TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS
DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS
Training Effective Coaching Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memberikan bimbingan, arahan, dan dukungan secara efektif kepada anggota tim atau rekan kerja. Pelatihan ini menekankan pengembangan keterampilan komunikasi, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta memotivasi orang lain untuk mencapai potensi maksimal. Peserta akan belajar teknik coaching yang tepat, termasuk cara mengajukan pertanyaan yang mendorong refleksi, menetapkan tujuan yang jelas, serta memantau dan mengevaluasi perkembangan individu. Selain itu, training ini juga membekali peserta dengan strategi untuk membangun hubungan yang saling percaya, memahami kebutuhan unik setiap anggota tim, dan mengelola dinamika interpersonal secara profesional. Melalui metode interaktif seperti role play, simulasi, studi kasus, dan diskusi kelompok, peserta dapat langsung mempraktikkan teknik coaching dalam situasi nyata.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS
- Meningkatkan kemampuan memberikan bimbingan dan arahan secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan aktif dalam coaching.
- Membekali peserta dengan teknik memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mendukung pengembangan potensi anggota tim.
- Membantu peserta membangun hubungan kerja yang saling percaya dan produktif.
MANFAAT TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS
- Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim secara keseluruhan.
- Membantu anggota tim mencapai potensi maksimal mereka.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dinamika interpersonal.
- Meningkatkan kepuasan kerja dan motivasi anggota tim.
- Mendukung pengembangan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS
- Konsep Dasar Coaching dan Perannya dalam Pengembangan SDM
- Karakteristik Coach yang Efektif
- Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Counseling
- Teknik Mendengarkan Aktif (Active Listening)
- Cara Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
- Strategi Memotivasi dan Mendorong Pengembangan Potensi
- Membantu Menetapkan Tujuan dan Rencana Aksi (Goal Setting)
- Teknik Mengajukan Pertanyaan yang Menggali Solusi
- Membangun Hubungan Saling Percaya dengan Coachee
- Mengelola Konflik dan Hambatan dalam Coaching
- Studi Kasus dan Role Play Coaching
- Simulasi Sesi Coaching dan Evaluasi
- Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Coachee
- Penyusunan Action Plan Coaching untuk Penerapan di Tempat Kerja
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE COACHING SK
- Manajer, supervisor, dan team leader yang membimbing tim kerja
- HRD dan profesional di bidang pengembangan SDM
- Trainer atau mentor yang ingin meningkatkan keterampilan coaching
- Project manager yang memimpin tim proyek
- Wirausahawan atau pemilik usaha yang membina timnya
- Karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan memimpin dan membimbing rekan kerja
- Tim coaching internal organisasi
- Profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan karier dan kinerja staf
- Konsultan organisasi atau bisnis yang memberikan bimbingan kepada klien
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pengembangan potensi orang lain
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.