TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH
TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH
Training Struktur Skala Upah memiliki peran penting dalam membekali perusahaan dan profesional sumber daya manusia dengan pemahaman menyeluruh tentang penyusunan, pengelolaan, dan implementasi skala upah yang adil dan transparan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip evaluasi jabatan, klasifikasi pekerjaan, dan benchmarking upah sesuai standar industri, sehingga dapat menciptakan sistem remunerasi yang kompetitif dan memotivasi karyawan. Selain itu, training ini menekankan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, strategi pengendalian biaya, dan komunikasi internal terkait kebijakan upah. Dengan keterampilan ini, peserta dapat mendukung organisasi dalam meningkatkan kepuasan karyawan, produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang profesional dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH
- Meningkatkan Pemahaman Sistem Pengupahan: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep, prinsip, dan mekanisme struktur skala upah yang adil dan transparan.
- Evaluasi Jabatan dan Klasifikasi Pekerjaan: Memberikan keterampilan dalam menilai jabatan, mengklasifikasikan pekerjaan, serta menentukan skala upah berdasarkan kompleksitas dan tanggung jawab.
- Pengelolaan Remunerasi yang Kompetitif: Membantu peserta merancang skema upah yang sesuai dengan standar industri untuk meningkatkan motivasi, retensi, dan kepuasan karyawan.
- Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan: Membekali peserta dengan pemahaman hukum dan regulasi terkait pengupahan agar organisasi selalu patuh terhadap ketentuan yang berlaku.
- Efisiensi Biaya dan Transparansi Organisasi: Mendorong implementasi struktur upah yang efisien, jelas, dan terdokumentasi dengan baik untuk mendukung manajemen sumber daya manusia yang profesional dan berkelanjutan.
LIST OUTLINE MATERI TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH
- Pengenalan Struktur Skala Upah
- Definisi, tujuan, dan manfaat struktur skala upah
- Hubungan antara struktur upah dan strategi bisnis
- Prinsip keadilan, transparansi, dan kompetitivitas
- Evaluasi Jabatan dan Klasifikasi Pekerjaan
- Metode penilaian jabatan (job evaluation)
- Klasifikasi pekerjaan berdasarkan tanggung jawab dan kompleksitas
- Penyusunan hierarki jabatan dan level upah
- Benchmarking dan Analisis Pasar Upah
- Teknik benchmarking terhadap industri sejenis
- Analisis upah internal dan eksternal
- Penentuan skala upah yang kompetitif dan adil
- Perancangan Struktur Upah
- Menentukan grade dan range upah
- Hubungan antara jabatan, tanggung jawab, dan kompensasi
- Strategi implementasi dan komunikasi internal
- Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
- Peraturan dan standar nasional terkait pengupahan
- Kewajiban perusahaan terhadap upah minimum dan tunjangan
- Dokumentasi dan audit kepatuhan pengupahan
- Pengelolaan Remunerasi dan Insentif
- Integrasi struktur upah dengan bonus dan tunjangan
- Strategi motivasi dan retensi karyawan
- Evaluasi efektivitas sistem remunerasi
- Monitoring dan Evaluasi Struktur Upah
- Pemantauan kesesuaian upah secara berkala
- Analisis dampak struktur upah terhadap kinerja dan kepuasan
- Perbaikan dan penyesuaian struktur upah
- Studi Kasus dan Praktik Implementasi
- Analisis kasus nyata penerapan struktur upah di perusahaan
- Simulasi penyusunan skala upah dan evaluasi jabatan
- Rekomendasi perbaikan dan praktik terbaik
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH
- Manajer dan Staf HRD
Manajer atau staf HRD yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun, mengelola, dan menerapkan struktur skala upah yang adil, transparan, dan sesuai dengan standar industri untuk mendukung strategi remunerasi perusahaan. - Supervisor dan Koordinator HR
Supervisor atau koordinator HR yang ingin memperkuat keterampilan dalam evaluasi jabatan, klasifikasi pekerjaan, serta pemantauan dan penyesuaian skala upah agar organisasi tetap kompetitif dan memotivasi karyawan. - Petugas Payroll dan Administrasi Gaji
Petugas payroll yang ingin memahami struktur skala upah secara menyeluruh untuk memastikan perhitungan gaji, tunjangan, dan insentif berjalan akurat, tepat waktu, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan. - Manajer dan Tim Manajemen
Pimpinan atau tim manajemen yang ingin memahami prinsip struktur upah untuk pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan sumber daya manusia, efisiensi biaya, dan peningkatan kepuasan karyawan. - Konsultan SDM dan Organisasi
Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang praktik terbaik dalam penyusunan skala upah, evaluasi jabatan, dan perancangan sistem remunerasi yang adil dan berkelanjutan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.