TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR
TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR
DESKRIPSI PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR
Pelatihan Learning & Development (L&D) untuk supervisor sangat penting dalam meningkatkan efektivitas manajerial dan kepemimpinan dalam suatu organisasi. Supervisor berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sehingga kemampuan mereka untuk memimpin dan mengembangkan tim secara langsung mempengaruhi produktivitas dan semangat kerja. Pelatihan L&D membantu supervisor memahami berbagai teknik komunikasi yang efektif, strategi motivasi, dan metode pembinaan yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja tim. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pengetahuan tentang tren terbaru dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan, yang sangat penting dalam menghadapi perubahan dinamika pasar dan kebutuhan organisasi.
Dengan adanya pelatihan ini, supervisor dapat lebih siap menghadapi tantangan yang mungkin muncul, seperti konflik antar anggota tim, masalah kinerja, dan perubahan dalam lingkungan kerja. Mereka juga belajar untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dalam tim, sehingga dapat merancang program pelatihan yang sesuai untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Selain itu, pelatihan L&D juga berkontribusi pada peningkatan loyalitas karyawan, karena karyawan merasa diperhatikan dan didukung dalam pengembangan karier mereka. Secara keseluruhan, investasi dalam pelatihan Learning & Development untuk supervisor tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi yang lebih besar.
TUJUAN PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR
- Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan manajerial supervisor dalam hal perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian tim. Supervisor dilatih untuk dapat mengelola sumber daya dengan lebih efisien.
- Pengembangan Kepemimpinan: Supervisor dilatih untuk menjadi pemimpin yang efektif. Mereka diajarkan bagaimana memotivasi, menginspirasi, dan membimbing anggota tim agar dapat bekerja dengan optimal.
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah meningkatkan kemampuan komunikasi supervisor. Mereka dilatih untuk berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim, serta mendengarkan dan memahami kebutuhan dan masalah yang dihadapi oleh karyawan.
- Resolusi Konflik: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mempersiapkan supervisor dalam menangani dan menyelesaikan konflik yang mungkin terjadi di dalam tim. Keterampilan dalam mediasi dan penyelesaian masalah sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
- Pengembangan Keterampilan Coaching dan Mentoring: Supervisor diajarkan teknik coaching dan mentoring untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan mereka, meningkatkan performa, dan mencapai tujuan karier.
- Adaptasi terhadap Perubahan: Dengan adanya pelatihan L&D, supervisor diharapkan dapat lebih mudah beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan kerja, termasuk perubahan dalam proses, teknologi, dan strategi bisnis.
- Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mendorong supervisor menciptakan budaya inovasi di dalam tim, di mana karyawan merasa bebas untuk berbagi ide dan melakukan eksperimen.
- Meningkatkan Kinerja Tim: Dengan keterampilan yang lebih baik, supervisor dapat meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan, yang pada akhirnya berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.
LIST MATERI PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR
- Dasar-dasar Kepemimpinan
- Teori dan gaya kepemimpinan
- Peran dan tanggung jawab supervisor
- Komunikasi Efektif
- Teknik komunikasi interpersonal
- Mendengarkan aktif dan umpan balik
- Manajemen Tim
- Membangun tim yang efektif
- Dinamika kelompok dan peran dalam tim
- Penyelesaian Konflik
- Teknik mediasi dan negosiasi
- Strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja
- Coaching dan Mentoring
- Teknik coaching untuk pengembangan karyawan
- Perbedaan antara coaching dan mentoring
- Pengembangan Keterampilan Karyawan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan
- Merancang program pengembangan yang efektif
- Manajemen Waktu dan Prioritas
- Teknik pengelolaan waktu
- Alat untuk memprioritaskan tugas dan proyek
- Adaptasi terhadap Perubahan
- Mengelola perubahan dalam organisasi
- Keterampilan untuk menjadi agen perubahan
- Inovasi dan Kreativitas
- Mendorong budaya inovasi di tim
- Teknik brainstorming dan pengembangan ide
- Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
- Metode penilaian kinerja
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Pentingnya etika dalam kepemimpinan
- Tanggung jawab sosial perusahaan
- Pengelolaan Stres dan Kesejahteraan
- Strategi mengelola stres di tempat kerja
- Menciptakan lingkungan kerja yang sehat
- Perencanaan dan Pengorganisasian
- Teknik perencanaan proyek
- Pengelolaan sumber daya yang efisien
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Metode pemecahan masalah
- Teknik pengambilan keputusan yang efektif
- Keterampilan Teknologi
- Penggunaan alat dan perangkat lunak manajemen
- Memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas
PESERTA PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR
- Supervisor Baru
- Individu yang baru dipromosikan menjadi supervisor dan memerlukan pemahaman dasar tentang peran dan tanggung jawab mereka.
- Supervisor yang Berpengalaman
- Supervisor yang telah lama menjabat namun ingin memperbarui keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka untuk menghadapi tantangan baru.
- Manajer Tingkat Menengah
- Manajer yang memiliki tanggung jawab supervisi dan memerlukan keterampilan tambahan dalam pengelolaan tim dan komunikasi efektif.
- Karyawan yang Menjadi Calon Supervisor
- Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi supervisor dan perlu mempelajari keterampilan yang dibutuhkan untuk sukses dalam peran tersebut.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Anggota tim HR yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan memerlukan pemahaman tentang pelatihan dan pengembangan untuk supervisor.
- Pengelola Proyek
- Individu yang memimpin proyek dan perlu keterampilan manajerial serta kemampuan untuk mengelola tim yang terlibat dalam proyek.
- Pemimpin Tim di Berbagai Bidang
- Pemimpin dari departemen lain yang berfungsi sebagai supervisor atau koordinator dan membutuhkan keterampilan untuk mengelola tim secara efektif.
- Pimpinan Organisasi Kecil atau Startup
- Pemilik atau pemimpin di organisasi kecil yang perlu memahami cara mengelola tim dan membangun budaya kerja yang positif.
- Pihak Eksternal
- Konsultan atau pelatih yang bekerja dengan organisasi dan perlu pengetahuan tentang praktik terbaik dalam pengembangan supervisor.
Pemateri/ Trainer pelatihan dasar-dasar kepemimpinan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan penyelesaian konflik Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Keterampilan Karyawan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengembangan Keterampilan Karyawan Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.