TRAINING VENDOR MANAGEMENT
TRAINING VENDOR MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING VENDOR MANAGEMENT
Training Vendor Management sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan hubungan dengan pemasok, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjaga kualitas produk atau layanan. Manajemen vendor yang baik memungkinkan perusahaan untuk melakukan seleksi, evaluasi, dan pemantauan kinerja pemasok secara sistematis, sehingga risiko gangguan pasokan, kualitas buruk, atau ketidakpatuhan terhadap kontrak dapat diminimalkan.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai strategi pengelolaan vendor, prosedur negosiasi, pengukuran kinerja, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan. Selain itu, peserta juga belajar teknik mitigasi risiko, pengendalian biaya, dan strategi kolaborasi untuk membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.
Dengan kompetensi ini, perusahaan dapat memastikan rantai pasok berjalan lancar, transparan, dan efisien, sekaligus meningkatkan daya saing dan kualitas layanan. Training Vendor Management juga mendukung pengembangan kemampuan profesional dalam pengambilan keputusan berbasis data, evaluasi kontrak, serta penerapan praktik terbaik dalam hubungan bisnis dengan pemasok, sehingga tercipta kerja sama yang efektif, aman, dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING VENDOR MANAGEMENT
- Meningkatkan Pemahaman Strategi Vendor Management: Memberikan peserta pengetahuan tentang prinsip, proses, dan strategi pengelolaan vendor secara efektif.
- Menguasai Seleksi dan Evaluasi Vendor: Membekali peserta kemampuan menilai kinerja, kualitas, dan kepatuhan pemasok sesuai standar perusahaan.
- Meningkatkan Efisiensi dan Pengendalian Biaya: Training membantu peserta mengoptimalkan rantai pasok, negosiasi kontrak, dan pengelolaan biaya pengadaan.
- Mengelola Risiko dan Kepatuhan: Peserta dapat mengidentifikasi risiko vendor, memitigasi potensi masalah, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
- Mendukung Hubungan Kolaboratif dan Berkelanjutan: Pelatihan ini membekali peserta kemampuan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan vendor.
LIST MATERI TRAINING VENDOR MANAGEMENT
- Pendahuluan Vendor Management
- Definisi dan konsep vendor management
- Peran vendor dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
- Tujuan dan manfaat pengelolaan vendor yang efektif
- Strategi dan Perencanaan Vendor Management
- Penyusunan strategi pengadaan dan manajemen vendor
- Identifikasi kebutuhan dan kriteria pemilihan vendor
- Perencanaan kontrak dan kesepakatan layanan
- Seleksi dan Evaluasi Vendor
- Proses seleksi vendor: RFI, RFQ, dan RFP
- Kriteria evaluasi: kualitas, harga, kapasitas, dan kepatuhan
- Penilaian kinerja vendor dan audit berkala
- Negosiasi dan Pengelolaan Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan kontrak dan SLA (Service Level Agreement)
- Monitoring kepatuhan dan implementasi kontrak
- Pengelolaan Risiko Vendor
- Identifikasi risiko terkait vendor: kualitas, pengiriman, dan kepatuhan
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Penanganan masalah dan dispute resolution
- Monitoring dan Reporting
- Sistem pemantauan kinerja vendor
- KPI, metrik, dan dashboard evaluasi
- Laporan kinerja dan rekomendasi perbaikan
- Hubungan Kolaboratif dengan Vendor
- Membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan
- Praktik komunikasi efektif dan manajemen konflik
- Strategi pengembangan dan kemitraan vendor
- Kepatuhan dan Etika Bisnis
- Standar etika dalam pengadaan dan vendor management
- Kepatuhan regulasi nasional dan internasional
- Audit internal dan kepatuhan kontraktual
- Teknologi dan Sistem Pendukung Vendor Management
- Software manajemen vendor dan procurement
- Automasi monitoring, evaluasi, dan reporting
- Inovasi digital untuk efisiensi pengelolaan vendor
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Analisis kasus nyata manajemen vendor
- Diskusi solusi dan praktik terbaik
- Simulasi evaluasi, negosiasi, dan pemantauan vendor
PESERTA TRAINING VENDOR MANAGEMENT
- Procurement Officer dan Staff Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam seleksi, pembelian, dan pengelolaan vendor.
- Supplier Relationship Manager: Staf yang mengelola hubungan jangka panjang dengan vendor dan pemasok.
- Project Manager dan Supervisor Operasional: Pimpinan proyek yang ingin memahami pengelolaan vendor untuk memastikan kelancaran operasional.
- Staff Quality Control dan Compliance: Profesional yang memantau kualitas produk atau layanan vendor serta kepatuhan terhadap kontrak dan regulasi.
- Manajer Supply Chain dan Logistik: Pihak yang terlibat dalam koordinasi rantai pasok untuk mengoptimalkan kinerja vendor.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.