TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

 

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM 

Training Compensation and Benefit System sangat penting bagi organisasi dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Sistem kompensasi dan benefit yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai alat penghargaan, tetapi juga sebagai sarana untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan.

Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar hingga lanjutan mengenai struktur gaji, tunjangan, insentif, serta keterkaitannya dengan kinerja dan produktivitas. Training Compensation and Benefit System juga membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan praktik terbaik di industri.

Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan melakukan evaluasi jabatan, survei gaji, dan analisis keadilan internal maupun daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan benefit yang terkelola dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan karyawan, memperkuat employer branding, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

  1. Memahami konsep dan struktur kompensasi yang efektif: Membekali peserta dengan pemahaman mengenai struktur gaji, tunjangan, insentif, dan benefit yang selaras dengan strategi perusahaan.
  2. Meningkatkan keadilan dan daya saing sistem remunerasi: Peserta mampu menerapkan evaluasi jabatan dan survei gaji untuk memastikan keadilan internal dan daya saing eksternal.
  3. Mendukung kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan: Training ini membantu memastikan sistem kompensasi dan benefit sesuai dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku.
  4. Meningkatkan motivasi dan retensi karyawan: Sistem kompensasi yang tepat mendorong kepuasan kerja, loyalitas, dan kinerja karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis SDM: Dengan pemahaman yang baik, peserta dapat merancang kebijakan compensation and benefit yang mendukung tujuan bisnis perusahaan.

LIST MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

  1. Pengantar Compensation and Benefit System
    • Peran kompensasi dan benefit dalam strategi SDM
    • Keterkaitan remunerasi dengan kinerja dan produktivitas
  2. Konsep Dasar Kompensasi dan Benefit
    • Jenis kompensasi langsung dan tidak langsung
    • Tunjangan, insentif, dan fasilitas karyawan
  3. Evaluasi dan Analisis Jabatan
    • Job analysis dan job evaluation
    • Penentuan nilai jabatan dalam struktur organisasi
  4. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
    • Grade, range, dan salary band
    • Penyesuaian gaji dan kebijakan kenaikan
  5. Sistem Insentif dan Pay for Performance
    • Skema bonus dan insentif berbasis kinerja
    • Pengukuran kinerja dan keterkaitannya dengan reward
  6. Manajemen Benefit Karyawan
    • Benefit wajib dan non-wajib
    • Program kesejahteraan dan fleksibilitas benefit
  7. Survei Gaji dan Daya Saing Pasar
    • Metode survei gaji
    • Analisis posisi perusahaan terhadap pasar
  8. Kepatuhan Regulasi dan Kebijakan Ketenagakerjaan
    • Peraturan pemerintah terkait upah dan tunjangan
    • Pengelolaan risiko kepatuhan
  9. Pengendalian Biaya dan Efektivitas Kompensasi
    • Budgeting kompensasi dan benefit
    • Evaluasi efektivitas sistem remunerasi
  10. Studi Kasus dan Best Practice Compensation & Benefit
    • Analisis kasus penerapan sistem remunerasi
    • Penyusunan action plan implementasi

PESERTA TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

  1. HR Manager, HR Supervisor, dan HR Staff: Bertanggung jawab dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem kompensasi dan benefit karyawan.
  2. Compensation & Benefit Specialist / Payroll Officer: Pihak yang menangani struktur gaji, tunjangan, insentif, serta administrasi pengupahan dan benefit.
  3. Manajer dan Pimpinan Unit Kerja: Membutuhkan pemahaman sistem kompensasi untuk pengelolaan kinerja, anggaran, dan pengambilan keputusan SDM.
  4. Finance dan Accounting: Terlibat dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan analisis finansial terkait kompensasi dan benefit.
  5. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Kebijakan SDM: Direksi atau manajemen puncak yang berperan dalam penetapan kebijakan remunerasi strategis perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.