TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE

Training Operational Excellence

 

Pelatihan Keunggulan Operasional

Pelatihan Keunggulan Operasional ini akan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi perilaku yang diperlukan untuk mendukung program Keunggulan Operasional dan memberikan kontribusi signifikan terhadap keuntungan organisasi Anda, mengurangi variasi, cacat, waktu siklus, waktu tunggu, limbah, dan biaya dalam operasi Anda.
Keunggulan Operasional (OPEX) melampaui perbaikan berkelanjutan, minimisasi biaya, dan maksimisasi produktivitas. OPEX mendukung dorongan untuk profitabilitas dan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam organisasi Anda dengan mengadopsi pendekatan holistik terhadap perbaikan. Inti dari Keunggulan Operasional adalah budaya organisasi yang mencapai pertumbuhan dan pengembangan kinerja yang berkelanjutan dalam jangka panjang dengan meningkatkan pemberdayaan dan motivasi karyawan. Inti dari OPEX adalah menerapkan alat yang tepat pada proses yang tepat dalam budaya yang tepat. Ini adalah elemen penting dari kepemimpinan organisasi yang fokus pada pengembangan berkelanjutan dari budaya organisasi dan proses operasional.
Pelatihan Keunggulan Operasional ini dirancang untuk pemimpin dan praktisi yang ingin mentransformasi organisasi mereka melalui strategi dan budaya, serta melalui penerapan pendekatan, metodologi, proses, dan alat keunggulan operasional.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Kerangka kerja, prinsip, dan manfaat keunggulan operasional
• Prinsip dan praktik organisasi ramping
• Praktik manajemen proyek dan proses yang efektif
• Berbagai praktik dan metodologi untuk keunggulan operasional
• Mengelola perubahan dan mempengaruhi transformasi budaya

TUJUAN

Pada akhir pelatihan Keunggulan Operasional ini, peserta akan dapat:

• Memprioritaskan dan menghubungkan aktivitas perbaikan untuk mencapai tujuan strategis organisasi
• Meninjau proses, menyarankan perbaikan, dan memantau kemajuan perubahan
• Mengelola proyek dan proses kerja untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi bisnis
• Memilih dan menggunakan alat serta metodologi yang relevan dalam konteks inisiatif perbaikan operasional
• Menerapkan prinsip organisasi ramping, metodologi untuk mencapai tujuan keunggulan operasional utama – lebih mudah, lebih baik, lebih cepat, dan lebih murah.
• Mempengaruhi budaya organisasi dan perilaku karyawan untuk mendukung keunggulan operasional

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan OPEX ini didasarkan pada kombinasi (a) pelatihan yang dipimpin oleh pelatih, (b) penerapan praktis teknik melalui aktivitas individu dan kelompok, dan (c) diskusi dan refleksi dari pengalaman nyata peserta. Manual pelatihan memberikan panduan tentang semua alat dan metode yang dibahas untuk referensi di masa mendatang.

DAMPAK ORGANISASI

Organisasi akan mendapat manfaat dari peserta yang mengadopsi pemikiran holistik, menghindari sub-optimisasi yang dapat diakibatkan oleh aktivitas perbaikan yang terfragmentasi. Manfaatnya adalah sebagai berikut:

• Budaya organisasi yang berupaya untuk mencapai keunggulan operasional guna menciptakan nilai dan mempertahankan pertumbuhan bisnis
• Menyelaraskan perbaikan dengan kebutuhan strategis
• Melibatkan semua pemangku kepentingan dalam upaya perbaikan
• Mengurangi cacat dan limbah di seluruh aliran nilai
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas sumber daya
• Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menangkap ‘suara pelanggan’
• Mempromosikan pembelajaran dan keterlibatan organisasi

DAMPAK PRIBADI

Pelatihan Keunggulan Operasional ini akan memberikan manfaat pribadi kepada peserta dengan kemampuan menerapkan pemikiran dan teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memperbaiki masalah yang mempengaruhi mereka di tempat kerja.

• Mengembangkan keterampilan profesional dan pemikiran kritis
• Memecahkan masalah menggunakan metode terstruktur dan analitis
• Membuat keputusan bisnis yang didasarkan pada data
• Berinteraksi lebih efektif dengan rekan kerja selama pemecahan masalah berbasis tim
• Menggunakan alat dan teknik untuk mengurangi biaya serta mendorong kepuasan pelanggan dan profitabilitas

PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk semua orang di organisasi, tetapi mungkin menarik bagi siapa saja yang bertanggung jawab untuk mendorong perbaikan kinerja operasional.
Pelatihan Keunggulan Operasional ini akan bermanfaat bagi semua tingkat personel di organisasi sektor swasta maupun publik:

• Manajer
• Pemimpin Tim
• Supervisor
• Staf Teknis
• Personel Kesehatan
• Personel Operasi

COURSE OUTLINE

Operational Excellence Perspectives & Strategic Approach

• The OPEX framework, principles, benefits
• Elements of strategic approach – McKinsey’s 7S, Balanced Scorecard, Strategy Map
• McKinsey’s 7S model
• Balanced scorecard (BSC)
• Strategy map
• Integrated Management Systems – Quality, Environmental, Safety & Health (ISO 9001, 14001, 45001)

Managing Projects   

• Project pipeline development and prioritization
• Overview of PM lifecycle
• Business case proposal
• Project planning toolbox – WBS, Gantt Chart, Risk Management etc.
• Project execution & monitoring
• Project closure

Practices & Methodologies for Operational Excellence

• Continuous improvement
• Improving cross-functional processes – SIPOC, Swimlane
• Finding & eliminating wastes
• Reducing Costs of Quality (COQ)
• A3 problem solving, DMAIC & PDCA cycle
• Theory of Constraints (TOC)

Lean Organization Practices

• Lean management 4P framework
• The 14 principles of lean organization
• Tools selection and use – Idea generation, data analysis, decision making
• Total Productive Maintenance (TPM)
• Visual management – 5S, Kanban

Cultural Leadership

• Change leadership
• Conflict resolution
• Consensus building
• Motivating individuals
• Team building

Pemateri/ Trainer pelatihan kerangka opex Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan mengelola proyek Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Budaya Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kepemimpinan Budaya Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.