TRAINING DEVELOPING PROJECT STRATEGY IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Training Developing Project Strategy in the Oil and Gas Industry

 

DESKRIPSI DEVELOPING PROJECT STRATEGY IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Saat ini, proyek-proyek besar dalam industri minyak dan gas menghadapi tantangan yang sangat besar karena semakin kompleks, inovatif, dan menuntut secara teknologi. Pengambilan keputusan proyek dan pembuatan strategi memungkinkan penentuan tujuan dan sasaran jangka panjang dasar suatu perusahaan. Semakin penting untuk memastikan pemilihan proyek yang tepat, manfaatnya jelas sejak awal, dan proyek direncanakan dengan tepat untuk mendukung pelaksanaan yang baik.

“Jika Anda memulai dengan kepastian, Anda akan berakhir dengan keraguan, tetapi jika Anda memulai dengan keraguan, Anda akan berakhir dengan hampir kepastian.” – Francis Bacon

Membuat keputusan proyek yang baik dan solid adalah tugas yang sangat penting bagi organisasi, tetapi bukan hal yang mudah untuk dilakukan. Pelatihan Mengembangkan Strategi Proyek dalam Industri Minyak dan Gas ini menawarkan wawasan tentang prosedur pengambilan keputusan secara bertahap. Pelatihan ini menyajikan analisis keputusan, menggunakan berbagai kriteria keputusan, berbagai jenis informasi, dan informasi dengan kualitas yang berbeda-beda. Pelatihan ini mencakup analisis alternatif keputusan dan pilihan, serta tujuan dan sasaran yang membimbing pengambilan keputusan. Kami akan membahas isu-isu utama yang terkait dengan preferensi pengambil keputusan mengenai alternatif, kriteria untuk pilihan, dan mode pilihan, bersama dengan alat penilaian risiko yang relevan. Semua informasi utama yang akan membuat pelaksanaan proyek dalam industri minyak dan gas lebih berhasil, mulai dari kelayakan proyek hingga pengenalan cara mengukurnya dengan penekanan pada penyelesaian tepat waktu, manfaat biaya, dan penambahan nilai, akan dibahas.

Area Kunci yang Dibahas Termasuk:

• Proses Pengesahan dan Persetujuan Proyek (PSAP)
• Memahami aspek struktural dan sistematis dari perencanaan dan pelaksanaan proyek yang digunakan pada proyek Minyak dan Gas
• Mengidentifikasi dan memahami alasan kegagalan dan keberhasilan proyek (menggunakan contoh)
• Memahami bagaimana keberhasilan proyek diidentifikasi dan diukur
• Mengenal Metode Pembiayaan Proyek & Pemodelan Keuangan
• Memahami perlunya pengambilan keputusan yang terus-menerus sepanjang siklus hidup proyek

Pelatihan ini akan menyoroti:

• Kebutuhan untuk melakukan Desain & Survei Awal dalam lingkungan Minyak & Gas
• Cara menetapkan persyaratan utama yang diperlukan untuk mendukung persetujuan proyek Minyak & Gas
• Bagaimana organisasi Minyak & Gas menentukan kesesuaian strategis dan opsi yang relevan untuk pelaksanaan proyek
• Alat & teknik pengambilan keputusan yang tepat yang telah dicoba dan diuji
• Pentingnya keterampilan perilaku dalam lingkungan yang sangat teknis

TUJUAN TRAINING MINYAK & GAS 

Pelatihan Mengembangkan Strategi Proyek dalam Industri Minyak dan Gas ini bertujuan untuk membimbing pemilihan dan pelaksanaan proyek yang sukses.

Kriteria yang Diperhatikan dalam Menetapkan Tujuan:

• Mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan dan kebutuhan komunikasi dalam industri Minyak & Gas
• Memahami persyaratan kontekstual utama dalam lingkungan proyek
• Mempelajari cara menggunakan alat & teknik pengambilan keputusan yang tepat yang telah dicoba dan diuji
• Memperkirakan dan mengalokasikan biaya proyek dan manfaat yang terkait dengan akurat

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan belajar untuk:

