TRAINING JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION
DESKRIPSI TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
Training Job Analysis & Job Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan secara sistematis dan objektif sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Pelatihan ini membahas konsep, tujuan, dan metode job analysis untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, wewenang, serta kompetensi yang dibutuhkan dalam setiap jabatan. Selain itu, peserta akan mempelajari prinsip dan teknik job evaluation untuk menilai nilai relatif suatu jabatan secara adil dan konsisten, yang menjadi dasar dalam penyusunan struktur organisasi, sistem penggajian, dan pengembangan karier. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya keselarasan antara jabatan, beban kerja, dan kompensasi agar tercipta keadilan internal dan daya saing eksternal. Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, dan diskusi, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, serta sistem evaluasi jabatan yang mendukung efektivitas organisasi dan pengelolaan SDM yang profesional.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
- Memberikan pemahaman mengenai konsep, tujuan, dan peran job analysis dan job evaluation dalam manajemen SDM.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun analisis jabatan yang sistematis dan akurat.
- Meningkatkan pemahaman peserta dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan konsisten.
- Mengembangkan kemampuan dalam menyusun deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan.
- Mendorong penerapan sistem evaluasi jabatan yang adil sebagai dasar pengelolaan kompensasi dan pengembangan karier.
MANFAAT TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
- Peserta mampu melakukan job analysis dan job evaluation secara profesional dan terstruktur.
- Meningkatkan kejelasan peran, tugas, dan tanggung jawab setiap jabatan.
- Mendukung penyusunan struktur organisasi dan sistem penggajian yang adil dan transparan.
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM melalui kesesuaian jabatan dan kompetensi.
- Memperkuat keadilan internal dan daya saing organisasi dalam pengelolaan sumber daya manusia.
OUTLINE MATERI TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
- Pengertian dan Peran Job Analysis & Job Evaluation dalam Manajemen SDM
- Tujuan dan Manfaat Job Analysis
- Metode Pengumpulan Data Job Analysis
- Penyusunan Deskripsi Jabatan (Job Description)
- Penyusunan Spesifikasi Jabatan (Job Specification)
- Pengertian dan Prinsip Job Evaluation
- Metode-Metode Job Evaluation
- Penilaian Nilai Relatif Jabatan
- Keterkaitan Job Evaluation dengan Struktur Organisasi
- Job Evaluation sebagai Dasar Sistem Penggajian dan Kompensasi
- Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Job Analysis & Job Evaluation
- Studi Kasus dan Diskusi Praktik Job Analysis & Job Evaluation
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
- Manajer dan staf Human Resources (HRD/HRM)
- HR Business Partner dan HR Analyst
- Manajer lini dan kepala departemen
- Supervisor dan team leader
- Praktisi pengembangan organisasi (Organization Development)
- Staf personalia dan administrasi SDM
- Konsultan SDM dan konsultan manajemen
- Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam perencanaan struktur organisasi dan sistem remunerasi
- Akademisi, dosen, dan mahasiswa yang mempelajari manajemen sumber daya manusia
- Profesional yang dipersiapkan untuk posisi strategis di bidang pengelolaan SDM
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.