PELATIHAN PROSES PHK DAN PERHITUNGAN PESANGON

PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON 

Pelatihan Proses PHK & Perhitungan Pesangon sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan setiap tindakan pemutusan hubungan kerja dilakukan secara tepat, adil, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku. Proses PHK yang tidak dikelola dengan baik berpotensi menimbulkan risiko hukum, konflik industrial, serta kerugian finansial dan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai prosedur PHK yang benar, hak dan kewajiban perusahaan maupun karyawan, serta metode perhitungan pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan uang penggantian hak secara akurat. Selain itu, pelatihan Proses PHK & Perhitungan Pesangon membantu praktisi HR dan manajemen dalam mengambil keputusan yang objektif, transparan, dan berlandaskan hukum.

Dengan bekal pengetahuan yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan sengketa ketenagakerjaan, menjaga hubungan industrial yang kondusif, serta menunjukkan komitmen terhadap tata kelola SDM yang profesional dan bertanggung jawab.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

1. Memahami prosedur PHK sesuai peraturan ketenagakerjaan: Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman yang benar mengenai tahapan, mekanisme, dan ketentuan hukum dalam proses PHK agar perusahaan terhindar dari pelanggaran regulasi.
2. Meningkatkan akurasi perhitungan pesangon dan hak karyawan: Peserta mampu menghitung pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan uang penggantian hak secara tepat, transparan, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
3. Meminimalkan risiko sengketa dan tuntutan hukum: Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat mengurangi potensi konflik industrial, perselisihan hubungan kerja, serta gugatan hukum akibat kesalahan prosedur PHK.
4. Mendukung pengambilan keputusan HR yang objektif dan profesional: Pelatihan membantu praktisi HR dan manajemen mengambil keputusan PHK secara adil, terukur, dan berlandaskan hukum serta etika ketenagakerjaan.
5. Menjaga hubungan industrial dan reputasi perusahaan: Manfaat utama pelatihan ini adalah terciptanya proses PHK yang tertib, manusiawi, dan bertanggung jawab sehingga kepercayaan karyawan dan citra perusahaan tetap terjaga.

LIST MATERI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

1. Pengantar Hubungan Kerja dan PHK
   • Konsep hubungan kerja dan berakhirnya hubungan kerja
   • Pengertian dan jenis-jenis PHK
   • Prinsip keadilan dan kepatuhan hukum
2. Dasar Hukum PHK di Indonesia
   • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya
   • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
   • Peran perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan PKB
3. Proses dan Prosedur PHK yang Benar
   • Tahapan PHK sesuai ketentuan
   • PHK karena efisiensi, pelanggaran, pensiun, dan alasan lainnya
   • Prosedur pemberitahuan dan dokumentasi PHK
4. Perhitungan Pesangon dan Hak Karyawan
   • Komponen pesangon
   • Uang penghargaan masa kerja (UPMK)
   • Uang penggantian hak
   • Contoh kasus dan simulasi perhitungan
5. PHK dalam Kondisi Khusus
   • PHK karena force majeure
   • PHK akibat perusahaan tutup atau pailit
   • PHK karyawan kontrak dan harian
6. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
   • Jenis perselisihan hubungan industrial
   • Mekanisme bipartit, mediasi, konsiliasi, dan arbitrase
   • Peran pengadilan hubungan industrial
7. Strategi Meminimalkan Risiko Sengketa PHK
   • Pencegahan konflik dan kesalahan prosedur
   • Komunikasi efektif dalam proses PHK
   • Dokumentasi dan bukti hukum
8. Etika dan Pendekatan Humanis dalam PHK
   • PHK secara profesional dan beretika
   • Menjaga hubungan industrial yang kondusif
   • Dampak PHK terhadap citra perusahaan
9. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Lapangan
   • Analisis kasus PHK nyata
   • Diskusi permasalahan yang sering terjadi
   • Best practice penanganan PHK
10. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Review pemahaman peserta
    • Penyusunan SOP PHK internal
    • Implementasi di lingkungan kerja

PESERTA PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

1. Praktisi Human Resources (HR): HR Officer, HR Supervisor, HR Manager, dan HR Business Partner yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan kerja, administrasi ketenagakerjaan, serta pelaksanaan proses PHK.
2. Manajer dan Pimpinan Unit Kerja: Manajer operasional, kepala departemen, dan pimpinan unit yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait pemutusan hubungan kerja di masing-masing divisi.
3. Legal dan Industrial Relations: Staf legal, legal corporate, dan praktisi hubungan industrial yang menangani aspek hukum ketenagakerjaan serta penyelesaian perselisihan PHK.
4. Pemilik Usaha dan Direksi: Owner bisnis, direksi, dan manajemen puncak yang perlu memahami risiko hukum, biaya pesangon, serta implikasi strategis dari keputusan PHK.
5. Supervisor dan Atasan Langsung Karyawan: Atasan langsung yang berperan dalam penilaian kinerja, disiplin kerja, dan rekomendasi PHK agar memahami prosedur dan ketentuan yang berlaku.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.