TRAINING MANAGING EFFICIENT SHUTDOWNS & TURNAROUNDS

Training Managing Efficient Shutdowns & Turnarounds

 

Pelatihan Mengelola Shutdown dan Turnaround yang Efisien

Perencanaan dan pengelolaan shutdown, turnaround, dan gangguan dalam lingkungan pabrik proses adalah fungsi yang kompleks dan menuntut. Ini adalah peristiwa berisiko tinggi karena tingkat aktivitas yang tinggi yang terjadi dalam kerangka waktu yang terbatas, ditambah dengan ketidakpastian terkait ruang lingkup pekerjaan dan semua faktor tak terduga lainnya. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika semakin banyak organisasi yang meninjau praktik shutdown dan turnaround mereka untuk perbaikan.
Biaya shutdown/turnaround dapat mencapai 30% atau lebih dari anggaran pemeliharaan tahunan, dan keterlambatan dalam memulai operasi dapat menyebabkan kerugian keuntungan operasional yang melebihi biaya shutdown/turnaround. Merencanakan dan melaksanakan acara turnaround memerlukan banyak orang yang dialihkan dan sumber daya eksternal yang harus dikontrak. Ini bisa mahal dalam hal produksi yang hilang, jadi rencana yang dirancang dengan baik dapat mengurangi biaya. Meminimalkan durasi gangguan dapat berdampak besar dalam mengurangi biaya produksi yang hilang. Peningkatan sumber daya yang tersedia untuk menangani perencanaan dan penjadwalan serta kemudian pelaksanaan dan bantuan dalam memulai fasilitas akan meminimalkan waktu yang tidak beroperasi.
Dalam kursus pelatihan Mengelola Shutdown dan Turnaround yang Efisien ini, Anda akan belajar:

• Pendekatan holistik untuk perencanaan shutdown dan turnaround
• Proses, fase, dan tahap perencanaan dan pelaksanaan shutdown
• Elemen dan hasil dari setiap fase turnaround
• Cara mengidentifikasi dan mengembangkan rencana untuk mengurangi risiko terhadap kualitas, biaya, dan jadwal
• Cara merencanakan dan melaksanakan start-up, penutupan, dan menyusun pelajaran yang dipetik

TUJUAN

Pada akhir kursus Pustraindo ini, peserta diharapkan dapat:

• Meningkatkan kemampuan manajemen turnaround perusahaan
• Menerapkan pendekatan tim dalam perencanaan dan pelaksanaan turnaround
• Memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang tahap, fase, tonggak, dan hasil dari keseluruhan proses
• Menerapkan metode yang lebih baik dan lebih terintegrasi untuk merencanakan dan melaksanakan turnaround yang sukses
• Menerapkan teknik baru yang terbukti dalam perencanaan dan manajemen turnaround
• Mengembangkan rencana tindakan untuk meningkatkan teknik manajemen turnaround mereka
• Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang peran mereka dalam proses dan bagian dari anggota tim

METODOLOGI PELATIHAN

Kursus pelatihan Mengelola Shutdown dan Turnaround yang Efisien ini merupakan kombinasi dari area topik yang dipimpin instruktur secara dinamis dan diskusi kelas. Diskusi interaktif akan memungkinkan Anda untuk mendengar dan belajar tentang aplikasi terbaik yang berkaitan dengan perencanaan dan teknik pelaksanaan shutdown dan turnaround. Kursus pelatihan diakhiri dengan aplikasi praktis dari teori dalam studi kasus berbasis tim.

DAMPAK ORGANISASIONAL

Organisasi akan mendapatkan manfaat dari kursus pelatihan Mengelola Shutdown dan Turnaround yang Efisien ini dengan:

• Meningkatnya motivasi karyawan yang kini lebih percaya diri tentang cara merencanakan dan mengelola shutdown dan turnaround mereka
• Meningkatnya kualitas pekerjaan shutdown dan lebih sedikit pekerjaan ulang
• Berkurangnya durasi shutdown akibat penghapusan pekerjaan yang tidak perlu dan penjadwalan yang tepat
• Biaya yang lebih rendah akibat penyetaraan permintaan sumber daya dan peningkatan pemanfaatan sumber daya
• Lebih sedikit penundaan logistik akibat perencanaan dan komunikasi yang lebih baik
• Risiko yang lebih rendah berkat manajemen risiko yang formal

DAMPAK PRIBADI

Individu akan mendapatkan manfaat dari kursus pelatihan Mengelola Shutdown dan Turnaround yang Efisien ini dengan:

• Penghargaan yang lebih besar terhadap peran kunci perencanaan dalam proses shutdown
• Kemampuan untuk menganalisis, menyusun, dan mengkomunikasikan ruang lingkup dan perkiraan awal dengan percaya diri
• Pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana shutdown/turnaround harus mendukung tujuan saat ini dari organisasi dan merencanakan sesuai kebutuhan
• Kemampuan untuk mengenali kekurangan dalam cara perencanaan dan penjadwalan saat ini dan mampu berkontribusi aktif dalam perbaikan
• Menjadi anggota tim yang lebih bernilai berkat peningkatan pengetahuan dalam semua aspek manajemen shutdown dan turnaround
• Peningkatan harga diri, kepercayaan diri, dan pandangan baru dari paparan pelatihan berkualitas serta kesempatan untuk berjejaring dengan orang-orang dari organisasi lain yang menghadapi tantangan serupa

PESERTA

• Profesional dan Koordinator Shutdown atau Turnaround
• Staf Perencanaan / Penjadwalan dan Kontrol Biaya
• Pengawas dan Supervisor Konstruksi
• Koordinator Shutdown / Gangguan Operasional
• Insinyur Proyek dan Administrator Kontrak
• Partisipasi dari Inspeksi, Material, Keselamatan, dan Teknik Pemeliharaan juga dianjurkan

COURSE OUTLINE

Introduction to Shutdowns, Turnarounds and Outages (STO)

• How STOs can contribute to the business
• Critical success factors
• The impact of STO strategy on return on investment
• Justification of the scope and timing
• Introduction to the STO life cycle phases
• STO risk management

Pre-Planning and Preparation for Success

• Communications and the role of stakeholders
• Organisation, roles and responsibilities
• Preparation critical success factors
• Programmed work scope identification and selection
• Corrective work scope identification and prioritisation
• Risk-based scope of work

Planning for Safety, Quality and Efficiency

• The critical outcomes of planning
• The 5Ms of work quality
• Work survey and analysis
• Estimating
• Hazards and contingency planning
• The use of planning libraries
• Work breakdown structure

Scheduling for On-Time Execution and Completion

• Scheduling concepts, terms, and standards
• Scheduling and resourcing trade-off techniques
• Scope-based budgeting
• Managing contracts and contractors

Staying in Control of Quality, Time, and Budget

• Work packages and logistics 
• Quality planning and control
• Execution and schedule control
• Execution checkpoints
• Commissioning and start-up
• Administrative close-out, review and lessons learned

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen risiko sto Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan mengelola kontrak Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Administrator Kontrak Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Administrator Kontrak Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.