TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT
TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT
DESKRIPSI ORGANIZATION DEVELOPMENT
Pelatihan Organization Development (OD) memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Dalam era perubahan yang cepat, organisasi perlu beradaptasi agar tetap relevan dan kompetitif. Pelatihan OD membantu meningkatkan keterampilan karyawan dan manajer dalam mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, dan memperkuat kerjasama tim. Selain itu, pelatihan ini juga berfokus pada pengembangan budaya organisasi yang positif, yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
Melalui pendekatan yang sistematis, pelatihan OD memfasilitasi pemahaman tentang dinamika kelompok dan interaksi antar individu, sehingga menciptakan komunikasi yang lebih baik. Karyawan yang terlatih dalam prinsip-prinsip OD cenderung lebih proaktif dalam menghadapi tantangan dan mampu memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap tujuan organisasi.
Pentingnya pelatihan ini juga terlihat dalam peningkatan kepuasan kerja dan retensi karyawan. Organisasi yang berinvestasi dalam pengembangan karyawan mereka menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan dan pertumbuhan individu, yang pada gilirannya berdampak positif pada kinerja keseluruhan. Dengan kata lain, pelatihan Organization Development tidak hanya meningkatkan efektivitas tim dan individu, tetapi juga menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi di masa depan.
TUJUAN PELATIHAN ORGANIZATION DEVELOPMENT
- Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Pelatihan OD bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajer dalam memimpin, mengelola perubahan, dan mengambil keputusan yang efektif. Ini termasuk kemampuan untuk membangun tim yang kuat dan memfasilitasi komunikasi yang baik.
- Membangun Budaya Organisasi yang Positif: Tujuan penting lainnya adalah menciptakan dan memelihara budaya organisasi yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan keterlibatan karyawan. Budaya yang positif dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja.
- Mengelola Perubahan: Pelatihan OD membantu organisasi dalam mengelola proses perubahan dengan lebih efektif. Ini termasuk mempersiapkan karyawan untuk perubahan, mengatasi resistensi, dan memastikan transisi yang mulus.
- Meningkatkan Kinerja Tim: Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kerja tim dengan meningkatkan komunikasi, pemecahan masalah, dan kemampuan kolaborasi antar anggota tim.
- Mengembangkan Kepemimpinan yang Efektif: Meningkatkan kemampuan kepemimpinan di seluruh tingkat organisasi adalah salah satu tujuan utama OD, memastikan bahwa pemimpin dapat menginspirasi dan memberdayakan tim mereka.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Pelatihan OD juga bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan dalam proses pengambilan keputusan, sehingga mereka merasa lebih memiliki dan bertanggung jawab terhadap tujuan organisasi.
- Mendukung Pertumbuhan dan Inovasi: Pelatihan ini bertujuan untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam organisasi, memungkinkan tim untuk mengeksplorasi solusi baru dan meningkatkan proses yang ada.
LIST MATERI PELATIHAN ORGANIZATION DEVELOPMENT
- Pengenalan Organization Development
- Definisi dan tujuan OD
- Sejarah dan perkembangan OD
- Prinsip-prinsip dasar OD
- Teori dan Model Perubahan Organisasi
- Model perubahan Kotter
- Model ADKAR
- Teori sistem terbuka
- Analisis Organisasi
- Teknik analisis SWOT
- Penilaian budaya organisasi
- Survei keterlibatan karyawan
- Pengembangan Kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Pengembangan keterampilan kepemimpinan
- Coaching dan mentoring
- Tim dan Kerjasama
- Dinamika tim
- Teknik membangun tim
- Penyelesaian konflik dalam tim
- Komunikasi Efektif
- Teknik komunikasi interpersonal
- Mengatasi hambatan komunikasi
- Komunikasi dalam situasi perubahan
- Manajemen Perubahan
- Strategi implementasi perubahan
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Evaluasi hasil perubahan
- Pengembangan Budaya Organisasi
- Memahami dan mengubah budaya organisasi
- Peran nilai-nilai organisasi
- Membangun budaya inovasi dan kolaborasi
- Keterlibatan dan Motivasi Karyawan
- Faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan
- Teknik meningkatkan motivasi karyawan
- Pemberian umpan balik yang konstruktif
- Evaluasi Program OD
- Metode evaluasi efektivitas program OD
- Mengukur hasil dan dampak OD
- Rencana tindak lanjut dan perbaikan
PESERTA PELATIHAN ORGANIZATION DEVELOPMENT
- Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang berada di posisi manajerial membutuhkan pelatihan OD untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, mengelola tim, dan menghadapi perubahan dalam organisasi.
- Karyawan Baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi akan mendapatkan pemahaman tentang budaya organisasi, nilai-nilai, dan cara kerja yang diharapkan melalui pelatihan OD.
- Karyawan yang Menghadapi Perubahan: Karyawan yang terlibat dalam proses perubahan, seperti restrukturisasi atau pengenalan sistem baru, memerlukan pelatihan untuk mengelola transisi tersebut dengan lebih baik.
- Tim Proyek: Anggota tim yang bekerja pada proyek khusus atau inisiatif pengembangan organisasi akan mendapatkan manfaat dari pelatihan OD untuk meningkatkan kolaborasi dan efektivitas tim.
- Departemen Sumber Daya Manusia (HR): Profesional HR perlu memahami prinsip-prinsip OD untuk mendukung inisiatif pengembangan karyawan dan budaya organisasi yang positif.
- Karyawan yang Terlibat dalam Inovasi: Individu yang terlibat dalam pengembangan produk atau layanan baru dapat memanfaatkan pelatihan OD untuk meningkatkan kreativitas dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
- Pimpinan Eksekutif: Pimpinan tingkat atas perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang OD untuk memimpin dan mendukung inisiatif perubahan strategis di seluruh organisasi.
- Karyawan yang Menghadapi Konflik: Karyawan yang mengalami konflik di tempat kerja dapat mendapatkan keterampilan manajemen konflik yang penting melalui pelatihan OD.
- Karyawan dengan Tugas Khusus: Mereka yang memiliki peran dalam perubahan organisasi, seperti Change Agents atau OD Practitioners, memerlukan pelatihan mendalam untuk melaksanakan tugas mereka secara efektif.
Pemateri/ Trainer pelatihan organization development Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan analisis organisasi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Kepemimpinan Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.