TRAINING LEAD AUDITOR

 DESKRIPSI TRAINING LEAD AUDITOR 

Training Lead Auditor memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas sistem manajemen di berbagai organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami secara mendalam prinsip, teknik, dan proses audit yang sesuai dengan standar internasional, seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya. Dengan kemampuan melakukan audit secara profesional, auditor dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian, risiko operasional, serta peluang perbaikan yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja perusahaan. Selain itu, training ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, analisis, dan pengambilan keputusan yang diperlukan dalam memimpin sebuah tim audit secara efektif. Di era persaingan global, kemampuan melakukan audit yang kredibel dan objektif menjadi nilai strategis untuk menjaga kepatuhan, meningkatkan kepercayaan pelanggan, dan memastikan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini sangat penting bagi organisasi yang berkomitmen meningkatkan mutu, keamanan, dan efisiensi operasionalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEAD AUDITOR

 

TUJUAN TRAINING LEAD AUDITOR

1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai standar sistem manajemen (seperti ISO 9001, 14001, 45001, dan lainnya).
   
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit secara profesional dan sesuai pedoman ISO 19011.
   
3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian, risiko, serta peluang perbaikan dalam proses organisasi.
   
4. Melatih peserta untuk memimpin tim audit secara efektif, termasuk mengelola dinamika tim dan komunikasi dengan auditee.
   
5. Menumbuhkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan berdasarkan temuan audit.

MANFAAT TRAINING LEAD AUDITOR

1. Peserta mampu melakukan audit internal maupun eksternal dengan lebih percaya diri dan terstruktur.
   
2. Meningkatkan efektivitas sistem manajemen organisasi melalui evaluasi yang objektif dan berkelanjutan.
   
3. Mendukung perusahaan dalam mencapai sertifikasi dan mempertahankan kepatuhan terhadap standar internasional.
   
4. Meminimalkan potensi risiko operasional melalui identifikasi dini ketidaksesuaian.
   
5. Meningkatkan kredibilitas profesional peserta sebagai auditor yang kompeten dan diakui.
   

LIST MATERI LEAD AUDITOR

1. Pengantar Audit Sistem Manajemen
   • Konsep dasar audit
     
   • Jenis-jenis audit (internal, eksternal, pihak ketiga)
     
   • Prinsip-prinsip audit menurut ISO 19011
     
2. Pemahaman Standar Sistem Manajemen
   • Struktur standar ISO (Annex SL)
     
   • Interpretasi klausul-klausul utama (ISO 9001/14001/45001 atau standar lain yang relevan)
     
   • Persyaratan dokumentasi
     
3. Perencanaan Audit
   • Menyusun program audit
     
   • Menyusun rencana audit (audit plan)
     
   • Identifikasi ruang lingkup, tujuan, dan kriteria audit
     
4. Teknik Pengumpulan dan Verifikasi Bukti Audit
   • Metode wawancara efektif
     
   • Pemeriksaan dokumen & rekaman
     
   • Observasi lapangan
     
   • Validasi bukti
     
5. Pelaksanaan Audit
   • Audit opening meeting
     
   • Teknik komunikasi auditor
     
   • Pengelolaan dinamika tim audit
     
   • Penanganan situasi sulit saat audit
     
6. Identifikasi Ketidaksesuaian
   • Kategori temuan audit
     
   • Teknik analisis penyebab (root cause analysis)
     
   • Penyusunan laporan ketidaksesuaian (NCR)
     
7. Pelaporan Audit
   • Struktur laporan audit
     
   • Penyusunan bukti dan temuan audit
     
   • Audit closing meeting
     
8. Pemantauan Tindak Lanjut (Follow Up)
   • Verifikasi tindakan korektif
     
   • Penutupan temuan audit
     
   • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
     
9. Keterampilan Kepemimpinan Auditor
   • Peran dan tanggung jawab Lead Auditor
     
   • Manajemen konflik
     
   • Pengambilan keputusan dalam audit
10. Studi Kasus dan Simulasi Audit
    • Praktik menyusun rencana audit
      
    • Simulasi wawancara auditee
      
    • Penyusunan laporan audit lengkap
      
    • Ujian kompetensi auditor
      

Peserta yang Membutuhkan Training Lead Auditor

1. Calon Lead Auditor
   Individu yang akan memimpin tim audit dan bertanggung jawab atas keseluruhan proses audit sistem manajemen.
   
2. Internal Auditor / Auditor Mutu
   Auditor internal perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi, pemahaman standar ISO, dan kemampuan memimpin proses audit.
   
3. Manajer dan Supervisor Departemen
   Khususnya yang bertanggung jawab pada pengendalian mutu, K3, lingkungan, SDM, operasional, dan kepatuhan.
   
4. Management Representative (MR)/Person in Charge ISO
   Individu yang mengelola dan memastikan sistem manajemen berjalan sesuai standar serta membutuhkan pemahaman mendalam tentang audit.
   
5. Quality Control & Quality Assurance Staff
   Personel QC/QA yang terlibat dalam implementasi, monitoring, serta evaluasi efektivitas sistem manajemen.
   
6. Tim Implementasi ISO (9001, 14001, 45001, dan standar lainnya)
   Tim yang terlibat dalam persiapan sertifikasi, resertifikasi, dan audit eksternal.
   
7. Konsultan Sistem Manajemen
   Konsultan yang ingin memperkuat pemahaman metode audit profesional dan mengembangkan kredibilitas sebagai auditor.
   
8. Profesional di Bidang Kepatuhan, Risiko, dan Regulasi
   Mereka yang berperan mengawasi pemenuhan regulasi dan memerlukan teknik audit yang sistematis.
   
9. Auditor Eksternal dari Lembaga Sertifikasi
   Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim audit (khusus untuk level lebih lanjut).

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.