Training Business Process Analysis and Modelling

Training Business Process Analysis and Modelling

Pelatihan Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis

Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis merupakan komponen penting dari Desain Ulang Proses Bisnis (BPR) serta inisiatif peningkatan proses bisnis lainnya, seperti rekayasa ulang, pengembangan sistem, manajemen mutu, dan peningkatan proses berkelanjutan. Pelatihan Business Process Analysis & Modelling ini akan membantu peserta memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk menganalisis dan memodelkan proses bisnis secara akurat, baik pada tingkat perusahaan maupun tingkat alur kerja yang lebih detail.
Dalam kursus pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memetakan dan memodelkan proses bisnis di tingkat perusahaan dan tingkat alur kerja. Kursus ini juga memberikan pendekatan langkah demi langkah untuk menganalisis proses secara efektif guna memastikan bahwa model proses bisnis mencerminkan realitas dan mencakup kebutuhan pemangku kepentingan. Pendekatan berbasis proses adalah salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan operasional perusahaan, meningkatkan daya saing, efisiensi, mengurangi biaya, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan karyawan.
Peserta akan mempelajari Business Process Modelling Notation (BPMN), standar pemodelan terbuka yang banyak digunakan, yang menggabungkan kemudahan pemahaman dengan presisi yang diperlukan untuk mengimplementasikan dan mengotomatisasi proses bisnis secara efektif. BPMN mudah dipahami dan dapat diterapkan pada semua aspek inovasi proses bisnis.
Selama pelatihan ini, peserta akan melakukan pekerjaan analisis dan pemodelan secara praktis menggunakan teknik-teknik yang diajarkan.

Pelatihan dari Pustraindo ini akan menekankan hal-hal berikut:

• Deskripsi proses bisnis yang akurat membutuhkan analisis yang ketat.
• Model proses bisnis menyediakan landasan untuk perbaikan.
• Analisis dan pemodelan memfasilitasi peningkatan dengan mengungkapkan anomali, redundansi, dan kekurangan.
• Model menyediakan dasar untuk mempelajari dan menguji desain proses serta mengukur hasil proses.
• Model proses bisnis mengubah pengetahuan yang bersifat sementara menjadi aset bisnis nyata – model yang dapat digunakan kembali dan mudah dipahami oleh semua orang.
• Model memberikan definisi proses bisnis yang jelas untuk operasional bisnis yang efektif.

TUJUAN

Di akhir pelatihan Business Process Analysis & Modelling, Anda akan belajar untuk:

• Memahami proses bisnis dan komponennya.
• Menerapkan konsep dan teknik analisis proses.
• Mendefinisikan proses menggunakan Business Process Modelling Notation (BPMN).
• Mengembangkan arsitektur proses bisnis.
• Menganalisis kebutuhan pelanggan proses.
• Menentukan ukuran kinerja proses bisnis.
• Mendiagnosis kesehatan proses bisnis.
• Menggunakan teknik perbaikan proses untuk mentransformasi proses bisnis.

METODOLOGI PELATIHAN

Metode pemodelan proses bisnis yang mutakhir disampaikan melalui presentasi singkat dan terfokus, yang kemudian diikuti oleh sesi lokakarya pembelajaran pengalaman. Dalam sesi ini, pengetahuan yang diperoleh diterapkan pada contoh dan studi kasus dunia nyata. Pembelajaran metode dan teknik dipercepat melalui kerja kelompok, kerja individu, diskusi peserta, interaksi fasilitator, dan umpan balik konstruktif.

DAMPAK TERHADAP ORGANISASI

• Memungkinkan budaya organisasi yang berpusat pada proses.
• Meningkatkan strukturisasi aktivitas dan alokasi aktivitas yang efektif dalam organisasi.
• Memfasilitasi perbaikan radikal dan berkelanjutan dalam organisasi.
• Mendorong perancangan arah dan proses bisnis baru.
• Mendefinisikan pekerjaan organisasi secara akurat melalui penggunaan model proses bisnis.
• Berkontribusi pada pencapaian kinerja organisasi yang terobosan.

DAMPAK PRIBADI

Pelatihan Business Process Analysis & Modelling ini akan memberikan kefasihan dan literasi dasar dalam analisis dan pemodelan proses bisnis sehingga Anda lebih siap untuk mengelola peluang dan tantangan yang ada.
Secara khusus, peserta akan dapat:

• Memperoleh informasi yang tepat secara objektif untuk membangun model proses bisnis.
• Menerapkan teknik pemodelan proses bisnis terbaik secara efektif.
• Berkontribusi dengan percaya diri pada inisiatif peningkatan proses bisnis.
• Memiliki keterampilan pemodelan yang akurat mengenai arsitektur organisasi sebagai kumpulan diagram terkait.
• Mengimplementasikan proses yang telah diperbaiki secara sistematis untuk diterapkan di dunia nyata dalam organisasi.

PESERTA

Pelatihan Business Process Analysis & Modelling ini cocok untuk berbagai profesional, namun akan sangat bermanfaat bagi:

• Manajer Bisnis
• Analis Proses Bisnis
• Pemilik Proses
• Analis Bisnis dan Sistem
• Profesional Teknologi Informasi
• Pemimpin Proyek BPM
• Anggota Tim Proyek BPM dan Spesialis Kualitas

COURSE OUTLINE

Understanding Business Processes

• Overview and Key Concepts
• An Introduction to Business Processes
• Types of Business Processes
• Identifying and Naming Business Processes
• How to Analyse the Components of a Business Processes?
• Business Processes Modelling Concepts
• Practical Analysis Work

Developing Business Process Models using Business Process Modelling Notation (BPMN)

• An Introduction to Business Process Modelling Notation (BPMN)
• The Mechanics of Business Process Modelling
• Modelling Business Processes Events
• Representing Detailed Branching and Joining Logic
• Business Processes Patterns
• Modelling Processes using the Basic BPMN Elements
• Practical Business Process Modelling Work

Advanced Process Modelling Using BPMN

• Extended BPMN Modelling Elements
• Developing Hierarchical Diagrams
• Using Pools and Lanes
• Handling Process Exceptions

Analysing Business Processes

• Introduction to Business Process Architecture
• Identifying and Analysing Process Customers and Gaps
• Challenging Legacy Business Rules
• Diagnosing Process Health
• Process Performance Analysis
• Identifying Process Enablers

Improving Business Processes Using Models

• Eliciting and Discovering Business Knowledge
• Identifying Improvement Opportunities using Process Models
• Moving from as-is to to-be Models
• Describing Improvements using Process Models
• Implementing Improved Processes
• Choosing the Right Modelling Tool

Pemateri/ Trainer pelatihan proses bisnis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan model proses bisnis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Arsitektur Proses Bisnis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Arsitektur Proses Bisnis Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.