Training Certificate in Strategic Planning and Execution

Training Certificate in Strategic Planning and Execution

Sertifikat Pelatihan dalam Perencanaan Strategis dan Pelaksanaan

Pelatihan Sertifikat dalam Perencanaan Strategis dan Pelaksanaan ini akan memungkinkan peserta untuk memahami elemen-elemen dalam mengembangkan strategi, pentingnya memiliki visi yang jelas, dan perlunya rencana jangka panjang agar tujuan dapat tercapai. pelatihan ini memberikan pendekatan langkah-demi-langkah untuk fokus pada masa depan dan rute yang perlu diikuti untuk mencapainya. Ada kebutuhan untuk melacak kemajuan melalui penggunaan pengukuran untuk menunjukkan kemajuan organisasi. Pendekatan keseluruhan menghasilkan organisasi yang selaras dengan setiap peran bekerja sama menuju tujuan yang sama.
Fokusnya adalah pada bagaimana mengembangkan rencana bisnis strategis dan kemudian melaksanakannya. Anda akan menemukan cara untuk menyelaraskan organisasi dengan strategi dengan melibatkan para pemangku kepentingan, berkomunikasi secara efektif secara internal dan eksternal, mengukur kemajuan, dan melakukan penyesuaian taktis sepanjang jalan. Ini juga menjelaskan cara efektif untuk mengevaluasi seberapa baik tujuan strategis telah dicapai, belajar dari pengalaman, mengenali keberhasilan, serta kontribusi tim dan individu.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Prinsip dan Metode Manajemen Strategis dan Perencanaan Bisnis
• Mengevaluasi saluran komunikasi untuk memastikan pesan jelas dan diterima dengan baik
• Menyeimbangkan kontrol dengan kreativitas dan inovasi untuk Perencanaan Agile
• Mengelola dan Mengurangi Risiko: strategis, taktis, dan operasional
• Menutup loop: memeriksa, belajar, beradaptasi, dan merencanakan ulang

TUJUAN

• Menggunakan alat analitis untuk pengembangan strategi
• Membangun visi dan misi yang jelas dan menarik
• Mengenali pentingnya menyelaraskan tujuan di seluruh organisasi
• Memahami perbedaan antara mengelola dan mengurangi risiko
• Menggunakan pengukuran yang sesuai untuk mengevaluasi kemajuan dan menerapkan perbaikan

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi informasi yang maksimum. Ini termasuk diskusi, studi kasus, presentasi, dan latihan. Pemimpin kursus akan banyak menggunakan contoh kasus kehidupan nyata. Setiap sesi memungkinkan Anda mengembangkan keterampilan Anda dan menerapkannya di organisasi Anda.

DAMPAK ORGANISASIONAL

• Keyakinan yang lebih besar dalam memberikan kontribusi yang lebih berinformasi terhadap rencana strategis
• Peningkatan kesadaran terhadap kontribusi tim dalam mencapai tujuan strategis
• Kemampuan yang lebih baik untuk memilih dan menerapkan ukuran kinerja yang relevan
• Penggunaan sumber daya yang lebih efektif untuk mencapai tujuan strategis
• Penyelarasan rencana yang lebih besar dengan visi dan tujuan keseluruhan organisasi
• Tenaga kerja yang lebih termotivasi dan terlibat mendukung pencapaian tujuan organisasi

DAMPAK PRIBADI

• Lebih sadar terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan strategis
• Lebih sadar terhadap faktor eksternal yang mempengaruhi rencana dan tujuan tingkat tinggi
• Memiliki pemahaman yang lebih besar terhadap tantangan dan peluang strategis organisasi mereka sendiri
• Lebih mengenali kebutuhan untuk penyelarasan kegiatan strategis, taktis, dan operasional
• Mampu mengenali kebutuhan untuk menilai dan mengelola risiko serta memilih risiko yang akan dikurangi
• Mampu mengambil peran yang lebih tinggi dan lebih bertanggung jawab dalam organisasi

PESERTA

• Eksekutif senior yang bertanggung jawab untuk pengembangan dan pelaksanaan strategi
• Manajer dan Pemimpin pemasaran, riset, operasional, SDM, dan fungsi keuangan
• Manajer dalam fungsi perencanaan atau yang ingin mendirikan departemen perencanaan
• Spesialis dalam manajemen risiko, kontrol, dan kepatuhan perusahaan
• Manajer Operasional yang ingin mengambil tanggung jawab strategis yang lebih besar

COURSE OUTLINE

The Importance of Strategy

• Thinking ahead: no crystal ball!
• Strategic Context (VUCA)
• The need for Analysis and Creativity
• Building tomorrow’s organisation from today’s
• Organisational Planning Processes

Strategic and Business Planning

• Tools for analysing the external environment
• Tools for understanding organisational Strengths & Weaknesses
• Setting strategic priorities
• Decision-making challenges
• Business Plan checklist

Strategic Thinking for All

• Strategy Maps – Alignment of plans
• Double and Treble Loop Thinking
• Advantages and Disadvantages of “The Balanced Scorecard”
• Hard & Soft Elements of Strategy Execution
• Using a SWOT Analysis to formulate plans

Managing Business Processes (DMAIC)

• Control vs Creativity – the Middle Managers dilemma
• How stakeholders impact strategic choices
• Managing and Mitigating Risks
• Policies, Processes, and Measures
• Continuous Improvement Methods

Strategic Agility

• Employee engagement
• Effective communication methods and approaches
• Motivating the workforce
• Kolb’s learning cycle
• Personal action planning

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis dan kreativitas Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategis dan bisnis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Mengelola Proses Bisnis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Mengelola Proses Bisnis Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.