TRAINING MERGER DAN AKUISISI

DESKRIPSI TRAINING MERGER DAN AKUISISI 

Training Merger dan Akuisisi (M&A) menjadi sangat penting bagi profesional dan organisasi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam proses penggabungan dan pengambilalihan perusahaan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, strategi M&A digunakan untuk memperluas pangsa pasar, meningkatkan efisiensi operasional, mengakuisisi teknologi atau aset strategis, serta memperkuat posisi keuangan perusahaan. Training ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang tahapan proses M&A, termasuk due diligence, valuasi perusahaan, negosiasi, integrasi, dan manajemen risiko. Peserta juga belajar teknik analisis keuangan, strategi negosiasi, serta pengelolaan perubahan budaya dan organisasi pasca-merger atau akuisisi. Kompetensi ini penting bagi manajer keuangan, corporate strategy, konsultan bisnis, dan eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan penguasaan materi M&A, peserta mampu merencanakan dan mengeksekusi transaksi secara efektif, meminimalkan risiko, serta memastikan integrasi dan sinergi yang optimal antara entitas bisnis. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MERGER DAN AKUISISI

 

TUJUAN TRAINING MERGER DAN AKUISISI

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep, strategi, dan proses Merger & Akuisisi.
2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan due diligence dan valuasi perusahaan.
3. Mengajarkan teknik negosiasi, perencanaan, dan eksekusi transaksi M&A yang efektif.
4. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola integrasi dan sinergi pasca-merger atau akuisisi.
5. Membantu peserta memahami manajemen risiko dan implikasi hukum serta regulasi dalam M&A.
6. Memperkuat kompetensi pengambilan keputusan strategis untuk pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
   

MANFAAT TRAINING MERGER DAN AKUISISI

1. Peserta mampu merencanakan dan mengeksekusi transaksi M&A secara profesional dan efektif.
2. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan, valuasi, dan due diligence perusahaan.
3. Membantu mengelola risiko, konflik, dan tantangan integrasi pasca-merger atau akuisisi.
4. Memperkuat keterampilan negosiasi dan komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk pertumbuhan, ekspansi, dan sinergi bisnis.
6. Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik (best practices) dalam proses M&A yang sukses.

LIST MATERI TRAINING MERGER DAN AKUISISI

1. Pengantar Merger dan Akuisisi
   • Definisi, tujuan, dan jenis transaksi M&A
     
   • Peran M&A dalam strategi pertumbuhan dan ekspansi perusahaan
     
   • Tren dan tantangan pasar global dalam M&A
     
2. Proses dan Tahapan M&A
   • Identifikasi target dan screening perusahaan
     
   • Due diligence: keuangan, hukum, operasional, dan budaya organisasi
     
   • Penilaian (Valuation) perusahaan dan metode yang umum digunakan
     
3. Strategi Negosiasi dalam M&A
   • Teknik negosiasi untuk transaksi M&A
     
   • Strategi memenangkan kesepakatan yang saling menguntungkan
     
   • Mengelola konflik dan perbedaan kepentingan antara pihak-pihak terkait
     
4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
   • Identifikasi risiko hukum, keuangan, dan operasional
     
   • Mitigasi risiko dan strategi manajemen risiko selama proses M&A
     
   • Pemahaman regulasi dan aspek hukum dalam M&A
     
5. Integrasi Pasca-Merger dan Akuisisi
   
   • Perencanaan dan manajemen integrasi organisasi
     
   • Sinergi bisnis dan optimalisasi proses operasional
     
   • Manajemen perubahan budaya organisasi dan komunikasi internal
     
6. Evaluasi Keberhasilan M&A
   • Indikator keberhasilan dan KPI pasca-transaksi
     
   • Monitoring dan evaluasi hasil integrasi
     
   • Studi kasus transaksi M&A yang sukses dan gagal
     
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis studi kasus M&A di berbagai industri
     
   • Simulasi perencanaan, negosiasi, dan integrasi M&A
     
   • Diskusi kelompok untuk strategi optimal dan best practices
     
8. Rencana Tindak Lanjut dan Continuous Improvement
   • Penyusunan action plan untuk implementasi M&A di organisasi peserta
     
   • Strategi perbaikan berkelanjutan dan pembelajaran dari pengalaman
     
   • Best practices untuk pengelolaan M&A secara profesional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MERGER DAN AKUISISI

1. Manajer dan Supervisor Keuangan
   Profesional yang terlibat dalam analisis keuangan, valuasi, dan pengambilan keputusan strategis terkait M&A.
2. Corporate Strategy dan Business Development Manager
   Individu yang merancang strategi pertumbuhan, ekspansi, dan pengembangan bisnis melalui merger atau akuisisi.
3. Tim Proyek dan Project Manager M&A
   Profesional yang mengelola proyek merger atau akuisisi, termasuk due diligence, integrasi, dan monitoring pasca-transaksi.
4. Konsultan Bisnis dan M&A Advisor
   Profesional eksternal yang memberikan advis dan rekomendasi strategis dalam proses M&A.
   
5. Pengusaha, Entrepreneur, dan Pemilik Bisnis
   Pelaku usaha yang ingin memahami proses M&A untuk ekspansi bisnis, aliansi strategis, atau akuisisi aset.
6. Tim Legal dan Compliance
   Pihak yang memastikan kepatuhan regulasi, hukum, dan kontrak selama proses merger atau akuisisi.
7. Professional HR dan Change Management
   Individu yang menangani integrasi budaya organisasi, manajemen perubahan, dan komunikasi internal pasca-M&A.
8. Fresh Graduate atau Profesional Baru di Bidang Keuangan dan Manajemen
   Peserta yang ingin membekali diri dengan kompetensi praktis dalam proses M&A sebagai persiapan karier profesional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.