TRAINING PROGRAMME MANAGEMENT
TRAINING PROGRAMME MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING PROGRAMME MANAGEMENT
Pelatihan Programme Management sangat penting untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan program yang kompleks dan berkelanjutan dalam suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat memahami cara merencanakan, mengelola, dan mengoordinasikan berbagai proyek yang saling terkait agar mencapai tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan manajerial, pengelolaan risiko, pengelolaan sumber daya, serta pemantauan kinerja secara efisien. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dan pengambilan keputusan yang lebih baik, sehingga mampu merespon perubahan dan tantangan dengan lebih cepat. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan mengelola program dengan baik tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga membantu menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat diperlukan bagi manajer dan tim yang terlibat dalam pengelolaan program berskala besar, demi memastikan keberhasilan program sesuai waktu, anggaran, dan tujuan yang ditetapkan.
TUJUAN TRAINING PROGRAMME MANAGEMENT
- Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan program: Peserta akan mempelajari bagaimana merancang, memantau, dan mengevaluasi program yang terdiri dari berbagai proyek untuk memastikan keselarasan dengan tujuan strategis.
- Mengembangkan keterampilan pengelolaan sumber daya: Peserta akan belajar cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya, termasuk anggaran, waktu, dan tenaga kerja, demi efisiensi dalam eksekusi program.
- Meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko: Peserta akan diajarkan teknik untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin mempengaruhi keberhasilan program.
- Memperkuat keterampilan komunikasi dan kepemimpinan: Pelatihan ini akan membantu meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam tim, serta pengambilan keputusan strategis dan kepemimpinan dalam mengelola program.
- Mendorong efisiensi dan keberhasilan jangka panjang: Dengan menguasai Programme Management, peserta akan mampu memastikan bahwa program berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan, sehingga dapat mencapai keberhasilan yang berkelanjutan.
LIST MATERI TRAINING PROGRAMME MANAGEMENT
- Pengenalan Programme Management
- Definisi dan perbedaan antara proyek dan program
- Pentingnya Programme Management dalam organisasi
- Perencanaan Program
- Penyusunan rencana strategis
- Pengidentifikasian tujuan dan hasil yang diharapkan
- Pemilihan proyek yang sesuai untuk program
- Pengelolaan Sumber Daya
- Alokasi dan pengelolaan anggaran
- Manajemen tim dan pengembangan keterampilan
- Pengelolaan material dan sumber daya lainnya
- Pengelolaan Risiko
- Identifikasi dan analisis risiko
- Strategi mitigasi dan manajemen risiko
- Penerapan rencana darurat
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
- Indikator kinerja kunci (KPI)
- Teknik evaluasi dan pelaporan kemajuan
- Umpan balik dan perbaikan berkelanjutan
- Komunikasi dan Stakeholder Management
- Strategi komunikasi efektif
- Pengelolaan ekspektasi pemangku kepentingan
- Teknik negosiasi dan mediasi
- Kepemimpinan dalam Programme Management
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Pengembangan tim dan motivasi
- Mengatasi konflik dan tantangan tim
- Implementasi dan Monitoring
- Metode dan alat untuk monitoring program
- Pelaksanaan rencana tindakan
- Penyesuaian rencana berdasarkan umpan balik
- Kasus Studi dan Praktik Terbaik
- Pembelajaran dari pengalaman program sebelumnya
- Analisis kasus nyata
- Sesi praktik untuk penerapan teori
- Tantangan dan Tren dalam Programme Management
- Tantangan terkini dalam pengelolaan program
- Teknologi dan inovasi dalam Programme Management
- Tren masa depan dalam industri
PESERTA TRAINING PROGRAMME MANAGEMENT
- Manajer Program: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program secara keseluruhan. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan pengelolaan sumber daya.
- Manajer Proyek: Mereka yang mengelola proyek individual dalam konteks program. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana proyek mereka berkontribusi pada tujuan program yang lebih besar.
- Staf Pengelola Proyek: Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan dan pengelolaan tugas-tugas proyek. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
- Eksekutif Senior: Pemimpin organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis. Mereka perlu memahami prinsip Programme Management untuk mendukung inisiatif yang lebih luas dalam organisasi.
- Analis dan Pengembang Bisnis: Mereka yang terlibat dalam analisis kebutuhan dan pengembangan solusi. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana program dapat dirancang untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
- Staf Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran program. Mereka membutuhkan pengetahuan tentang alokasi dan pengelolaan sumber daya keuangan.
- Tim SDM: Profesional sumber daya manusia yang terlibat dalam pengembangan tim dan manajemen keterampilan. Mereka dapat memanfaatkan pelatihan untuk memahami kebutuhan tim dalam konteks program.
- Konsultan dan Pengelola Perubahan: Individu yang membantu organisasi dalam implementasi perubahan. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana program dapat mendukung transformasi organisasi.
- Pemangku Kepentingan (Stakeholders): Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam keberhasilan program. Mereka perlu memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam konteks program yang lebih besar.
- Pendidikan dan Peneliti: Mereka yang tertarik dalam studi dan penelitian terkait Programme Management. Pelatihan ini dapat meningkatkan pengetahuan teoritis dan praktis mereka.
Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan program Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengelolaan sumber daya Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengelolaan Risiko Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengelolaan Risiko Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.