TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY 

Training Project Feasibility Study memiliki peran penting dalam membantu organisasi dan profesional memahami kelayakan suatu proyek sebelum implementasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis berbagai aspek proyek, termasuk teknis, finansial, pasar, hukum, dan risiko, sehingga dapat menentukan apakah proyek layak dilanjutkan atau memerlukan penyesuaian. Dengan mengikuti training ini, peserta akan belajar cara menyusun studi kelayakan yang komprehensif, menggunakan metode analisis yang tepat, dan mengevaluasi potensi keuntungan serta tantangan proyek. Training ini juga menekankan pentingnya pengumpulan data yang akurat, analisis risiko, serta perencanaan strategi mitigasi. Keterampilan ini sangat penting bagi manajer proyek, analis bisnis, investor, dan profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, karena keputusan yang didasarkan pada studi kelayakan yang solid dapat mengurangi risiko kerugian finansial, memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

 

TUJUAN TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan metodologi studi kelayakan proyek.
   
2. Mengembangkan kemampuan menganalisis aspek teknis, finansial, pasar, hukum, dan risiko proyek.
   
3. Melatih peserta dalam menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan profesional.
   
4. Memberikan keterampilan dalam mengevaluasi kelayakan proyek sebelum pengambilan keputusan investasi.
   
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan proyek.
   

MANFAAT TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Membantu organisasi membuat keputusan investasi yang tepat dan berbasis data.
   
2. Mengurangi risiko kegagalan proyek dan kerugian finansial.
   
3. Meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengelolaan proyek.
   
4. Memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan terhadap proyek yang diajukan.
   
5. Membekali peserta dengan keterampilan analisis, evaluasi, dan pelaporan studi kelayakan yang profesional.
   
6. Mendukung perencanaan strategis dan pengembangan proyek yang berkelanjutan.
   

LIST MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Pengantar Studi Kelayakan Proyek
   • Definisi dan tujuan project feasibility study
     
   • Pentingnya studi kelayakan dalam pengambilan keputusan proyek
     
   • Hubungan antara feasibility study dan perencanaan strategis
     
2. Aspek-Aspek Studi Kelayakan
   • Kelayakan teknis: analisis kebutuhan, desain, dan teknologi
     
   • Kelayakan finansial: proyeksi biaya, pendapatan, dan analisis profitabilitas
     
   • Kelayakan pasar: riset pasar, permintaan, dan analisis kompetitor
     
   • Kelayakan hukum dan regulasi: perizinan, kepatuhan, dan risiko hukum
     
   • Analisis risiko: identifikasi, evaluasi, dan strategi mitigasi
     
3. Metodologi dan Teknik Analisis Feasibility
   • Metode kuantitatif dan kualitatif
     
   • Analisis biaya-manfaat (Cost-Benefit Analysis)
     
   • Analisis sensitivitas dan skenario
     
4. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
   • Struktur laporan feasibility study
     
   • Penyajian data, grafik, dan visualisasi informasi
     
   • Penyusunan rekomendasi proyek berbasis analisis
     
5. Evaluasi dan Pengambilan Keputusan
   • Menilai kelayakan proyek secara menyeluruh
     
   • Teknik pengambilan keputusan berbasis hasil studi
     
   • Diskusi dan simulasi kasus nyata
     
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis proyek nyata atau simulasi
     
   • Penyusunan laporan feasibility study secara praktis
     
   • Diskusi hasil praktik dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Manajer Proyek dan Project Leader – Untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, menganalisis, dan mengevaluasi kelayakan proyek sebelum implementasi.
   
2. Analis Bisnis dan Tim Perencanaan Strategis – Agar dapat melakukan studi kelayakan yang komprehensif dan berbasis data.
   
3. Investor dan Pengambil Keputusan Keuangan – Untuk memahami risiko, proyeksi keuntungan, dan kelayakan investasi proyek.
   
4. Tim Pengembangan Produk atau Proyek Baru – Agar dapat menilai potensi pasar, teknis, dan finansial sebelum peluncuran.
   
5. Konsultan dan Profesional Industri – Untuk membekali diri dengan metodologi dan teknik analisis studi kelayakan.
   
6. Stakeholder Internal yang Terlibat dalam Perencanaan Proyek – Untuk memahami dasar-dasar pengambilan keputusan berbasis studi kelayakan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.