TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK 

Training Studi Kelayakan Proyek (Project Feasibility Study) sangat penting bagi perusahaan maupun individu yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai kelayakan suatu proyek dari berbagai aspek, termasuk teknis, finansial, operasional, hukum, dan risiko. Dengan memahami studi kelayakan secara menyeluruh, peserta dapat membuat keputusan yang lebih tepat sebelum menginvestasikan sumber daya yang signifikan, sehingga meminimalkan risiko kegagalan dan kerugian. Training ini juga membantu peserta dalam menyusun analisis biaya-manfaat, proyeksi arus kas, dan evaluasi risiko, sehingga proyek yang dijalankan memiliki peluang keberhasilan lebih tinggi. Selain itu, peserta akan belajar metode, alat, dan teknik untuk melakukan penelitian pasar, analisis persaingan, serta penilaian dampak lingkungan dan sosial. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat merencanakan proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi serta profitabilitas.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

 

TUJUAN TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep dan prinsip studi kelayakan proyek.
   
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kelayakan proyek dari aspek teknis, finansial, operasional, hukum, dan risiko.
   
3. Mengajarkan metode dan alat untuk melakukan penelitian pasar, analisis persaingan, serta proyeksi arus kas dan biaya-manfaat.
   
4. Membantu peserta membuat keputusan investasi yang lebih tepat dan terukur sebelum memulai proyek.
   
5. Mendukung perencanaan proyek yang realistis dan berkelanjutan.
   

MANFAAT TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. Mengurangi risiko kegagalan proyek dan kerugian finansial.
   
2. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
   
3. Memperkuat kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan strategis berbasis data.
   
4. Menyediakan dasar yang kuat untuk perencanaan proyek dan evaluasi kinerja.
   
5. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan kontribusi positif terhadap pertumbuhan organisasi.
   

LIST MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. Pengantar Studi Kelayakan Proyek
   • Definisi dan tujuan studi kelayakan
     
   • Pentingnya studi kelayakan dalam perencanaan proyek
     
   • Dampak keputusan proyek tanpa analisis kelayakan
     
2. Aspek Teknis Proyek
   • Analisis kebutuhan dan spesifikasi teknis
     
   • Evaluasi teknologi dan metodologi yang digunakan
     
   • Ketersediaan sumber daya dan kapasitas operasional
     
3. Aspek Finansial Proyek
   • Perhitungan biaya investasi dan operasional
     
   • Proyeksi arus kas, ROI, NPV, dan IRR
     
   • Analisis sensitivitas dan break-even point
     
4. Aspek Pasar dan Pemasaran
   • Analisis permintaan dan tren pasar
     
   • Evaluasi kompetitor dan strategi pemasaran
     
   • Penilaian peluang dan risiko pasar
     
5. Aspek Hukum dan Regulasi
   • Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah
     
   • Perizinan dan persyaratan legal lainnya
     
   • Analisis risiko hukum terkait proyek
     
6. Aspek Sosial dan Lingkungan
   • Penilaian dampak sosial dan lingkungan
     
   • Strategi mitigasi risiko lingkungan
     
   • Keterlibatan pemangku kepentingan
     
7. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Proyek
   • Identifikasi risiko proyek
     
   • Evaluasi dan prioritas risiko
     
   • Strategi mitigasi dan monitoring risiko
     
8. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
   • Struktur laporan kelayakan proyek
     
   • Penyajian data dan rekomendasi untuk pengambilan keputusan
     
   • Studi kasus dan praktik penyusunan laporan
     
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis proyek nyata
     
   • Simulasi pengambilan keputusan berbasis hasil studi kelayakan
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. Project Manager dan Tim Proyek – Agar mampu merencanakan proyek secara matang, menilai kelayakan, dan meminimalkan risiko kegagalan.
   
2. Manajer dan Supervisor – Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis terkait investasi dan alokasi sumber daya.
   
3. Staff Finance dan Accounting – Agar dapat memahami proyeksi biaya, arus kas, dan analisis finansial proyek.
   
4. Tim Business Development / Strategi – Untuk mengevaluasi peluang bisnis baru dan membuat rekomendasi berbasis studi kelayakan.
   
5. Tim HR dan Operasional – Agar memahami kebutuhan sumber daya manusia dan operasional yang optimal untuk proyek.
   
6. Manajemen Senior / Top Management – Untuk mengambil keputusan investasi proyek yang tepat dan berkelanjutan.
   
7. Konsultan dan Analis Proyek – Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan studi kelayakan dan analisis risiko proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.