TRAINING NEEDS ANALYSIS DAN EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION 

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation sangat penting bagi organisasi yang ingin memastikan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia tepat sasaran, efektif, dan memberikan hasil nyata. Needs Analysis (TNA) membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan keterampilan, dan prioritas pengembangan karyawan berdasarkan tujuan strategis perusahaan. Sementara evaluasi memastikan bahwa program pelatihan yang dijalankan memberikan dampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi. Melalui training ini, peserta dibekali keterampilan untuk merancang proses TNA yang sistematis, menentukan metode pengumpulan data, menganalisis hasil, serta menyusun rekomendasi program pelatihan. Selain itu, peserta juga belajar melakukan evaluasi pelatihan menggunakan model yang tepat, seperti Kirkpatrick atau Phillips ROI, untuk menilai efektivitas dan efisiensi program. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan relevansi pelatihan, mengoptimalkan investasi sumber daya, dan membangun tim yang kompeten serta siap menghadapi tantangan bisnis. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

 

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan proses Needs Analysis (TNA) dalam organisasi.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pelatihan.
   
3. Mengajarkan metode pengumpulan, analisis, dan interpretasi data TNA yang sistematis.
   
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang relevan dan tepat sasaran.
   
5. Membekali peserta dengan teknik evaluasi pelatihan untuk menilai efektivitas dan dampak program.
   
6. Menyediakan pemahaman tentang model evaluasi pelatihan, seperti Kirkpatrick dan Phillips ROI.
   

MANFAAT TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Peserta mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis dan akurat.
   
2. Meningkatkan relevansi dan kualitas program pelatihan bagi individu maupun organisasi.
   
3. Mengoptimalkan investasi sumber daya dalam program pengembangan SDM.
   
4. Memastikan pelatihan memberikan dampak positif terhadap kinerja dan produktivitas.
   
5. Membantu organisasi membangun tim yang kompeten dan siap menghadapi tantangan bisnis.
   
6. Memperkuat proses monitoring dan continuous improvement dalam program pelatihan.
   
7. Memberikan dasar pengambilan keputusan berbasis data terkait pengembangan SDM.
   

LIST OUTLINE MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Pengantar Training Needs Analysis (TNA)
   • Definisi dan konsep TNA
     
   • Pentingnya TNA dalam organisasi
     
   • Hubungan TNA dengan strategi bisnis dan pengembangan SDM
     
2. Identifikasi Kesenjangan Kompetensi
   • Analisis kompetensi saat ini vs kebutuhan organisasi
     
   • Identifikasi skill gap dan prioritas pengembangan
     
   • Teknik observasi, wawancara, dan kuesioner
     
3. Metode dan Teknik Needs Analysis
   • Analisis pekerjaan dan job description
     
   • Analisis kinerja dan evaluasi hasil kerja
     
   • Penggunaan data HR dan KPI untuk TNA
     
4. Perancangan Program Pelatihan
   • Menyusun tujuan dan sasaran pelatihan
     
   • Memilih metode dan materi pelatihan yang tepat
     
   • Perencanaan anggaran dan sumber daya
     
5. Evaluasi Pelatihan dan Monitoring
   • Pentingnya evaluasi dalam siklus pelatihan
     
   • Model evaluasi pelatihan: Kirkpatrick dan Phillips ROI
     
   • Teknik pengumpulan data evaluasi dan feedback peserta
     
6. Analisis Hasil TNA dan Evaluasi Pelatihan
   • Interpretasi data untuk pengambilan keputusan
     
   • Menyusun rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut
     
   • Pelaporan hasil TNA dan evaluasi secara efektif
     
7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Simulasi proses TNA dari identifikasi hingga rekomendasi
     
   • Analisis evaluasi pelatihan dan studi kasus nyata
     
   • Diskusi best practices dan lessons learned
     
8. Action Plan dan Continuous Improvement
   • Penyusunan rencana implementasi program pelatihan
     
   • Strategi peningkatan efektivitas TNA dan evaluasi
     
   • Tips continuous improvement dalam pengembangan SDM
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. HR Manager dan HR Officer
   Personel yang bertanggung jawab merencanakan dan mengelola program pelatihan serta pengembangan SDM.
   
2. Learning & Development (L&D) Specialist
   Staf yang mendesain, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.
   
3. Manajer dan Supervisor
   Pimpinan yang perlu mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi tim dan departemennya.
   
4. Trainer dan Instruktur Internal
   Profesional yang menyusun materi pelatihan dan menyesuaikannya dengan kebutuhan peserta.
   
5. Staf Perencanaan dan Strategi SDM
   Personel yang memerlukan data TNA untuk mendukung perencanaan jangka panjang dan peningkatan kinerja organisasi.
   
6. Quality & Performance Analyst
   Tim yang memonitor efektivitas pelatihan dan mengevaluasi dampaknya terhadap produktivitas.
   
7. Tim Konsultan SDM dan Organisasi
   Profesional yang memberikan rekomendasi dan solusi pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan nyata.
   
8. Pegawai Profesional Non-HR
   Karyawan yang terlibat dalam perencanaan atau evaluasi pelatihan di proyek atau divisi tertentu.
   
9. Organisasi yang Ingin Meningkatkan Efektivitas Pelatihan
   Perusahaan yang ingin memastikan setiap program pengembangan SDM tepat sasaran, efisien, dan berdampak nyata.
   
10. Manajemen Senior
    Pimpinan yang memerlukan pemahaman TNA dan evaluasi untuk pengambilan keputusan strategis terkait pengembangan karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.