Training Advanced Contract Management

Training Advanced Contract Management

 

Deskripsi Training Advanced Contract Management

Pelatihan Manajemen Kontrak Lanjutan ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan tingkat lanjut yang diperlukan untuk mendapatkan hasil terbaik dari kontrak proyek Anda. Organisasi sering menggunakan kontrak untuk melaksanakan aktivitas proyek atau paket kerja. Jika tidak dikelola dengan baik, ini bisa menjadi sumber risiko dan kerugian bagi organisasi. Kursus pelatihan ini akan mencakup keterampilan yang diperlukan untuk memaksimalkan nilai yang diperoleh dari hubungan komersial penting ini.

Anda mungkin memiliki pengalaman dalam mengelola proyek, kontrak, atau keduanya. Kursus pelatihan ini akan memperkuat pengetahuan tersebut dengan cara yang mudah dipahami sehingga Anda dapat memperluas kemampuan dan efektivitas Anda. Lebih penting lagi, kursus ini akan memberi Anda beberapa alat dan teknik praktis yang dapat diterapkan, yang akan memberikan peningkatan nyata dalam manfaat yang akan Anda peroleh dari kursus ini.

Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Tahapan kunci dalam mengelola kontrak dan keterampilan penting yang diperlukan.
• Antarmuka penting antara manajemen proyek dan kontrak.
• Pentingnya manajemen kontrak setelah pemberian kontrak.
• Bagaimana memaksimalkan nilai dan manfaat.

TUJUAN

Pada akhir kursus pelatihan Manajemen Kontrak Lanjutan ini, Anda akan memahami:

• Metode untuk meningkatkan kinerja kontrak.
• Cara menangani masalah umum termasuk penundaan, perubahan lingkup, dan pertumbuhan biaya.
• Cara menangani klaim dan perselisihan dengan sukses.
• Langkah-langkah yang diperlukan untuk mempersiapkan manajemen kontrak pasca-pemberian.
• Cara mengelola risiko dan perubahan.
• Keterampilan “lunak” penting untuk membantu Anda memecahkan masalah dan mendapatkan hasil terbaik dari orang-orang.

METODOLOGI PELATIHAN

Kursus pelatihan Manajemen Kontrak Lanjutan ini penuh dengan teknik dan contoh praktis, yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan memberikan manfaat praktis. Contoh kasus, studi kasus, dan latihan tim yang dikerjakan akan mempermudah penerapan pengetahuan yang didapatkan. Seringkali, wawasan yang berguna bisa diperoleh dari diskusi dengan peserta lain, dan gaya penyampaian kursus pelatihan ini akan memberikan peluang untuk itu.

DAMPAK ORGANISASI

Dengan mengirim peserta ke pelatihan Manajemen Kontrak Lanjutan ini, organisasi akan memaksimalkan keuntungan dari kontrak yang diberikan dalam proyek mereka, serta mengurangi risiko kinerja yang buruk, kerugian finansial, berkurangnya nilai, dan kerusakan reputasi.

Organisasi juga akan memperoleh:

• Kemampuan dan kompetensi yang meningkat dalam mengelola kontraknya.
• Manfaat yang lebih besar dan nilai yang dikembalikan dari kontrak yang diberikan.

DAMPAK PRIBADI

Peserta yang menghadiri kursus pelatihan ini akan belajar cara memastikan bahwa kontrak memberikan hasil yang diinginkan, menjaga hubungan antar pihak kontrak tetap baik, dan bagaimana menghadapi kesulitan serta peristiwa buruk.

Yang penting, mereka akan belajar cara:

• Mengelola risiko dan perubahan dalam kontrak.
• Memaksimalkan kinerja tim dan mendapatkan hasil terbaik dari semua yang terlibat.

PESERTA 

• Pemegang kontrak.
• Anggota tim kontrak & pengadaan.
• Manajer proyek.
• Anggota tim proyek.
• Staf Kantor Manajemen Proyek (PMO).
• Staf manajemen jaminan dan kualitas.

COURSE OUTLINE

Introduction and Review of Basic Principles

• Why contract management?
• Benefits of doing it right and problems with doing it wrong
• Overview of overall contracts & procurement cycle
• Relationship to project management
• Developing effective procurement strategies
• Common contract types – pros, cons, and risks
• Key roles and responsibilities

Post Award Management

• Preparation for contract post award phase
• Handover from contract award
• Process overview, including inputs and outputs
  • Initiation stage
  • Planning stage
  • Delivery stage
• Change management
• Risk management

Day Three: Contract Closeout

• Closeout process overview, including inputs and outputs
• Contract closure
• Handover and transition
• Operations and support
• Handling premature close

Key Management Skills

• Relationship and stakeholder management
• Communication
• Performance management
• Negotiation
• Conflict management
• Leadership
• Documentation and record keeping

Encountering and Solving Problems

• Common issues and risks, and how to deal with them
• Disputes
• Claims
• Completion, sign off and payment problems
• Recap of material
• Reference material
• Things you can do when you return to your desk

Pemateri/ Trainer Pelatihan manajemen kontrak Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan manajemen konflik Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Penutupan Kontrak Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Penutupan Kontrak Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.