil, dan selaras dengan strategi perusahaan. Dengan keterampilan ini, HR dan manajer dapat membuat keputusan pengembangan SDM yang lebih tepat, mendorong peningkatan kinerja tim, dan memastikan organisasi mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Performance Appraisal: Membekali peserta dengan konsep dan metode evaluasi kinerja yang objektif dan terukur untuk mendukung pengembangan SDM.
2. Mampu Merancang KPI yang Efektif: Melatih peserta dalam menetapkan indikator kinerja (KPI) yang selaras dengan tujuan organisasi dan strategi bisnis.
3. Meningkatkan Produktivitas dan Motivasi Karyawan: Memberikan kemampuan merancang sistem appraisal yang adil dan transparan untuk meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas tim.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan SDM: Membekali peserta keterampilan analisis hasil evaluasi kinerja untuk perencanaan karir, pelatihan, dan promosi karyawan.
5. Mendorong Pencapaian Target Organisasi: Membantu organisasi menciptakan sistem evaluasi yang berkelanjutan untuk memastikan kinerja individu dan tim selaras dengan target dan strategi perusahaan.

LIST MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

1. Pengenalan Performance Appraisal dan KPI: Konsep dan tujuan evaluasi kinerja karyawan, perbedaan antara performance appraisal dan KPI, pentingnya appraisal dan KPI untuk pengembangan SDM.
2. Metode dan Teknik Penilaian Kinerja: Penilaian berbasis hasil (Results-Based), penilaian berbasis perilaku (Behavior-Based).
3. Perancangan Key Performance Indicator (KPI): Identifikasi KPI yang relevan dengan posisi dan departemen, menentukan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), integrasi KPI dengan tujuan organisasi.
4. Sistem dan Proses Performance Appraisal: Tahapan proses evaluasi kinerja; Pembuatan format appraisal dan dokumentasi; Penjadwalan dan pelaksanaan appraisal yang efektif
5. Analisis dan Interpretasi Hasil Appraisal: Teknik analisis data hasil penilaian kinerja; Identifikasi kekuatan, kelemahan, dan potensi karyawan; Menyusun laporan hasil appraisal untuk manajemen
6. Pemberian Feedback dan Pengembangan Karyawan: Strategi memberikan feedback yang konstruktif; Perencanaan pengembangan dan training berbasis appraisal; Coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja.
7. Integrasi KPI dan Appraisal dengan Sistem HR: Implementasi sistem digital untuk monitoring KPI; Menghubungkan KPI dan appraisal dengan kompensasi dan reward; Evaluasi dan continuous improvement sistem appraisal

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

1. HR Manager dan Staff HR: Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan, implementasi, dan monitoring sistem evaluasi kinerja karyawan. Training ini membantu meningkatkan kemampuan merancang performance appraisal dan KPI yang objektif serta selaras dengan strategi organisasi.
2. Supervisor dan Kepala Divisi: Pimpinan unit yang mengawasi tim dan evaluasi kinerja harian. Pelatihan ini penting untuk memahami teknik penilaian kinerja, memberikan feedback konstruktif, dan mendukung pengembangan kompetensi anggota tim.
3. Talent Development dan Learning & Development Staff: Individu yang menangani pengembangan kompetensi karyawan dan program pelatihan. Training ini membantu menyusun strategi pengembangan berbasis hasil appraisal dan KPI, serta meningkatkan efektivitas program learning dan mentoring.
4. Manager Operasional dan Project Leader: Mereka yang mengelola proyek dan tim operasional. Pelatihan ini berguna untuk menetapkan KPI yang relevan, memonitor pencapaian target, dan meningkatkan performa tim secara sistematis.
5. Konsultan HR dan Auditor SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi atau audit terkait manajemen kinerja. Training ini relevan untuk memahami praktik terbaik sistem appraisal, analisis KPI, dan memberikan rekomendasi peningkatan kinerja organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.