TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT
Training Stakeholder Engagement & Management
DESKRIPSI STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT
Manajer dan pemimpin yang sukses saat ini harus membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan. Ini sangat penting untuk keberhasilan pelaksanaan proyek, rencana, dan acara. Hubungan Anda dengan pemangku kepentingan dapat berkembang dengan baik melalui peningkatan kemampuan Anda untuk berkomunikasi, berkolaborasi, dan terlibat dengan berbagai pemangku kepentingan, di semua saluran komunikasi.
Pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini akan membantu meningkatkan keterampilan Anda dalam bernegosiasi, mempengaruhi, berkomunikasi, dan membujuk semua pemangku kepentingan internal dan eksternal yang mungkin harus Anda hadapi. Ini adalah pelatihan yang ideal bagi mereka yang bekerja di organisasi profesional yang sibuk dan mencari tanggung jawab yang lebih besar.
Pelatihan Stakeholder Engagement & Management di website Pustraindo ini akan mencakup:
- Kontak dan komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal
- Keterlibatan yang sukses dan berarti dengan individu dan tim pemangku kepentingan
- Mengembangkan pendekatan strategis terhadap hubungan pemangku kepentingan
- Komunikasi efektif dan kecerdasan emosional untuk keterlibatan pemangku kepentingan
- Teknik untuk menciptakan hasil yang saling menguntungkan melalui negosiasi yang lebih baik
- Keterampilan kolaborasi dan koordinasi, serta teknik membujuk, mempengaruhi, dan meyakinkan
TUJUAN TRAINING HUBUNGAN STRATEGIS
Pada akhir pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini, peserta akan mampu:
- Meningkatkan dan memperbaiki hubungan lintas fungsi serta membangun hubungan baik, serta mengelola ekspektasi pemangku kepentingan dan mendapatkan persetujuan mereka
- Bernegosiasi, mempengaruhi, menengahi, meyakinkan, berkompromi, memberikan konsesi, dan membujuk pemangku kepentingan internal dan eksternal dengan kepentingan yang berbeda
- Mengidentifikasi, merencanakan, dan melaksanakan strategi komunikasi yang Baik, Terbaik, dan Tepat kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal
- Menavigasi politik organisasi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik yang disebabkan oleh prioritas, kebutuhan, dan tuntutan yang bersaing
- Melacak pencapaian ekspektasi pemangku kepentingan melalui pemantauan status yang efektif, kontrol, pelaporan, dan pertemuan kemajuan yang berarti
METODOLOGI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR
Pelatihan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk aktivitas individu dan kelompok, simulasi peran, aktivitas kelompok kecil, video pendek, dan studi kasus. Aktivitas yang menyenangkan namun berbasis pembelajaran akan ditawarkan kepada peserta. Ini adalah kursus yang sangat praktis dengan banyak aktivitas tim dan individu.
PESERTA TRAINING KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI ONLINE
Pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi:
- Profesional yang ingin mempelajari teknik bekerja dengan rekan kerja
- Pemimpin tim, supervisor, kepala bagian, dan manajer
- Profesional yang tertarik pada posisi manajerial
- Petugas dan personel proyek, pengadaan, keuangan, dan produksi
- Profesional teknis termasuk mereka yang bekerja di Pemeliharaan, Teknik & Produksi
- Sekretaris, staf administrasi, dan staf pendukung
COURSE OUTLINE TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT
Stakeholders Engagement Process
- Essentials of Stakeholders Management – Skills and Competencies
- Cooperate, work together, join forces and team up – what is the strategy?
- Identifying, anticipating and analysing Stakeholder’s requirements, demands and needs
- Managing tricky, complex, complicated, challenged and difficult Stakeholders
- The Stakeholders Prioritisation Game – Ramping Up and Ramping Down
- How to manage stakeholders’ expectations that can’t be managed effectively
- Strong and confident stakeholders’ relationships to ensure increased success
Building Strategic Relationships
- How to build and manage key relationships within a stakeholder group
- Qualifying and managing key influencers accurately
- Producing a ‘relationship matrix’ for each account quickly and easily
- How best to approaching and developing new contacts
- Developing a coach or advocate in every client site pro-actively
Influence Skills when Working with Stakeholders
- How to integrate your business style and solutions with the stakeholder’s needs and processes
- Getting your message and strategy across to C-level contacts
- Being able to better anticipate, identify, create, and develop opportunities within a group.
- Knowing your personalised value message: Differentiating your solutions clearly and accurately with customer/client-matched value statements.
- Tools, techniques and principles of influence
Communication and Negotiation with Emotional Intelligence
- Effective Communication and Emotional Intelligence
- Emotional Manager instead of Program/Project/Functional/Capability Lead Manager
- Effective Convincing, Persuading and Influencing techniques
- Collaborative and Coordinated skills – achieving commitment and consistency
- Compromise and Concession middle point
- Win to Win and Win to Lose
- Stakeholders Relationship game and rapport
Teamwork and Time Management for Stakeholder Relationship Building
- Working with other stakeholders inside and outdies your organisation to achieve your account goals
- Managing and working with a virtual team and creating cross-departmental communication loops
- Managing your time and stakeholders effectively on a daily basis
- Setting priorities, goals and account objectives for stakeholder relationship building
Pemateri/ Trainer pelatihan membangun hubungan strategis Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pemangku kepentingan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Komunikasi Dan Negosiasi Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Komunikasi Dan Negosiasi Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.