TRAINING PROJECT APPRAISAL AND RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT APPRAISAL AND RISK MANAGEMENT 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT APPRAISAL AND RISK MANAGEMENT

Pelatihan Project Appraisal and Risk Management memiliki peran yang sangat krusial dalam dunia manajemen proyek. Di era persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk mengevaluasi dan mengelola risiko menjadi keunggulan kompetitif bagi organisasi. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik analisis dan penilaian proyek, yang meliputi identifikasi peluang, penilaian kelayakan, serta perhitungan biaya dan manfaat. Dengan keterampilan ini, tim manajemen dapat membuat keputusan yang lebih tepat dalam merencanakan dan melaksanakan proyek, serta mengurangi kemungkinan kegagalan.

Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan peserta bagaimana mengenali dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama siklus hidup proyek. Risiko yang tidak terkelola dengan baik dapat menyebabkan pembengkakan biaya, penundaan jadwal, atau bahkan kegagalan proyek secara keseluruhan. Oleh karena itu, pemahaman tentang manajemen risiko yang efektif, termasuk metode mitigasi dan strategi respons, sangat penting.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya dilengkapi dengan pengetahuan teoritis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam situasi nyata. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan bahwa proyek yang dijalankan tidak hanya layak secara finansial tetapi juga dapat mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan. Di akhir pelatihan, peserta diharapkan dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja proyek dan keberlanjutan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT APPRAISAL AND RISK MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar: Peserta akan mempelajari konsep dasar dalam penilaian proyek dan manajemen risiko, termasuk definisi, tujuan, dan proses yang terlibat dalam kedua bidang tersebut.
2. Analisis Kelayakan Proyek: Peserta dilatih untuk melakukan analisis kelayakan proyek yang mencakup evaluasi ekonomi, teknis, dan operasional, sehingga dapat menentukan apakah proyek tersebut layak untuk dilaksanakan.
3. Identifikasi dan Penilaian Risiko: Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi selama siklus hidup proyek, serta cara menilai dampak dan kemungkinan terjadinya risiko tersebut.
4. Strategi Mitigasi Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam merumuskan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko, termasuk pengembangan rencana respons yang efektif.
5. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Data: Peserta akan dilatih untuk menggunakan teknik analisis dan alat pengambilan keputusan yang berbasis data, yang memungkinkan mereka membuat keputusan yang lebih tepat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
6. Peningkatan Kinerja Proyek: Melalui pemahaman yang lebih baik tentang penilaian dan manajemen risiko, peserta diharapkan dapat meningkatkan kinerja proyek dan mencapai hasil yang diinginkan dengan lebih efisien.
7. Kolaborasi Tim: Pelatihan ini juga mendorong peserta untuk bekerja sama dalam tim, memperkuat kemampuan kolaborasi dan komunikasi yang diperlukan untuk keberhasilan proyek.

LIST MATERI TRAINING PROJECT APPRAISAL AND RISK MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Proyek

• Definisi dan prinsip dasar manajemen proyek
• Siklus hidup proyek
• Peran dan tanggung jawab manajer proyek

2. Konsep Dasar Project Appraisal

• Tujuan dan pentingnya penilaian proyek
• Jenis-jenis penilaian proyek (feasibility study, cost-benefit analysis, dll.)
• Faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan proyek

3. Teknik Penilaian Proyek

• Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• Analisis biaya dan manfaat (Cost-Benefit Analysis)
• Penilaian risiko finansial dan non-finansial

4. Pengenalan Manajemen Risiko

• Definisi dan pentingnya manajemen risiko dalam proyek
• Jenis-jenis risiko (strategis, operasional, finansial, dan reputasi)
• Proses manajemen risiko (identifikasi, analisis, respons, dan pemantauan)

5. Identifikasi Risiko

• Metode identifikasi risiko (brainstorming, checklists, dan wawancara)
• Alat dan teknik untuk mengidentifikasi risiko (FMEA, PESTLE, dll.)

6. Analisis Risiko

• Kualitatif vs. kuantitatif analisis risiko
• Alat untuk analisis risiko (matriks risiko, analisis Monte Carlo)
• Penilaian dampak dan probabilitas risiko

7. Strategi Mitigasi Risiko

• Pengembangan rencana mitigasi risiko
• Teknik mitigasi risiko (menghindari, mengurangi, mentransfer, dan menerima)
• Penerapan rencana mitigasi selama siklus hidup proyek

8. Pengambilan Keputusan dalam Penilaian Proyek

• Teknik pengambilan keputusan berbasis data
• Alat dan metode untuk mendukung pengambilan keputusan (decision trees, scenario analysis)

9. Monitoring dan Evaluasi Proyek

• Pentingnya monitoring dan evaluasi dalam manajemen proyek
• Indikator kinerja proyek (KPI)
• Teknik untuk menilai keberhasilan proyek

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Penerapan teori dalam situasi nyata melalui studi kasus
• Simulasi manajemen proyek untuk memperkuat pemahaman konsep

11. Diskusi dan Umpan Balik

• Diskusi kelompok dan presentasi hasil penilaian proyek
• Umpan balik dari instruktur dan peserta lain

PESERTA TRAINING PROJECT APPRAISAL AND RISK MANAGEMENT

1. Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek, sehingga keterampilan dalam penilaian dan manajemen risiko sangat penting bagi mereka.
2. Staf Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam analisis biaya, anggaran, dan evaluasi kelayakan finansial proyek.
3. Analisis Bisnis: Para analis yang bertugas untuk mengevaluasi kebutuhan bisnis dan merumuskan solusi melalui proyek, serta menilai kelayakan proyek.
4. Konsultan Manajemen: Konsultan yang memberikan nasihat kepada klien mengenai manajemen proyek dan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang penilaian dan manajemen risiko.
5. Pengembang Proyek: Individu atau tim yang terlibat dalam perancangan dan pengembangan proyek, yang memerlukan pemahaman tentang risiko yang terkait dengan implementasi.
6. Staf Pengadaan dan Kontrak: Profesional yang terlibat dalam proses pengadaan dan manajemen kontrak, yang perlu memahami risiko terkait dengan pemasok dan kontrak.
7. Pemimpin Tim: Individu yang memimpin tim proyek, yang perlu memahami risiko untuk mengarahkan tim dengan efektif.
8. Eksekutif dan Manajemen Senior: Para pemimpin organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait dengan proyek, agar dapat memahami risiko dan kelayakan dari sudut pandang bisnis.
9. Staf Pengembangan Organisasi: Mereka yang terlibat dalam pengembangan strategi dan inisiatif baru yang membutuhkan evaluasi proyek yang tepat.
10. Mitra dan Pemangku Kepentingan Proyek: Para pemangku kepentingan yang memiliki peran dalam mendukung atau menilai proyek dan perlu memahami penilaian risiko yang mungkin mempengaruhi hasil.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen proyek Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan dasar project appraisal Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Mitigasi Risiko Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Mitigasi Risiko Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.