TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
Training Project Management with MS Project sangat penting untuk membekali profesional dengan keterampilan manajemen proyek yang efektif menggunakan salah satu perangkat lunak paling populer di dunia. Manajemen proyek yang baik membutuhkan perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, dan monitoring yang tepat agar proyek dapat selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai kualitas yang diharapkan. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman tentang konsep dasar manajemen proyek, perencanaan timeline, alokasi sumber daya, pengendalian risiko, serta pembuatan laporan proyek menggunakan MS Project. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik dalam memonitor progres, menganalisis keterlambatan, dan menyesuaikan jadwal secara efisien. Dengan kompetensi Project Management dengan MS Project, peserta dapat meningkatkan kemampuan perencanaan, koordinasi tim, pengambilan keputusan berbasis data, serta memastikan keberhasilan proyek secara konsisten dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
- Meningkatkan Kompetensi Manajemen Proyek: Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek secara efektif.
- Menguasai Penggunaan MS Project: Membantu peserta memahami fitur dan fungsi MS Project untuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan monitoring proyek.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Proyek: Mengajarkan cara meminimalkan keterlambatan, mengelola risiko, dan mengoptimalkan penggunaan waktu serta sumber daya.
- Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Memberikan kemampuan analisis progres proyek, identifikasi hambatan, dan penyusunan laporan untuk manajemen yang tepat.
- Menjamin Keberhasilan dan Kualitas Proyek: Membantu peserta memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
LIST MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
- Pengenalan Manajemen Proyek
- Konsep dasar manajemen proyek
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Tahapan siklus proyek
- Perencanaan Proyek
- Identifikasi tujuan dan ruang lingkup proyek
- Penentuan deliverables dan milestones
- Analisis kebutuhan sumber daya
- Pengenalan MS Project
- Tampilan antarmuka dan fitur utama
- Terminologi dan konsep kerja MS Project
- Pengaturan proyek awal dan kalender kerja
- Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya
- Membuat timeline dan task list
- Penentuan durasi, dependensi, dan milestones
- Alokasi sumber daya manusia, material, dan biaya
- Monitoring dan Kontrol Proyek
- Tracking progres dan status tugas
- Identifikasi keterlambatan dan penyesuaian jadwal
- Pemantauan pemakaian sumber daya
- Manajemen Risiko dan Perubahan Proyek
- Identifikasi risiko dan mitigasi
- Manajemen perubahan jadwal dan scope
- Analisis dampak perubahan terhadap proyek
- Pelaporan dan Analisis Proyek
- Pembuatan laporan kemajuan proyek
- Analisis Gantt chart dan Resource Sheet
- Penyusunan laporan untuk stakeholder
- Studi Kasus dan Praktik Simulasi
- Simulasi perencanaan proyek nyata
- Analisis kasus keterlambatan dan risiko
- Diskusi best practice penggunaan MS Project
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
- Project Manager dan Supervisor Proyek
Project manager dan supervisor proyek yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring proyek menggunakan MS Project secara efektif. - Staf dan Koordinator Proyek
Staf dan koordinator proyek yang terlibat dalam penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pelaporan proyek agar lebih terstruktur dan akurat. - Engineer dan Tim Teknis Proyek
Engineer dan tim teknis yang ingin memahami alur manajemen proyek, pemetaan tugas, dan penggunaan MS Project untuk mendukung kelancaran proyek. - Manajemen Operasional dan Tim Planning
Manajemen operasional dan tim planning yang membutuhkan pemahaman mengenai timeline, resource management, dan pengendalian risiko proyek. - Konsultan dan Analis Proyek
Konsultan dan analis proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam evaluasi progres, analisis risiko, serta penyusunan laporan proyek berbasis data.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.