TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM 

Training Human Resources Management Development Program (HRMDP) memiliki peran penting dalam membekali profesional HR dan manajer dengan keterampilan strategis untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik HR modern, termasuk perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, dan manajemen talenta. Dengan mengikuti program ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merancang kebijakan HR yang sesuai dengan tujuan organisasi, membangun kultur kerja yang produktif dan inklusif, serta mengoptimalkan kinerja karyawan melalui strategi pengembangan yang tepat. Selain itu, training ini mendukung efektivitas komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan berbasis data SDM, sehingga organisasi mampu menghadapi tantangan kompetitif secara lebih profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan Kompetensi SDM: Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan sumber daya manusia untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Meningkatkan Efektivitas Rekrutmen dan Retensi: Memberikan strategi dan teknik dalam perekrutan, seleksi, onboarding, serta retensi karyawan yang tepat dan efektif.
  3. Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Talenta: Membantu peserta dalam merancang sistem penilaian kinerja, pengembangan karier, dan program pelatihan yang meningkatkan kompetensi dan motivasi karyawan.
  4. Meningkatkan Kepemimpinan dan Komunikasi: Memberikan kemampuan dalam membangun kepemimpinan yang efektif, komunikasi profesional, dan budaya kerja yang positif di seluruh level organisasi.
  5. Mendukung Strategi HR yang Berkelanjutan: Membekali peserta dengan pemahaman dan praktik HR berbasis data serta kebijakan yang mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

LIST OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Pengenalan Human Resources Management (HRM)
    • Definisi dan peran HR dalam organisasi
    • Fungsi strategis HR di era modern
    • Tren dan praktik HR terbaru
  2. Perencanaan dan Pengelolaan SDM
    • Analisis kebutuhan SDM dan perencanaan tenaga kerja
    • Struktur organisasi dan deskripsi jabatan
    • Strategi alokasi dan pengembangan sumber daya
  3. Rekrutmen, Seleksi, dan Onboarding
    • Teknik rekrutmen efektif dan bebas bias
    • Proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi
    • Program onboarding untuk integrasi karyawan baru
  4. Manajemen Kinerja dan Evaluasi
    • Sistem penilaian kinerja yang objektif
    • Pemantauan dan evaluasi pencapaian target
    • Feedback dan coaching untuk peningkatan performa
  5. Pengembangan Talenta dan Pelatihan
    • Identifikasi potensi karyawan dan jalur karier
    • Penyusunan program pengembangan kompetensi
    • Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan
  6. Kepemimpinan dan Manajemen Tim
    • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi
    • Teknik membangun tim yang efektif dan kolaboratif
    • Strategi motivasi dan manajemen konflik
  7. Kebijakan HR dan Kepatuhan Hukum
    • Penyusunan kebijakan internal yang sesuai regulasi
    • Pengelolaan kontrak kerja, hak, dan kewajiban karyawan
    • Penanganan masalah hukum dan kepatuhan ketenagakerjaan
  8. Studi Kasus dan Praktik Implementasi HR
    • Analisis kasus nyata dalam manajemen HR
    • Simulasi penyusunan kebijakan dan program HR
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi implementasi terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Manajer dan Supervisor HR
    Manajer atau supervisor HR yang ingin memperkuat kemampuan dalam merancang strategi SDM, mengelola kinerja tim, serta memastikan kebijakan HR berjalan efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  2. Staf Rekrutmen dan Pengembangan SDM
    Staf HR yang bertugas dalam proses rekrutmen, seleksi, onboarding, dan pengembangan karyawan agar dapat mengelola seluruh siklus hidup karyawan secara profesional dan efisien.
  3. Pimpinan Tim dan Manajer Divisi
    Pimpinan tim atau manajer divisi yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen tim untuk mendorong produktivitas, kolaborasi, dan motivasi karyawan.
  4. Tim Pelatihan dan Pengembangan
    Anggota tim training atau pengembangan SDM yang ingin memahami teknik perencanaan program pelatihan, evaluasi kompetensi, dan pengembangan talenta secara efektif.
  5. Karyawan yang Memiliki Potensi Kepemimpinan
    Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial atau kepemimpinan agar mampu memahami prinsip HR, manajemen kinerja, dan strategi pengembangan tim sebelum menduduki peran tersebut.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.