TRAINING COACHING SUPPORTIVE AND DIRECTIVE APPROACHES
TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
DESKRIPSI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
Training Coaching Supportive & Directive Approaches sangat penting bagi pemimpin, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan efektivitas dalam membimbing tim dan individu. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan untuk memberikan arahan yang jelas sekaligus mendukung pengembangan kemampuan bawahan menjadi kunci keberhasilan organisasi.
Training ini membekali peserta dengan keterampilan dua pendekatan utama: supportive, yaitu memberikan dukungan, motivasi, dan empati untuk memberdayakan tim, serta directive, yaitu memberikan arahan, instruksi, dan bimbingan yang spesifik agar tugas terselesaikan dengan tepat dan efisien. Peserta akan belajar cara menyeimbangkan kedua pendekatan ini sesuai situasi, kebutuhan tim, dan karakter individu, sehingga komunikasi dan interaksi menjadi lebih efektif.
Selain itu, training menekankan teknik observasi, feedback konstruktif, dan pembuatan action plan yang jelas. Dengan penguasaan kedua pendekatan ini, pemimpin dapat meningkatkan kinerja tim, membangun kepercayaan, mempercepat pencapaian target, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif serta kolaboratif. Secara keseluruhan, pelatihan ini membantu peserta memahami, mengimplementasikan, dan menyesuaikan strategi coaching secara profesional, sehingga mendukung pengembangan kompetensi individu dan keberhasilan tim secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
- Meningkatkan Kemampuan Coaching yang Seimbang: Membekali peserta dengan keterampilan memberikan arahan (directive) sekaligus dukungan dan motivasi (supportive) sesuai kebutuhan individu atau tim.
- Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan: Melatih peserta untuk memimpin dengan lebih efektif melalui komunikasi yang jelas, pemberian feedback konstruktif, dan bimbingan yang tepat.
- Meningkatkan Kinerja Tim dan Individu: Membantu peserta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan tim dan memberikan arahan yang mendorong produktivitas serta pencapaian target.
- Meningkatkan Kemampuan Mengelola Perbedaan Karakter: Memberikan strategi menyesuaikan pendekatan coaching dengan karakter, pengalaman, dan motivasi setiap anggota tim.
- Membangun Lingkungan Kerja Kolaboratif dan Produktif: Membekali peserta dengan teknik membangun kepercayaan, komunikasi terbuka, dan pengembangan kompetensi yang berkelanjutan dalam tim.
LIST MATERI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
- Pengantar Coaching dan Peran Pemimpin
- Definisi coaching dan pentingnya dalam pengembangan tim
- Peran pemimpin sebagai coach dalam organisasi
- Pendekatan Supportive dalam Coaching
- Memberikan dukungan, motivasi, dan empati
- Meningkatkan kepercayaan diri dan keterlibatan tim
- Pendekatan Directive dalam Coaching
- Memberikan arahan, instruksi, dan bimbingan spesifik
- Teknik memastikan tugas terselesaikan dengan tepat
- Mengenali Kebutuhan Individu dan Tim
- Analisis karakter, kemampuan, dan motivasi anggota tim
- Menyesuaikan pendekatan coaching sesuai situasi
- Teknik Komunikasi Efektif dalam Coaching
- Mendengarkan aktif, memberikan feedback konstruktif
- Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif
- Menyusun Action Plan dan Goal Setting
- Merancang rencana pengembangan individu atau tim
- Penetapan tujuan SMART untuk pencapaian yang terukur
- Membangun Hubungan Kepercayaan dan Kolaborasi
- Teknik membangun rapport dengan anggota tim
- Mendorong budaya kerja kolaboratif dan produktif
- Mengatasi Tantangan dalam Coaching
- Mengelola konflik dan resistensi anggota tim
- Menyesuaikan pendekatan untuk situasi sulit
- Evaluasi dan Monitoring Perkembangan
- Mengukur efektivitas coaching
- Strategi perbaikan dan tindak lanjut
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Latihan penerapan supportive dan directive approaches
- Diskusi praktik terbaik dalam konteks nyata organisasi
PESERTA TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
- Manajer dan Supervisor: Untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim melalui coaching yang efektif, baik dengan arahan langsung maupun dukungan motivasi.
- Team Leader dan Kepala Divisi: Agar mampu membimbing anggota tim sesuai kebutuhan individu dan situasi kerja.
- HR dan Talent Development Specialist: Untuk mendukung program pengembangan karyawan dan meningkatkan engagement melalui coaching.
- Pemimpin Proyek dan Project Manager: Agar dapat memfasilitasi pencapaian target proyek dengan pendekatan coaching yang seimbang.
- Manajemen Senior dan Pemilik Bisnis: Untuk memahami strategi pengembangan tim yang efektif, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya kerja kolaboratif.
- Profesional yang Membimbing atau Mentoring Tim: Termasuk mentor internal atau coach dalam organisasi yang bertanggung jawab pada pengembangan kompetensi anggota tim.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.