TRAINING HOW TO SET UP & MAINTAIN CONSISTENT COMPANY PERFORMANCE

Table of Contents Toggle TRAINING MANAJEMEN STRATEGI BISNIS

TRAINING MANAJEMEN KUALITAS SDM training Strategi Consistent Company Performance di jakarta

Strategi Bersaing Guna Memenangkan Kompetisi Bisnis Saat Ini
* Pertumbuhan  perusahaan  Anda  kurang  memuaskan?  Laba perusahaan
sulit   meningkat?   Keterlibatan  (engangement)  karyawan  dengan
perusahaan sangat kurang?
* Sudahkah Anda memiliki tools sebagai alat ukur performa perusahaan
Anda?
* Tertarikkah  Anda  dengan rahasia kesuksesan perusahaan-perusahaan
berkelas  dunia  seperti  P&G,  Nestle  dan  lain-lain agar selalu
memimpin di bidangnya?
* Seberapa   baik   Anda  mengeksekusi  strategi  perusahaan  dengan
excellent?
* Sudahkah  Anda  memiliki  rencana  sistem pengembangan talent bagi
“Generasi   Y&Z”   sebagai  sumber  kompetitif  Anda,  yang  dapat
mengembangkan  diri  mereka,  memberikan imbal jasa yang baik, dan
proses Coaching yang jelas?

Baik  di  tingkatan  organisasi  maupun  individu,  salah  satu fungsi
manajemen  adalah  mengukur  dan  mengelola  kinerja.  Kinerja sendiri
adalah  suatu  hal  yang  berorientasi ke masa depan. Setidaknya ada 4
rahasia     keberhasilan    dari    praktik    bisnis    utama    dari
perusahaan-perusahaan  yang  terdepan  hingga saat ini yang kinerjanya
memuaskan,  yang  membedakan  dari  sisi  keuangan, inovasi, manajemen
kualitas, kemampuan menarik, mengembangkan dan mempertahankan talented
people,  kualitas  produk dan jasa, dan efektivitas pelaksanaan bisnis
secara global.

Ternyata  tidak  cukup  budaya  organisasi  yang  mendukung  inisiatif
karyawan  saja,  namun juga bagaimana memprioritaskan pertumbuhan SDM,
saat  kondisi  krisis ekonomi sekalipun, diperlukan, agar bisnis tetap
tumbuh.  Selain itu, membangun strategi yang dapat diterapkan di semua
siklus  bisnis,  serta memilih karyawan yang berpotensi tinggi beserta
rencana   pengembangan  talent  ke  depannyalah  yang  akan  mendorong
pertumbuhan bisnis, dan berlaku sebaliknya.

Untuk  itu  kami  menyelenggarakan  pelatihan How To Set Up & Maintain
Consistent  Company  Performance.  Melalui pelatihan ini, peserta akan
diajak   berpartisipasi  aktif  mempersiapkan  pondasi-pondasi  menuju
perusahaan  yang  berdaya  saing  tinggi,  dengan menitikberatkan pada
SDM-SDM  yang  handal  dan  berpotensi  tinggi dan dibekali strategi &
teknik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu  menjawab  tantangan  &  memanfaatkan  peluang yang dihadapi
perusahaan   saat  ini  dan  membuat  strategi  yang  handal  bagi
perusahaan.
2. Memahami   langkah-langkah   cascading  peta  strategi  perusahaan
menjadi peta strategi departemen.
3. Mampu  menyelaraskan  aktivitas  masing-masing  individu  karyawan
dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
4. Memiliki  kemampuan  mengeksekusi strategi dengan baik menggunakan
4DX.
5. Menumbuhkan budaya kerja yang berorientasi pada kerja sama tim.
6. Mengenali  karakteristik  Generasi  Y  &  Z,  sehingga tepat dalam
menentukan kebijakan human capital yang lebih sesuai dengan mereka
(talent management).
7. Meningkatkan   pencapaian   rencana  pengembangan  jangka  panjang
anggota tim, dengan cara memberikan pembinaan dan umpan balik yang
cepat dalam upaya mendapatkan kinerja yang baik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
* HR  Director,  CEO,  Tim  Eksekutif Manajemen, HR Manager/SDM, T&D
Manager, Talent Manager, Line Manager dari berbagai perusahaan

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 01 4 Key Characteristics which makes Successful Organization
* Modul 02 Essential of Strategy
* Modul  03  Latihan  Dan  Studi  Kasus:  Menerjemahkan Strategi dan
Teknik Cascading
* Modul 04 How To Make The Strategy Work
* Modul 05 Developing People Performance
* Modul 06 Build High Engaged & Empowered Team
* Modul  07 Creating Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation :
The Conceptual Foundation
* Modul  08  Step  By  Step Methods In Developing Corporate Talent &
Genius in Y & Z Generation

Detail sesi:
Modul 01 – 4 Key Characteristics which makes Successful Organization
* Budaya positif dan kuat yang Mendorong Eksekusi Strategi.
* Membangun  Struktur  dan Proses yang Mempertahankan Kinerja Jangka
Panjang.
* Karyawan  sebagai  ”intangible  assets”  dengan penerapan strategi
human capital yang telah disepakati bersama.
* Menempatkan nilai yang tinggi pada leadership dan talent.
* Contoh  Global Top 20 Best Companies for Leadership versi HayGroup
dan praktekpraktek
yang dilaksanakan.

