PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK 

Pelatihan pengelolaan Corporate Governance (CG) di perusahaan publik menjadi sangat penting untuk memastikan tata kelola perusahaan yang profesional, transparan, dan akuntabel. Di tengah kompleksitas pasar modal dan meningkatnya tuntutan dari regulator, investor, serta pemangku kepentingan lainnya, perusahaan publik perlu memiliki sistem pengelolaan yang efektif agar mampu meminimalkan risiko hukum, keuangan, dan reputasi.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip-prinsip CG, struktur dan fungsi dewan komisaris serta direksi, mekanisme pengendalian internal, serta praktik pelaporan dan transparansi yang sesuai standar nasional dan internasional. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta dapat mengimplementasikan kebijakan dan prosedur yang mendukung pengambilan keputusan strategis, mencegah konflik kepentingan, dan meningkatkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan memperkuat kepercayaan investor dan publik, sekaligus meningkatkan daya saing di pasar. Dengan kata lain, pengelolaan Corporate Governance yang baik bukan hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga menjadi fondasi untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, manajemen risiko yang efektif, dan reputasi perusahaan yang kuat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

1. Meningkatkan Pemahaman Prinsip Corporate Governance: Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip CG, standar praktik terbaik, dan regulasi yang berlaku bagi perusahaan publik.
2. Memperkuat Struktur dan Fungsi Organisasi: Membantu dewan komisaris, direksi, dan manajemen memahami peran serta tanggung jawab masing-masing dalam tata kelola perusahaan yang efektif.
3. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Membekali peserta dengan teknik pengendalian internal, pelaporan keuangan yang transparan, dan mekanisme pengawasan untuk mencegah penyalahgunaan wewenang.
4. Mengurangi Risiko Hukum dan Reputasi: Memberikan pemahaman tentang risiko yang mungkin timbul akibat pelanggaran CG dan strategi mitigasi untuk menjaga kredibilitas serta kepatuhan perusahaan.
5. Meningkatkan Kepercayaan Investor dan Daya Saing Perusahaan: Dengan implementasi praktik CG yang baik, perusahaan dapat membangun reputasi yang kuat, menarik investor, dan meningkatkan kinerja jangka panjang secara berkelanjutan.

LIST MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

1. Pengenalan Corporate Governance
   • Definisi, prinsip, dan pentingnya CG bagi perusahaan publik
   • Standar nasional dan internasional (misal: OJK, OECD)
2. Struktur Tata Kelola Perusahaan
   • Peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan direksi
   • Komite audit, remunerasi, dan manajemen risiko
3. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
   • Sistem pengendalian internal yang efektif
   • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko perusahaan
4. Transparansi dan Akuntabilitas
   • Pelaporan keuangan dan non-keuangan yang akurat
   • Disclosure kepada pemangku kepentingan dan investor
5. Etika dan Kepatuhan
   • Kode etik perusahaan
   • Pencegahan konflik kepentingan dan praktik korupsi
6. Pengawasan dan Evaluasi Kinerja
   • Evaluasi kinerja direksi dan dewan komisaris
   • Audit internal dan eksternal serta tindak lanjut rekomendasi
7. Corporate Governance dalam Pengambilan Keputusan Strategis
   • Pengaruh CG terhadap keputusan bisnis jangka panjang
   • Integrasi praktik CG dalam perencanaan dan strategi perusahaan
8. Tantangan dan Tren Corporate Governance
   • Perkembangan regulasi dan praktik terbaik terbaru
   • Tren ESG (Environmental, Social, Governance) dan keberlanjutan

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

1. Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Publik: Anggota dewan yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan pengawasan operasional perusahaan.
2. Manajemen Senior dan Middle Management: Profesional yang terlibat dalam implementasi kebijakan, pengendalian internal, dan operasional sehari-hari perusahaan.
3. Tim Audit Internal dan Eksternal: Auditor yang bertugas memastikan kepatuhan perusahaan terhadap standar CG, regulasi OJK, dan praktik terbaik industri.
4. Profesional Hukum dan Kepatuhan (Compliance Officer): Personel yang menangani kepatuhan regulasi, etika bisnis, dan mitigasi risiko hukum perusahaan.
5. Investor, Konsultan, dan Analis Keuangan: Pihak-pihak yang berkepentingan memahami praktik CG untuk menilai transparansi, akuntabilitas, dan reputasi perusahaan publik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.