PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BSC
DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BSC
Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis BSCsangat penting dalam dunia bisnis modern.
Dengan pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis BSC, organisasi dapat lebih baik mengarahkan upaya mereka, meningkatkan efisiensi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan beradaptasi dengan perubahan pasar. Dengan kata lain, pelatihan penilaian kinerja berbasis BSC adalah fondasi untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dalam bisnis modern yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD
- Memahami Konsep BSC.
- Identifikasi KPI yang Relevan.
- Menerapkan Pendekatan Terintegrasi.
- Meningkatkan Pengambilan Keputusan.
MATERI TRAINING IDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS
- Pengenalan kepada Balanced Scorecard (BSC):
- Definisi dan sejarah BSC
- Filosofi dan prinsip dasar BSC
- Manfaat dan tujuan penggunaan BSC
- Perspektif dalam Balanced Scorecard:
- Perspektif keuangan
- Perspektif pelanggan
- Perspektif proses internal
- Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran
- Penentuan Strategi dan Visi Organisasi:
- Pengembangan visi dan misi
- Perumusan strategi organisasi
- Hubungan antara strategi dan BSC
- Identifikasi Key Performance Indicators (KPI):
- Pengertian KPI
- Proses pemilihan KPI yang relevan
- Pengukuran kinerja dengan KPI
- Pembuatan dan Pemetaan BSC:
- Membuat peta strategi (strategy map)
- Menghubungkan KPI dengan perspektif BSC
- Membangun pohon KPI (KPI tree)
- Implementasi Balanced Scorecard:
- Pengorganisasian tim BSC
- Pengumpulan data dan pengukuran kinerja
- Integrasi BSC dalam sistem manajemen
- Pelaporan dan Komunikasi:
- Pembuatan laporan BSC
- Komunikasi hasil kinerja kepada pemangku kepentingan
- Pembaruan dan revisi BSC
- Pengukuran Kinerja Berkelanjutan:
- Peran BSC dalam perbaikan berkelanjutan
- Monitoring dan peninjauan berkala
- Tindakan korektif dan perbaikan
- Studi Kasus dan Contoh Praktis:
- Analisis studi kasus BSC di organisasi nyata
- Contoh implementasi BSC yang berhasil
- Latihan dan Simulasi:
- Latihan dalam menentukan KPI
- Simulasi pengembangan BSC untuk situasi tertentu
PESERTA TRAINING IDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS BATAM
- Manajemen Senior.
- Manajer Operasional.
- Tim Manajemen Tengah.
- Staf Keuangan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Balanced Scorecard Lombok
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Identifikasi Key Performance Indicators Kuala Lumpur
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Implementasi Balanced Scorecard Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Implementasi Balanced Scorecard Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.