• Secara sistematis mendefinisikan, merancang, dan mengintegrasikan persyaratan pengguna akhir dalam keputusan proyek
• Memahami bagaimana teknik nilai waktu uang membantu mendukung keputusan
• Mengidentifikasi sumber risiko dan belajar bagaimana mengurangi risiko potensial dan menangani ketidakpastian
• Menggunakan alat & teknik pengambilan keputusan yang tepat yang telah dicoba dan diuji

METODOLOGI PELATIHAN ANALISIS KEPUTUSAN EKSPLORATIF KUALA LUMPUR

Peserta akan menerima pelatihan mendalam tentang subjek yang dibahas dengan menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran orang dewasa yang telah terbukti. Metodologi proyek mencakup wawasan tentang metode pengambilan keputusan organisasi dan pertimbangan strategi jangka pendek dan panjang. Pelatihan ini juga mencakup evaluasi keterampilan kepemimpinan proyek yang diperlukan dan akan mengevaluasi studi kasus yang relevan, dengan diskusi kelompok dan analisis kritis terhadap ini dan proyek Minyak & Gas lainnya.

DAMPAK ORGANISASI 

Dalam iklim ekonomi saat ini dengan tantangan dalam Industri Minyak dan Gas, kebutuhan untuk melaksanakan proyek dengan sukses sangat besar dan kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dengan cara yang sesuai adalah keterampilan kunci untuk memungkinkan kita untuk memberikan hasil yang menguntungkan bagi organisasi kita.

DAMPAK PRIBADI 

Kemampuan untuk mengelola proyek adalah keterampilan inti bagi manajer proyek, tetapi juga bagi siapa saja yang terlibat dalam melaksanakan atau memimpin paket pekerjaan dalam lingkungan yang kompleks. Ketika dilakukan dengan benar, proyek lebih dapat diprediksi, pengiriman nilai meningkat, dan kepuasan klien meningkat. Memahami bagaimana dan kapan keputusan kunci dapat dibuat dan mengenali dampaknya terhadap keseluruhan pelaksanaan sangatlah besar.

PESERTA TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN EKSPLORATIF ONLINE

Pelatihan Mengembangkan Strategi Proyek dalam Industri Minyak dan Gas ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi:

• Pengambil Keputusan Manajemen Senior
• Manajemen Komersial
• Manajemen Keuangan
• Profesional Manajemen Proyek
• Profesional Layanan Bisnis Senior yang memiliki tanggung jawab atas proyek dan biaya di perusahaan klien dan kontraktor

COURSE OUTLINE TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN EKSPLORATIF 

Concepts of Project Management & Intricacies of Project Approval in Oil & Gas Industry

• Projects and Programmes
• Project Life Cycles and Stage Gates
• Project Sanctioning and Approval Process (PSAP) for the Oil & Gas Industry
• Development of the Strategic Project Business Case
• Project Identification – Awareness of Accountability of Project Ideas
• Exploratory Decision Analysis

Project Context For Oil & Gas Projects

• Appreciation of Macro-Environment in Relation to Project Choice
• Understand Who Stakeholders Are and How They May Impact Upon the Project
• Regulatory Framework, Institutional Factors and Infrastructure
• Project Feasibility Decision Makers
• Project Preparation & Planning Responsibilities

Project Financial Modelling and Project Leadership Skills

• Structuring Project Finance Deals
• Financing / Credit Risk Considerations for the Oil & Gas project
• The Time Value of Money – How it applies to project finance
• Yields and Rate of Return – Discounted Cash Flow (DCF) Analysis
• Build an Executive Leadership Style that guides the project toward greater performance and profit
• Understand the Project Organisation in a Typical Oil & Gas Project
• Project Manager – Unique Requirements

Identify Reasons For Project Failures & Prepare for Successful Delivery and Integration

• Understand Why Some Projects Fail
• Gain an Understanding of Successful Projects and Analyse Reasons for Success
• Development of the Project Charter
• Define Success Criteria and KPI’s of an example Oil & Gas Project
• Capture Project Requirements
• Understand the Need for a Project Team Approach
• Importance of Communication in an Oil & Gas Project
• Working Collaboratively

Development Project Stakeholder Relationships & Project Communication

• Identify and Plan to Engage with the Project’s Key Stakeholders
• Creating Project Dashboards
• Presenting Decisions to the Project Board
• Recognising Need for Project Recovery
• Control Decision-making

Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan kepemimpinan proyek Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan keterampilan kepemimpinan proyek Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kepemimpinan Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.