Training Better Energy Management with Transition Engineering

Training Better Energy Management with Transition Engineering

 

Deskripsi Training Better Energy Management with Transition Engineering

Pelatihan di Pustraindo ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk membuat sistem manajemen energi dan lingkungan yang ada menjadi lebih berguna dalam mendukung perubahan bisnis strategis menuju keberlanjutan. Ini akan menyediakan alat untuk membantu memahami dinamika sistem organisasi mereka, guna mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih baik dan mengimplementasikan perubahan dengan keyakinan yang lebih besar terhadap hasil yang sukses. Peserta akan mampu berpikir berbeda tentang tantangan “tidak berkelanjutan”, mengidentifikasi dan merespons risiko, serta berkontribusi pada program perubahan untuk memastikan kemakmuran bisnis jangka panjang dalam dunia yang terus berubah.

Pelatihan ini memperkenalkan peserta pada disiplin Rekayasa dan Inovasi Transisi, disiplin rekayasa dan proses yang memungkinkan organisasi beradaptasi dengan lingkungan operasional masa depan yang berubah. Kursus pelatihan rekayasa transisi ini memungkinkan staf operasional dan insinyur mendukung proses dari awal hingga akhir. Di awal, ini akan membantu peserta menyediakan data yang mendukung pengambil keputusan, serta memungkinkan mereka mengimplementasikan program perubahan strategis ke dalam sistem manajemen energi dan lingkungan sehari-hari. Kursus pelatihan Manajemen Energi yang Lebih Baik dengan Rekayasa Transisi ini akan membekali peserta untuk menangani dengan percaya diri masalah “wicked” yang melibatkan banyak faktor kompleks yang saling berinteraksi, tidak ada solusi sederhana yang jelas, dan banyak pemangku kepentingan yang mungkin bertentangan.

TUJUAN

• Mengumpulkan dan menginterpretasikan data tentang dinamika sistem untuk mendukung pengambil keputusan strategis
• Mengajukan pertanyaan yang tepat, menantang asumsi yang tidak dinyatakan, dan mendefinisikan metrik yang lebih baik
• Memahami aspek operasional dari disiplin Rekayasa Transisi
• Memberi saran dan mendukung pengambil keputusan strategis dalam pelaksanaan program perubahan
• Berkontribusi pada perubahan korporasi menuju keberlanjutan dengan “berpikir berbeda”

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik untuk memaksimalkan pemahaman, retensi, dan kemampuan untuk menerapkan pembelajaran, termasuk manual kursus, bacaan yang disarankan, presentasi, latihan individu dan kelompok, video, serta diskusi kelompok. Kursus ini akan interaktif dan menantang peserta untuk “berpikir berbeda” tentang “keberlanjutan” dan tentang peran mereka dalam mewujudkan arah strategis organisasi mereka. Ini akan membimbing peserta untuk menerapkan pembelajaran, serta pemahaman mereka tentang organisasi mereka sendiri.

DAMPAK ORGANISASI

Organisasi akan lebih siap untuk berkembang di masa depan yang berubah, berdasarkan:

• Alat yang lebih baik untuk memahami bagaimana organisasi bekerja dalam lingkungan operasional yang lebih luas
• Kemampuan untuk melihat masa depan dengan jelas di mana ada ketidakpastian
• Kemampuan untuk mendukung keputusan dengan data yang baik untuk menggantikan kepercayaan samar dalam “bisnis seperti biasa”
• Kemampuan untuk mengimplementasikan ARAH strategi bisnis masa depan yang kuat
• Kemampuan untuk meningkatkan kapasitas yang ada dalam merancang dan mengimplementasikan perubahan
• Kemampuan untuk mendukung perencanaan bisnis jangka panjang dengan stabilitas dan keyakinan

DAMPAK PRIBADI

Peserta akan mendapatkan cara berpikir baru dan kepuasan yang lebih besar dalam pekerjaan mereka terkait “keberlanjutan”:

• Belajar bagaimana berpikir berbeda – ini sendiri bisa menjadi pengalaman yang membuka mata
• Mendapatkan disiplin rekayasa baru – Rekayasa Transisi
• Mendapatkan kemampuan untuk menciptakan sistem manajemen dan data yang lebih berguna
• Belajar dari salah satu pendiri Asosiasi Global untuk Rekayasa Transisi
• Menjadi bagian dari jaringan profesional global yang menangani tantangan “tidak berkelanjutan”
• Menjadi orang dalam tim Anda dengan visi masa depan yang paling jelas

PESERTA

• Staf di organisasi yang bergantung pada sistem rekayasa termasuk manufaktur, transportasi, bangunan, dan makanan, yang menghadapi masalah “wicked” seperti perubahan iklim, pasokan energi, atau tantangan lingkungan atau sumber daya lainnya.
• Staf dalam peran operasional yang bertanggung jawab atas sistem energi, lingkungan, dan kualitas yang mendukung pengambil keputusan strategis
• Staf yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan program perubahan ke dalam sistem manajemen sehari-hari

COURSE OUTLINE

INTRODUCTION – THE IMPORTANCE OF SYSTEM DYNAMICS 

• What is “Sustainability”?
• Overview of Global Problems of Unsustainability
• Systems Thinking and the Operating Environment
• The Importance of Energy in Society, Industry and Engineered Systems
• Historical Background to Current Global Challenges
• Introduction to Transition Engineering Methodology

IDENTIFICATION OF RISKS OF “UN-SUSTAINABILITY” – ISO MANAGEMENT TOOLS 

• Understanding an Organisation in its Operating Environment – Past, Present and Future Changes
• Energy, Climate, Population – Why the future will not look like the past?
• Examples and Use of Future Scenarios
• The Unsustainability Challenges Facing my Organisation under “Business as Usual”
• Potential Usefulness of Environmental and Energy Management Tools
• Collecting Data about the Past, Present and Future of an Organisation

DESIGNING METRICS, COLLECTING DATA, AND DESCRIBING FUTURE SCENARIOS 

• Using Data to Describe Systems and Challenge Unstated Assumptions
• Using Data to Describe the Forward Operating Environment
• Using Data to Describe Future System Constraints
• Un-sustainable and Sustainable Models for Economic Activity and Capital
• Achieving Resilience to External Change

OVERVIEW OF STRATEGIC PLANNING AND STARTING A CHANGE PROGRAMME 

• Transition Innovation and Creating Path Break Solutions
• Designing a Path Break Solution for my Organisation – worked example
• Back-casting, Designing a Programme of Change
• Safe Operating Spaces for Organisational Change Programmes
• Re-Defining Competitive Advantage
• How to Start the Process of Change in an Organisation – trigger activities

IMPLEMENTATION AND MANAGEMENT TOOLS

• How the Essentials of Management Systems Help to Implement Change
• Back-casting and Translating a Change Programme into Day to Day Management
• Examples of Management Tools for New Product Development and Construction
• Building and Managing Teams to Support Change
• Using Communications to Maintain Momentum

Pemateri/ Trainer pelatihan alat manajemen Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan perencanaan strategis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Mengumpulkan Data Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Mengumpulkan Data Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.