TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING VENDOR MANAGEMENT 

Training Vendor Management sangat penting bagi perusahaan dalam memastikan hubungan kerja sama dengan vendor dan pemasok berjalan efektif, transparan, dan saling menguntungkan. Dalam operasional bisnis modern, vendor memiliki peran strategis dalam mendukung kualitas produk, kelancaran layanan, serta efisiensi biaya.

Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman mengenai proses pemilihan vendor, evaluasi kinerja, pengelolaan kontrak, serta manajemen risiko yang terkait dengan pihak ketiga. Training Vendor Management juga membantu meningkatkan kemampuan negosiasi, komunikasi, dan pengendalian kepatuhan vendor terhadap standar mutu, waktu, dan biaya.

Selain itu, pelatihan ini berperan penting dalam meminimalkan risiko operasional, hukum, dan reputasi akibat kinerja vendor yang tidak optimal. Dengan pengelolaan vendor yang terstruktur dan profesional, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, menjaga keberlanjutan bisnis, serta membangun kemitraan jangka panjang yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING VENDOR MANAGEMENT

  1. Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor: Membekali peserta dengan pemahaman proses pemilihan, pengendalian, dan evaluasi kinerja vendor secara sistematis.
  2. Memperkuat hubungan kerja sama dengan vendor: Training ini membantu membangun komunikasi dan kemitraan yang profesional, transparan, dan berkelanjutan.
  3. Mengoptimalkan biaya, kualitas, dan ketepatan waktu: Peserta mampu mengelola vendor agar memenuhi standar mutu, biaya, dan jadwal yang telah ditetapkan perusahaan.
  4. Meminimalkan risiko operasional dan hukum: Pelatihan ini membantu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko kontrak, kepatuhan, dan kinerja pihak ketiga.
  5. Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan: Dengan vendor management yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok dan daya saing bisnis.

LIST MATERI TRAINING VENDOR MANAGEMENT

  1. Pengantar Vendor Management
    • Peran strategis vendor dalam operasional bisnis
    • Konsep dan tujuan vendor management
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Strategi sourcing dan segmentasi vendor
  3. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Metode evaluasi dan penilaian kinerja vendor
  4. Manajemen Kontrak Vendor
    • Penyusunan kontrak dan SLA
    • Pengendalian perubahan dan kepatuhan kontrak
  5. Negosiasi dan Komunikasi dengan Vendor
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Membangun hubungan kerja sama profesional
  6. Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan Vendor
    • Identifikasi risiko pihak ketiga
    • Kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan etika bisnis
  7. Monitoring dan Pengukuran Kinerja Vendor
    • Key Performance Indicator (KPI) vendor
    • Audit dan review kinerja vendor
  8. Penanganan Masalah dan Penyelesaian Sengketa
    • Manajemen konflik dan klaim
    • Tindakan korektif dan pencegahan
  9. Vendor Development dan Continuous Improvement
    • Pembinaan dan pengembangan vendor
    • Peningkatan kualitas dan efisiensi kerja sama
  10. Studi Kasus dan Best Practice Vendor Management
    • Analisis kasus nyata
    • Implementasi vendor management yang efektif

PESERTA TRAINING VENDOR MANAGEMENT

  1. Tim Procurement dan Purchasing: Bertanggung jawab dalam proses pengadaan barang dan jasa, seleksi vendor, serta pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  2. Supply Chain dan Logistik: Membutuhkan pemahaman vendor management untuk memastikan kelancaran rantai pasok, kualitas, dan ketepatan waktu pengiriman.
  3. Manajer Operasional dan Project Manager: Terlibat langsung dalam penggunaan jasa vendor dan pengendalian kinerja vendor pada operasional maupun proyek.
  4. Finance, Legal, dan Contract Management: Membutuhkan pemahaman pengelolaan kontrak, risiko, serta kepatuhan vendor terhadap aspek keuangan dan hukum.
  5. Supervisor dan Staf yang Berinteraksi dengan Vendor: Karyawan yang berhubungan langsung dengan vendor dan memerlukan keterampilan komunikasi, evaluasi, dan pengendalian kinerja vendor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.