Training Certificate in Management

Training Certificate in Management

Sertifikat Pelatihan dalam Manajemen

Melakukan transisi ke dalam manajemen adalah kesempatan yang menarik bagi karyawan yang sebelumnya beroperasi sebagai anggota tim. Pada saat yang sama, ini juga menghadirkan tantangan – membuat keputusan tanpa mendapatkan jaminan segera, mengelola orang-orang yang sebelumnya adalah rekan kerja Anda, memotivasi diri sendiri, dan mencari peluang untuk meningkatkan sistem, proses, dan produk tanpa menunggu diminta untuk melakukannya.
Melalui pelatihan Sertifikat dalam Manajemen ini, Anda akan belajar bagaimana mengelola diri sendiri, motivasi, waktu, energi, dan aktivitas Anda. Dan bagaimana mendapatkan yang terbaik dari tim orang-orang yang bekerja untuk Anda.

TUJUAN

• Meningkatkan keterampilan manajemen diri Anda
• Membangun kepercayaan diri, antusiasme, ketekunan, ketahanan, dan keberanian
• Membuat tujuan yang mendorong antusiasme dan komitmen
• Berkomunikasi dengan lebih jelas dan meyakinkan
• Mengelola konflik dan situasi kinerja yang sulit
• Berpikir lebih jernih dan membuat keputusan lebih cepat
• Membuka potensi Anda untuk menginspirasi orang lain agar memenuhi potensi mereka

METODOLOGI PELATIHAN

Peserta dalam kursus pelatihan Sertifikat dalam Manajemen ini akan menerima pelatihan yang menyeluruh tentang subjek yang tercakup dalam garis besar dengan tutor menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran dewasa yang terbukti. Metodologi kursus pelatihan mencakup penyampaian yang sangat interaktif, presentasi video yang relevan dan terfokus, studi kasus, latihan tim, dan diskusi partisipatif.

DAMPAK ORGANISASI

• Manajer yang lebih efektif yang mengendalikan perilaku dan kontribusi kerja mereka
• Fokus karyawan yang lebih baik pada motivasi diri dan pencapaian tujuan
• Komunikasi manajerial yang lebih baik
• Pengurangan masalah SDM
• Tingkat komitmen dan produktivitas yang lebih tinggi

DAMPAK PRIBADI

• Pemahaman yang lebih baik tentang gaya manajemen dan dorongan motivasi mereka sendiri
• Cara efektif untuk mengelola transisi dari pengawas atau pekerja
• Strategi yang tepat untuk pengelolaan dan delegasi sehari-hari
• Keterampilan mendengarkan dan bertanya yang mendalam untuk meningkatkan kepercayaan, rasa hormat, dan komunikasi
• Cara menggunakan komunikasi, pengaruh, dan persuasi untuk menyelesaikan tugas
• Cara mengelola kinerja dan membalikkan situasi
• Cara memotivasi dan mendukung orang lain dalam pencapaian target
• Cara memberdayakan diri sendiri dan orang-orang di sekitar mereka
• Pemikiran yang lebih jernih dan pengambilan keputusan yang lebih cepat

PESERTA

• Pengawas yang berencana untuk menjadi manajer
• Manajer yang baru diangkat
• Pemimpin tim
• Manajer tim yang bercita-cita menjadi pemimpin

COURSE OUTLINE

The Managerial Leader

• Management and leadership: Defining the two
• Overcoming the common mistakes in management
• Developing your management style / brand
• Making the successful transition to manager
• Building your self-belief, confidence and resilience
• Managing change

Managing Communication

• Defining communication
• Barriers to effective communication
• Communicating with different personalities
• Improving your listening and questioning skills
• Delivering clear, concise, persuasive messages
• Trust and influence through the art of communication

Managing Performance: Getting Results

• Characteristics of performance management
• Overcoming performance management barriers
• Setting outcomes-focused objectives for your team
• Holding difficult conversations: Gaining positive outcome
• The art of effective delegation and role allocation
• Running meetings that motivate and get results

Managing Performance: Problems and People

• Group problem solving and decision-making techniques
• How to manage different personality types
• How to manage conflict & stress: Personal and team
• The power of coaching to increase performance
• Using feedback to shape people’s behaviour
• Conducting a powerful employee appraisal

Managing Performance – Motivating People

• What motivates you and others
• Motivation in 21st century organisations
• The power of praise, self-belief and performance
• Creating a motivating work environment
• Building team spirit
• Next steps

Pemateri/ Trainer pelatihan pemimpin manajerial Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan mengelola komunikasi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Karakteristik Manajemen Kinerja Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Karakteristik Manajemen Kinerja Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.