Modul 02 – Essential of Strategy
* Mendefinisikan  strategi  dan  mengapa  perusahaan perlu mengelola
strateginya
dengan baik.
* Bagaimana  pengembangan  strategi  dikaitkan  dengan visi dan misi
organisasi.
* Tingkatan/level strategi perusahaan.
* Mengapa   seorang  manajer  perlu  berpikir  strategis  dan  mampu
menerjemahkan strategi perusahaan.
* Memahami  beberapa  model  strategic  framework: Five Forces, TOWS
Matrix.
* Bagaimana  suatu  strategi  dikembangkan  dari  tingkat  corporate
hingga ke level departemen (hierarchy of strategy).
* Cascading  strategy  sampai  ke  individu  (Individual Performance
Management
System).

Modul 03 – How To Make The Strategy Work
* Mengapa  strategi  yang  baik  tidak  selalu memberikan hasil yang
diharapkan.
* Kesalahan-kesalahan  yang  dilakukan  manajer  dalam  mengeksekusi
strategi.
* Prinsip-prinsip strategy execution.
* Model strategy execution: The 4DX (Sean Covey).
* Tips-tips eksekusi strategi yang berhasil.

Modul  04 – Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik
Cascading
* Menurunkan   (cascading)  Balanced  Scorecard  hingga  ke  tingkat
individu karyawan.
* Menselaraskan  aktivitas  masing-masing  individu  karyawan dengan
sasaran organisasi melalu Balanced Scorecard.
* Latihan membuat Peta Strategi perusahaan.
* Latihan Teknik cascading sampai ke tingkat individu karyawan.
* Latihan  menuliskan  strategi tersebut hingga eksekusi menggunakan
4DX.
* (Semua  Latihan  dibawa  pulang  untuk  dikerjakan  di  rumah, dan
dikumpulkan esok hari ketika training hari kedua).

Modul 05 – Developing People Performance
* Mengapa organisasi pemenang berinvestasi pada pengembangan SDM.
* Model-model pengembangan SDM.
* Memahami  dasar-dasar  Delegation  dan Empowerment serta bagaimana
kaitan antara keduanya.
* Keterampilan    inti   seorang   situational   leader:   diagnose,
flexibility dan partnering for performance.
* Memahami  perbedaan  gaya  kepemimpinan  directive  dan supportive
serta memerankan gaya kepemimpinan yang sesuai dan memotivasi.

Modul 06 – Building High Engaged & Empowered Team
* Faktor-faktor engagement.
* Tipe karyawan berkaitan dengan engagement.
* Membangun engagement karyawan dengan atasannya.
* Mengapa perlu memberdayakan anggota tim.
* Strategi  pembentukan  tim  yang unggul: Forming-Norming-Storming-
Performing
* Modul 07 – Creating Corporate Talent & Genius in Y &Z Generation :
The Conceptual Foundation
* Apa yang dimaksud Y & Z generation?
* Karakter  &  ekspektasi  dari  Y  &  Z  generation terhadap tempat
kerjanya:  Work/Life  Balance, Workplace Culture, Varied Job role,
Management Style, & Training.
* Proses    Attracting-Recruiting-Retaining-Developing    Y    &   Z
generation.
* Definisi  Talent  &  Genius  dan  aplikasinya  dalam  dunia bisnis
(developing talent).
* Aplikasi   Creating   Corporate   Talent  &  Genius  dalam  Talent
Management.
* Menonton Video: Make Me Genius.
* Review Video.

Modul  08  –  Step  By  Step  Methods In Developing Corporate Talent &
Genius in Y & Z Generation
* Paradigma baru dalam talent management di era generasi Y & Z.
* Sistem yang cocok untuk mengelola Y & Z generation.
* Tahapan pelaksanaan pengembangan Genius Talent: Visioning, Filing,
Developing, Maintaining.
* Teknik  mengidentifikasi  permasalahan  organisasi  dan  solusinya
(training vs non training).
* Manajemen manusia (Y & Z generation) dan permasalahannya.
* Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.
* Latihan mengembangkan people development plan.

Siapa Fasilitator Kami?
Para   Konsultan,   pembicara  tamu  dan  praktisi  dengan  pengalaman
bertahun-tahun  di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
besar  memiliki  pendidikan  pascasarjana  dan  berpengalaman  sebagai
praktisi  di  perusahaan  multinasional,  nasional  dan bisnis sendiri
(sebagai owner).