TRAINING MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT 

Training Microsoft Project sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam manajemen proyek untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara efisien. Microsoft Project adalah software manajemen proyek yang membantu tim merencanakan tugas, mengalokasikan sumber daya, memantau progres, serta mengelola jadwal dan anggaran proyek secara real-time. Melalui training ini, peserta dibekali kemampuan untuk membuat Work Breakdown Structure (WBS), timeline proyek, penjadwalan sumber daya, serta analisis risiko dan biaya. Peserta juga belajar memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi keterlambatan, dan membuat laporan yang jelas untuk pemangku kepentingan. Training ini menekankan praktik terbaik dalam penggunaan Microsoft Project, termasuk pengelolaan dependensi tugas, critical path analysis, dan penggunaan fitur pelacakan kemajuan proyek. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat meningkatkan efisiensi proyek, meminimalkan risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan pencapaian target dan kualitas proyek. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MICROSOFT PROJECT

 

TUJUAN TRAINING MICROSOFT PROJECT

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep manajemen proyek dan penggunaan Microsoft Project.
   
2. Membekali peserta kemampuan merencanakan, menjadwalkan, dan mengelola proyek secara efektif.
   
3. Mengajarkan pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), timeline proyek, dan alokasi sumber daya.
   
4. Meningkatkan kemampuan analisis risiko, pengendalian biaya, dan pelacakan progres proyek.
   
5. Menanamkan praktik terbaik dalam penggunaan Microsoft Project untuk monitoring dan reporting proyek.
   

MANFAAT TRAINING MICROSOFT PROJECT

1. Peserta mampu merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih efisien dan terstruktur.
   
2. Meminimalkan risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan ketidaksesuaian target proyek.
   
3. Meningkatkan akurasi dalam alokasi sumber daya dan pengelolaan jadwal proyek.
   
4. Membantu dalam pembuatan laporan dan visualisasi progres proyek untuk pemangku kepentingan.
   
5. Memperkuat kemampuan kolaborasi tim dan koordinasi antar divisi dalam proyek.
   
6. Mendukung pencapaian target proyek sesuai anggaran, waktu, dan kualitas yang diharapkan.
   
7. Meningkatkan kompetensi profesional bagi project manager, staff proyek, dan tim terkait.
   

LIST OUTLINE MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT

1. Pengantar Manajemen Proyek dan Microsoft Project
   • Konsep dasar manajemen proyek
   • Peran Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek
   • Overview interface dan fitur utama Microsoft Project
   
2. Perencanaan Proyek
   • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
   • Penentuan tujuan, deliverables, dan milestone proyek
   
3. Penjadwalan Proyek
   • Membuat timeline proyek dan gantt chart
   • Penentuan dependensi antar tugas
   
4. Pengelolaan Sumber Daya
   • Alokasi sumber daya manusia, material, dan biaya
   • Mengelola beban kerja dan availability sumber daya
   
5. Monitoring dan Kontrol Proyek
   • Tracking progress dan aktualisasi jadwal
   • Manajemen perubahan dan update status proyek
   • Analisis risiko, keterlambatan, dan deviasi anggaran
   
6. Pelaporan dan Visualisasi Proyek
   • Membuat laporan proyek untuk stakeholder
   • Visualisasi data proyek: gantt chart, dashboard, dan milestone report
   • Tips komunikasi progres proyek secara efektif
   
7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Simulasi perencanaan dan penjadwalan proyek nyata
   • Penyusunan laporan proyek dan review hasil praktik peserta
   • Diskusi best practices dalam penggunaan Microsoft Project
   
8. Integrasi Microsoft Project dengan Tools Lain
   • Sinkronisasi dengan Excel, Teams, dan SharePoint
   • Tips kolaborasi tim menggunakan Project Online / Project for the Web
   

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MICROSOFT PROJECT

1. Project Manager dan Assistant Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian proyek.
   
2. Team Leader, Supervisor, dan Staff Proyek yang terlibat dalam pelaksanaan dan monitoring proyek.
   
3. Professional dari berbagai bidang seperti konstruksi, IT, manufaktur, atau jasa yang membutuhkan manajemen proyek efektif.
   
4. Tim Finance atau Resource Management yang mengelola alokasi biaya dan sumber daya proyek.
   
5. Tim Planning dan Scheduling yang bertugas menyusun timeline, milestone, dan dependensi tugas.
   
6. Internal Auditor atau Quality Assurance yang memantau progres dan kepatuhan proyek.
   
7. Staff atau manajer yang ingin meningkatkan kemampuan analisis, reporting, dan visualisasi proyek.
   
8. Mahasiswa atau fresh graduate bidang manajemen, teknik, atau IT yang ingin menguasai tools manajemen proyek.
   
9. Konsultan atau profesional yang memberikan advisory terkait perencanaan dan pengelolaan proyek.
   
10. Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, akurasi, dan pengendalian proyek secara menyeluruh.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.