TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
Training Manajemen Outsourcing memiliki peran penting dalam membantu organisasi mengelola hubungan dengan pihak ketiga secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan untuk merancang strategi outsourcing yang tepat, mulai dari seleksi vendor, negosiasi kontrak, hingga pengawasan kinerja penyedia jasa. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat memahami risiko, peluang, dan praktik terbaik dalam mengelola tenaga kerja atau layanan eksternal, sehingga organisasi tetap fokus pada core business. Selain itu, training ini juga menekankan pentingnya kepatuhan hukum, pengelolaan kualitas layanan, dan koordinasi yang baik antara internal tim dengan pihak outsourcing. Pengetahuan ini sangat penting untuk memastikan layanan eksternal mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi. Dengan pengelolaan outsourcing yang tepat, organisasi mampu meningkatkan efisiensi biaya, kualitas layanan, dan kepuasan pemangku kepentingan secara menyeluruh.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
- Peningkatan Kompetensi Manajemen Outsourcing: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi hubungan dengan penyedia jasa eksternal.
- Efisiensi dan Optimalisasi Biaya: Membantu peserta memahami strategi outsourcing yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan biaya organisasi.
- Peningkatan Kualitas Layanan: Memberikan pemahaman tentang cara memonitor kinerja vendor dan memastikan layanan outsourcing sesuai standar organisasi.
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan: Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko terkait outsourcing serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
- Kolaborasi dan Koordinasi yang Efektif: Membantu peserta membangun komunikasi dan koordinasi yang baik antara tim internal dan penyedia jasa eksternal untuk mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi.
LIST OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
- Pengantar Manajemen Outsourcing
- Definisi dan konsep dasar outsourcing
- Peran outsourcing dalam strategi organisasi
- Tren dan praktik terbaik dalam manajemen outsourcing
- Perencanaan dan Strategi Outsourcing
- Analisis kebutuhan outsourcing
- Menentukan scope dan tujuan outsourcing
- Strategi pemilihan penyedia jasa yang tepat
- Seleksi dan Evaluasi Vendor
- Kriteria pemilihan vendor
- Proses evaluasi dan audit vendor
- Penilaian kompetensi dan track record penyedia jasa
- Negosiasi dan Kontrak Outsourcing
- Prinsip negosiasi kontrak yang efektif
- Penyusunan perjanjian kerja sama dan SLA (Service Level Agreement)
- Mekanisme pengawasan dan evaluasi kontrak
- Manajemen Kinerja Vendor
- Pemantauan kinerja dan KPI vendor
- Penanganan masalah dan eskalasi
- Evaluasi hasil dan feedback berkelanjutan
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi risiko terkait outsourcing
- Strategi mitigasi risiko
- Kepatuhan hukum dan regulasi dalam outsourcing
- Kolaborasi dan Komunikasi Efektif
- Membangun hubungan kerja yang baik dengan vendor
- Teknik komunikasi dan koordinasi yang efektif
- Memastikan integrasi tim internal dan eksternal
- Evaluasi dan Pengembangan Strategi Outsourcing
- Review hasil outsourcing secara periodik
- Perbaikan dan pengembangan strategi outsourcing
- Pembelajaran dan inovasi untuk peningkatan kinerja organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
- Manajer Operasional
Manajer operasional yang ingin memperkuat kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi hubungan dengan penyedia jasa eksternal untuk mendukung efisiensi dan kualitas layanan organisasi. - Supervisor dan Kepala Bagian
Supervisor atau kepala bagian yang bertanggung jawab atas koordinasi tim internal dan pihak outsourcing, serta ingin meningkatkan keterampilan dalam memonitor kinerja vendor dan mengelola hubungan kerja yang efektif. - Staf Procurement / Pengadaan
Staf pengadaan yang ingin memperdalam pemahaman tentang proses seleksi, evaluasi, dan negosiasi kontrak dengan vendor outsourcing agar sesuai dengan kebutuhan organisasi. - Manajer HRD
Manajer HRD yang ingin memahami praktik outsourcing terkait tenaga kerja dan layanan SDM, termasuk kepatuhan hukum, kontrak, serta pengelolaan risiko tenaga kerja eksternal. - Project Leader / Pemimpin Tim
Pemimpin tim atau project leader yang ingin meningkatkan kemampuan koordinasi antara tim internal dan vendor eksternal, memastikan target proyek tercapai dengan kualitas dan waktu yang optimal.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.