TRAINING SUB CONT MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN PERUSAHAAN PEMASOK

TRAINING INDUSTRY MANAGEMENT training perencanaan calon perusahaan sub cont di jakarta

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia,
Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Materi Training Description :
Apakah setiap proses produksi harus dilakukan oleh perusahaan Anda? Apakah benar proses tersebut merupakan proses inti dari perusahaan? Apakah jika proses tersebut dilakukan memberi nilai tambah bagi perusahaan? Bagaimana dari sisi ekonomis, jika proses tersebut dilakukan oleh pihak luar (perusahaan sub cont)? Bagaimana cara menyeleksi, memonitor dan mengevaluasi perusahaan sub cont?

Sub cont management adalah proses pengelolaan perusahaan pemasok (yang mengerjakan proses produksi, engineering, maintenance) agar dapat memberikan value added bagi perusahaan kita dalam kompetisi bisnis. Karena kondisinya sebagai pihak luar perusahaan, maka pengelolaannya menjadi sangat penting.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Mampu menyusun rencana dan melakukan pencarian calob perusahaan sub cont yang efektif
2. Memahami dan mampu melakukan seleksi perusahaan sub cont
3. Memahami kriteria pemilihan, monitoring, dan evaluasi kinerja sub cont
4. Mampu bekerja sama dan mengembangkan kemampuan sub cunt dalam hal Quality-Cost-Service.

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline :
Strategi Implementasi Sub Cont Management
– Proses bisnis value chain
– Mengapa sub cont management?
– Efektivitas manajemen sub cont
– Kebijakan penerapan manajemen sub cont

Strategi Mencari Calon Sub Cont
– Pencarian calon sub cont
– Kriteria pencarian calon sub cont
– Evaluasi kapabilitas bisnis

Teknik Seleksi Sub Cont
– Klasifikasi sub cont
– Kriteria seleksi sub cont
– Menentukan pilihan untuk bekerja sama

Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sub Cont
– Proses monitoring kinerja sub cont
– Kriteria evaluasi sub cont
– Sub cont development

Wajib diikuti oleh
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive