TRAINING MANAGING COLLABORATIVE DEVELOPMENT

Training Managing Collaborative Development

Pelatihan Manajemen Pengembangan Kolaboratif

Pelatihan Manajemen Pengembangan Kolaboratif ini berfokus pada tantangan dan imbalan dari pengembangan melalui kolaborasi. Kursus ini menetapkan proses terperinci yang menjelaskan bagaimana aliansi dan usaha patungan seharusnya disusun dan dikelola, serta memungkinkan peserta untuk mengenal pemikiran terdepan dan praktik terbaik dalam aktivitas yang semakin penting ini.
Kursus pelatihan ini akan membahas secara mendalam tantangan manajerial unik yang dihadapi oleh pendekatan pengembangan kolaboratif dan akan menunjukkan bagaimana menerapkan ketekunan yang diperlukan dalam membuat keputusan operasional yang memaksimalkan potensi untuk mencapai dan mempertahankan pertumbuhan yang menguntungkan melalui pemilihan investor dan mitra terbaik yang tersedia.
Ketekunan diperlukan di seluruh keputusan bisnis yang mempengaruhi setiap aspek dari aktivitas organisasi. Dalam ruang lingkup pengembangan yang berdasarkan pada penyeimbangan hubungan internal dan eksternal yang efektif, kami fokus pada tantangan manajerial unik dalam memenuhi kebutuhan banyak pemangku kepentingan—organisasi kami sendiri, investor, mitra. Kami akan mempelajari secara rinci bagaimana menciptakan dan menerapkan proses bisnis terstruktur yang bertujuan untuk meningkatkan dampak dan potensi dari pilihan yang kami buat dalam menarik investor dan mitra untuk membawa bisnis kami maju.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti topik kunci berikut:

• Menyesuaikan kebutuhan dan strategi dari banyak pemangku kepentingan
• Prinsip nilai pemangku kepentingan dan relevansinya secara strategis
• Mengubah investor independen menjadi mitra yang berkomitmen
• Peningkatan berkelanjutan dan inovasi dalam hubungan utama ini
• “Kolaborasi untuk Bersaing” – konsep baru dalam pengembangan bisnis

TUJUAN

Di akhir kursus pelatihan Manajemen Pengembangan Kolaboratif ini, Anda akan belajar bagaimana untuk:

• Memenuhi berbagai tujuan dari banyak dan beragam pemangku kepentingan
• Menganalisis dan mengevaluasi kinerja serta potensi pemangku kepentingan
• Bekerja sama secara efektif dengan investor dan mitra yang ada serta yang potensial
• Menciptakan proses bisnis dan manajemen berdasarkan ketekunan
• Melaksanakan ketekunan dalam semua keputusan strategis dan operasional

METODOLOGI PELATIHAN

Proses pelatihan ini didasarkan pada keseimbangan mekanisme pembelajaran terdepan. Ini akan menawarkan peserta kesempatan untuk membahas tantangan yang dihadapi oleh organisasi mereka sendiri. Penekanan sepanjang pelatihan akan diberikan pada penyesuaian praktik terbaik untuk setiap sponsor yang berpartisipasi, termasuk pengalaman kasus dari organisasi yang terlibat secara pribadi oleh pemimpin kursus pelatihan.
Secara spesifik, kami akan menggunakan metode pelatihan berikut:

• Presentasi mengenai prinsip dasar membangun hubungan investor dan mitra
• Kerja kelompok pada studi kasus yang didasarkan pada masalah spesifik dari aktivitas ketekunan
• Presentasi video oleh spesialis eksternal mengenai aspek tertentu dari subjek kami
• Diskusi interaktif mengenai contoh kasus hubungan investor / mitra
• Menciptakan rencana pribadi dan tim untuk penerapan efektif dari kursus pelatihan

DAMPAK ORGANISASIONAL

• Pengelolaan hubungan investor yang lebih baik di semua level organisasi
• Pengelolaan hubungan mitra yang lebih baik di semua level organisasi
• Keputusan strategis dan operasional yang lebih baik oleh staf manajerial
• Pandangan yang lebih luas dan lebih kreatif dalam memilih mekanisme pengembangan
• Identifikasi peluang untuk pengembangan dalam dan di luar aktivitas saat ini
• Pendekatan yang lebih inovatif untuk menciptakan inisiatif pengembangan organisasi

DAMPAK PRIBADI

• Memperluas ruang lingkup peluang dan hubungan bisnis
• Meningkatkan kepercayaan dalam menerapkan pendekatan inovatif dalam manajemen
• Pemahaman tingkat tinggi tentang relevansi dan nilai aktivitas ketekunan
• Meningkatkan kepercayaan dalam berurusan dengan mitra dan investor
• Meningkatkan daya tarik organisasi bagi investor dan mitra potensial
• Kepemimpinan dalam memperkenalkan praktik terbaik dalam ketekunan kepada semua tim

PESERTA

• Manajer dan Analis Data
• Spesialis Aliansi dan Usaha Patungan
• Spesialis Hubungan Investor
• Manajer Aset dan Fasilitas
• Manajer Sumber Daya Manusia
• Individu lain yang masa depan profesionalnya akan ditingkatkan dengan pemahaman tentang praktik terbaik terkini dalam analisis dan penilaian investor / mitra

COURSE OUTLINE

Understanding the Requirements of Due Diligence in Investor Evaluation

• How an investor analyses and evaluates an investment opportunity?
• Understanding the Criteria and Approaches of Different Types of Investor
• The Investor’s Perspective – profitability, growth, future viability
• A Due Diligence Model that Facilitates and Supports our Choice of Investor
• Managing Investor Relations as our Organisation Develops and Changes

Understanding the Requirements of Due Diligence in Partner Evaluation

• The Strategic Rationale for Partnership
• The Various Forms of Partnership
• The Process of Partner Identification
• Financial Evaluation of Potential Partners
• Non-financial Evaluation of Potential Partners

Applying Due Diligence in Evaluating Partnerships

• Identifying Resources Required – complementary or additional
• Determining the Characteristics of Potential Partner(s)
• Tools and Techniques for Initial Screening
• The Guiding Principle of “Tissue Match”
• Reducing the Long List to a Short List
• Refining the Short-list Process
• Summary of the Complete Process and Agreeing the Short List

Applying Due Diligence in Managing Partnerships

• The Managerial Differences between a Strategic Alliance and a Joint Venture
• The Process of Agreeing the Business Case
• Negotiating the Terms of an Alliance or a Joint Venture
• Choosing the Most Effective Partnership Structure
• The Life-cycle of the Partnership and the Challenge of Renewal

Learning Applications

• Use of Relevant Data and Information to Support Decisions
• Due Diligence in Aligning Strategy and Operations
• Due Diligence in Scenario Forecasting and Strategic Choice
• How to Apply Themes 1-5 in this Company
• Discussion – Interaction – Agreeing Priorities for the Company
• Delegates’ Personal Plans for Follow-up Action

Pemateri/ Trainer pelatihan kemitraan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan aplikasi pembelajaran Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Keuangan Mitra Potensial Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Keuangan Mitra Potensial Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.