TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES 

Training Human Resources for Non Human Resources sangat penting bagi profesional di berbagai departemen yang bukan bagian dari HR tetapi terlibat dalam pengelolaan tim dan sumber daya manusia. Banyak organisasi mengandalkan pemahaman dasar HR pada seluruh manajer dan staf untuk meningkatkan kinerja, komunikasi, serta kepuasan karyawan. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, evaluasi kinerja, komunikasi efektif, dan penyelesaian konflik. Pelatihan ini membantu non-HR staff memahami tanggung jawab mereka dalam mendukung budaya organisasi, meningkatkan motivasi tim, dan mendorong produktivitas. Dengan kompetensi dasar HR, peserta dapat berkontribusi pada pengelolaan SDM yang lebih efektif, memperkuat hubungan antar karyawan, serta mendukung keberhasilan organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Meningkatkan Pemahaman Dasar HR: Membekali peserta non-HR dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia.
  2. Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Tim: Membantu peserta memahami cara memotivasi, mengelola, dan mendukung tim secara efektif.
  3. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Penyelesaian Konflik: Memberikan pemahaman tentang teknik komunikasi profesional dan manajemen konflik di lingkungan kerja.
  4. Mendukung Evaluasi dan Pengembangan Karyawan: Mengajarkan peserta peran mereka dalam proses evaluasi kinerja, pengembangan, dan retensi karyawan.
  5. Mendorong Budaya Organisasi yang Positif: Membantu peserta berkontribusi pada lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada keberhasilan organisasi.

LIST MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Pengenalan Human Resources
    • Konsep dan peran HR dalam organisasi
    • Hubungan HR dengan berbagai departemen
    • Dampak manajemen SDM terhadap kinerja organisasi
  2. Peran Non-HR dalam Manajemen SDM
    • Tanggung jawab staf non-HR terhadap pengelolaan tim
    • Keterlibatan dalam rekrutmen dan orientasi karyawan
    • Dukungan terhadap pengembangan karyawan
  3. Rekrutmen dan Seleksi Dasar
    • Prinsip dasar proses rekrutmen
    • Kriteria seleksi karyawan baru
    • Teknik wawancara dan penilaian kandidat
  4. Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja
    • Teknik komunikasi antar tim
    • Mendengarkan aktif dan memberikan feedback
    • Strategi komunikasi untuk membangun kerja sama
  5. Manajemen Kinerja Karyawan
    • Pemahaman indikator kinerja utama (KPI)
    • Teknik monitoring dan evaluasi kinerja
    • Memberikan masukan konstruktif kepada tim
  6. Motivasi dan Pengembangan Karyawan
    • Prinsip motivasi dan kepuasan kerja
    • Strategi pengembangan kemampuan staf
    • Mendorong keterlibatan dan produktivitas tim
  7. Penyelesaian Konflik dan Hubungan Kerja
    • Identifikasi sumber konflik dalam tim
    • Teknik mediasi dan resolusi masalah
    • Membangun lingkungan kerja yang harmonis
  8. Budaya Organisasi dan Kepatuhan
    • Pengenalan budaya dan nilai organisasi
    • Peran staf non-HR dalam mendukung budaya positif
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Manajer dan Supervisor Non-HR
    Manajer dan supervisor dari departemen non-HR yang ingin memahami prinsip-prinsip dasar HR untuk meningkatkan pengelolaan tim dan kinerja karyawan.
  2. Staf Tim Operasional dan Produksi
    Staf operasional dan produksi yang terlibat dalam koordinasi tim dan ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, serta dukungan terhadap pengembangan rekan kerja.
  3. Staf Administrasi dan Koordinator Proyek
    Staf administrasi dan koordinator proyek yang ingin memahami peran mereka dalam mendukung proses HR, seperti onboarding, evaluasi kinerja, dan pengelolaan tim.
  4. Tim Lini Pertama dan Leader Tim
    Leader tim dan staf lini pertama yang membutuhkan keterampilan dasar HR untuk memimpin tim, menyelesaikan konflik, dan memotivasi karyawan secara efektif.
  5. Staf Non-HR yang Terlibat dalam Proses SDM
    Staf non-HR yang terlibat dalam rekrutmen, pelatihan, atau pengembangan karyawan, dan ingin memahami praktik HR untuk mendukung keberhasilan organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.