TRAINING STRATEGIC PLANNING & EXECUTION USING THE BALANCED SCORECARD

TRAINING STRATEGIC PLANNING & EXECUTION USING THE BALANCED SCORECARD 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING & EXECUTION USING THE BALANCED SCORECARD 

Pelatihan Strategic Planning & Execution Using the Balanced Scorecard sangat penting untuk membantu perusahaan menyusun rencana strategis yang efektif dan melaksanakan eksekusi dengan terukur. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan untuk merancang strategi yang jelas dan memastikan pelaksanaannya dengan baik menjadi keunggulan kompetitif yang krusial. Melalui pendekatan Balanced Scorecard, pelatihan ini akan mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi dan merumuskan tujuan jangka panjang yang berfokus pada empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan menggunakan alat ini, perusahaan tidak hanya bisa mengukur kinerja berdasarkan hasil keuangan, tetapi juga pada nilai tambah yang diberikan kepada pelanggan, efisiensi proses operasional, dan pengembangan kapasitas karyawan. Balanced Scorecard juga memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antar-divisi, memastikan semua elemen dalam organisasi bekerja menuju sasaran yang sama. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan meningkatkan keterampilan manajerial dan kemampuan berpikir strategis para peserta, sehingga mereka dapat menjalankan strategi perusahaan dengan lebih efektif dan memastikan tercapainya target bisnis yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING & EXECUTION USING THE BALANCED SCORECARD 

1. Memahami Konsep Balanced Scorecard
   Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan komponen Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis untuk menerjemahkan visi dan misi organisasi ke dalam tindakan nyata.
2. Mengembangkan Kemampuan Perencanaan Strategis
   Mengajarkan cara merancang perencanaan strategis yang efektif, termasuk penetapan sasaran jangka panjang yang terukur, relevan, dan sesuai dengan visi organisasi.
3. Meningkatkan Keterampilan Eksekusi Strategi
   Membimbing peserta dalam mengimplementasikan strategi secara terstruktur melalui kerangka Balanced Scorecard, agar eksekusi yang dilakukan selaras dengan tujuan yang telah ditetapkan.
4. Memonitor dan Mengukur Kinerja dengan Efektif
   Melatih peserta untuk memonitor kinerja organisasi menggunakan indikator utama dalam Balanced Scorecard, serta melakukan evaluasi berkala untuk memastikan keberhasilan implementasi strategi.
5. Mengintegrasikan Empat Perspektif Utama dalam Pengambilan Keputusan
   Membantu peserta untuk mempertimbangkan perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan dalam setiap keputusan strategis, sehingga tercapai keseimbangan dalam pengembangan organisasi secara holistik.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING & EXECUTION USING THE BALANCED SCORECARD 

1. Pengantar Balanced Scorecard
   Pengenalan konsep, sejarah, dan perkembangan Balanced Scorecard serta pentingnya sebagai alat manajemen strategis.
2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
   Langkah-langkah dalam merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi sebagai dasar pembuatan strategi.
3. Empat Perspektif dalam Balanced Scorecard
   Pembahasan mendalam tentang empat perspektif utama dalam Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan.
4. Menetapkan Sasaran Strategis yang Terukur
   Cara menetapkan sasaran jangka panjang dan indikator kinerja utama (KPI) yang sesuai dengan visi organisasi.
5. Perencanaan dan Pemetaan Strategi
   Teknik menyusun peta strategi (strategy map) yang menghubungkan setiap tujuan strategis untuk memastikan keselarasan antar-divisi.
6. Membangun Indikator Kinerja Utama (KPI)
   Proses menentukan KPI yang efektif untuk mengukur pencapaian setiap tujuan strategis dalam Balanced Scorecard.
7. Penyusunan Rencana Eksekusi Strategi
   Langkah-langkah merencanakan eksekusi strategi yang sistematis, termasuk alokasi sumber daya dan penetapan prioritas.
8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
   Metode monitoring dan evaluasi secara berkala untuk menilai kinerja strategi serta melakukan penyesuaian jika diperlukan.
9. Komunikasi dan Penyelarasan Strategi
   Teknik menyelaraskan strategi ke seluruh bagian organisasi serta meningkatkan komunikasi antar-tim agar setiap divisi memahami perannya dalam mencapai tujuan.
10. Studi Kasus Implementasi Balanced Scorecard
    Analisis studi kasus perusahaan yang telah sukses mengimplementasikan Balanced Scorecard, termasuk tantangan dan hasil yang diperoleh.

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING & EXECUTION USING THE BALANCED SCORECARD 

1. Manajer dan Supervisor
   Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan di tingkat divisi atau departemen, agar dapat mengarahkan tim sesuai tujuan organisasi.
2. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
   CEO, COO, CFO, dan eksekutif lainnya yang terlibat dalam strategi perusahaan secara keseluruhan, sehingga mampu memastikan implementasi visi dan misi yang terukur.
3. Analis Bisnis dan Strategi
   Profesional yang bertugas menganalisis data kinerja, menyusun laporan strategis, serta mendukung pengembangan strategi bisnis secara lebih terarah dan akurat.
4. Staf Human Resources (HR) dan Pengembangan Organisasi (OD)
   HR dan OD yang ingin menyelaraskan inisiatif pengembangan sumber daya manusia dengan strategi bisnis, memastikan bahwa keterampilan dan kinerja karyawan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
5. Konsultan Manajemen dan Pengembangan Bisnis
   Para konsultan yang membantu klien dalam perencanaan dan eksekusi strategi, sehingga dapat menambah nilai pada layanan yang diberikan dengan metode Balanced Scorecard.
6. Pemilik Bisnis dan Wirausahawan
   Para pemilik bisnis dan wirausahawan yang ingin menerapkan manajemen strategis untuk memastikan pertumbuhan usaha yang terarah dan seimbang.

Pemateri/ Trainer pelatihan balanced scorecard Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan sasaran strategis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Indikator Kinerja Utama Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Indikator Kinerja Utama Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.