TRAINING MERGER DAN AKUISISI

DESKRIPSI TRAINING MERGER & AKUISISI 

Pelatihan Merger & Akuisisi (M&A) menjadi sangat penting bagi para profesional dan perusahaan yang ingin memperluas bisnis, meningkatkan daya saing, atau melakukan restrukturisasi strategis. Proses M&A melibatkan aspek finansial, hukum, operasional, dan budaya organisasi yang kompleks, sehingga membutuhkan pemahaman mendalam untuk memastikan keberhasilan transaksi dan meminimalkan risiko. Melalui training ini, peserta akan mempelajari strategi identifikasi target akuisisi atau merger, proses due diligence, penilaian perusahaan, negosiasi, serta integrasi pasca-merger. Pengetahuan ini membantu manajer, eksekutif, dan profesional keuangan dalam membuat keputusan yang tepat, mengelola risiko, dan memastikan sinergi yang optimal antara entitas yang bergabung. Selain itu, training M&A juga membekali peserta dengan keterampilan analisis strategis dan kemampuan menilai dampak finansial serta operasional dari setiap transaksi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan proses M&A berjalan lancar, meningkatkan nilai investasi, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MERGER & AKUISISI

 

TUJUAN TRAINING MERGER & AKUISISI

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, proses, dan strategi Merger & Akuisisi.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis dan evaluasi target perusahaan untuk akuisisi atau merger.
   
3. Meningkatkan kemampuan dalam proses due diligence, penilaian perusahaan, dan negosiasi transaksi.
   
4. Mengembangkan strategi integrasi pasca-merger agar tercapai sinergi optimal.
   
5. Membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola risiko finansial, hukum, operasional, dan budaya organisasi terkait M&A.
   

MANFAAT TRAINING MERGER & AKUISISI

1. Meningkatkan kompetensi profesional dalam pengelolaan proses M&A.
   
2. Memperkuat kemampuan membuat keputusan strategis dan investasi yang tepat.
   
3. Meminimalkan risiko kegagalan transaksi dan potensi kerugian perusahaan.
   
4. Meningkatkan efektivitas integrasi perusahaan setelah merger atau akuisisi.
   
5. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai aspek hukum, finansial, dan operasional dalam M&A.
   
6. Mendukung pertumbuhan bisnis dan nilai perusahaan melalui strategi M&A yang terencana dan tepat.
   

LIST MATERI TRAINING MERGER & AKUISISI

1. Pengantar Merger & Akuisisi
   • Definisi dan konsep dasar M&A
     
   • Tujuan dan manfaat M&A bagi perusahaan
     
   • Tren M&A di pasar global dan nasional
     
2. Strategi dan Perencanaan M&A
   • Identifikasi target merger atau akuisisi
     
   • Analisis pasar dan evaluasi peluang strategis
     
   • Penentuan kriteria perusahaan target
     
3. Due Diligence
   • Proses audit legal, finansial, dan operasional
     
   • Analisis risiko dan kepatuhan regulasi
     
   • Identifikasi potensi masalah dan mitigasinya
     
4. Penilaian Perusahaan (Valuation)
   • Metode valuasi: DCF, comparables, precedent transactions
     
   • Analisis aset, liabilitas, dan proyeksi pendapatan
     
   • Menentukan harga dan struktur transaksi yang wajar
     
5. Negosiasi dan Struktur Transaksi
   • Teknik negosiasi efektif dalam M&A
     
   • Struktur pembiayaan dan skema pembayaran
     
   • Perjanjian merger dan kontrak legal
     
6. Integrasi Pasca-Merger (Post-Merger Integration)
   • Strategi penggabungan budaya dan tim
     
   • Integrasi operasional, sistem, dan proses bisnis
     
   • Memaksimalkan sinergi dan nilai tambah
     
7. Aspek Hukum dan Regulasi M&A
   • Kepatuhan hukum dan perizinan
     
   • Anti-monopoli, persaingan usaha, dan regulasi terkait
     
   • Manajemen risiko hukum dalam M&A
     
8. Studi Kasus dan Workshop Praktik
   • Analisis transaksi M&A nyata
     
   • Simulasi negosiasi dan integrasi perusahaan
     
   • Diskusi kelompok dan evaluasi strategi
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MERGER & AKUISISI

1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan – Untuk memahami strategi M&A dan membuat keputusan investasi yang tepat.
   
2. Finance Officer, Corporate Finance, dan Akuntan – Agar mampu melakukan analisis valuasi, due diligence, dan pengelolaan keuangan dalam transaksi M&A.
   
3. Legal Officer dan Konsultan Hukum – Untuk memahami aspek hukum, perizinan, dan kontrak yang terlibat dalam M&A.
   
4. Investor dan Lembaga Pembiayaan – Agar dapat menilai risiko dan potensi keuntungan dalam proyek merger atau akuisisi.
   
5. Manajer Strategi, Business Development, dan Corporate Planning – Untuk merancang strategi ekspansi, integrasi, dan sinergi pasca-merger.
   
6. Staf Senior dan Profesional yang Menangani Transaksi Korporasi – Untuk memahami proses M&A secara menyeluruh dan memastikan keberhasilan implementasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.