TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
Training Job Analysis and Evaluation sangat penting bagi organisasi untuk memastikan struktur pekerjaan dan jabatan dirancang secara tepat, adil, dan sesuai kebutuhan operasional. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang diperlukan dalam setiap posisi, serta menilai nilai dan kontribusi pekerjaan terhadap organisasi. Dengan pemahaman ini, peserta dapat menyusun deskripsi jabatan yang jelas, menentukan sistem penggajian yang adil, dan melakukan evaluasi jabatan berbasis kompetensi dan tanggung jawab. Training ini juga membantu meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan karier, dan manajemen kinerja. Selain itu, peserta belajar menerapkan metode job evaluation yang objektif, seperti ranking, point-factor, atau classification method, sehingga keputusan manajemen terkait kompensasi dan promosi menjadi lebih transparan dan konsisten. Dengan demikian, pelatihan Job Analysis and Evaluation menjadi investasi strategis untuk meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan keberlanjutan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Meningkatkan Pemahaman Job Analysis: Peserta memahami konsep, tujuan, dan teknik analisis pekerjaan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang diperlukan di setiap posisi.
- Menguasai Job Evaluation: Peserta mampu menilai nilai dan kontribusi pekerjaan menggunakan metode evaluasi jabatan yang objektif seperti ranking, point-factor, dan classification method.
- Menyusun Deskripsi Jabatan yang Jelas: Pelatihan membantu peserta membuat job description yang akurat, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.
- Mendukung Sistem Kompensasi yang Adil: Evaluasi jabatan yang tepat membantu menentukan struktur gaji dan benefit yang seimbang dan transparan.
- Meningkatkan Efektivitas Rekrutmen dan Pengembangan Karier: Hasil job analysis membantu menyesuaikan kriteria seleksi, pelatihan, dan promosi karyawan.
- Mendukung Manajemen Kinerja dan Produktivitas: Peserta belajar mengaitkan job evaluation dengan penilaian kinerja dan strategi pengembangan SDM secara efektif.
LIST MATERI TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Pengantar Job Analysis dan Evaluation
- Definisi, konsep, dan tujuan job analysis
- Pentingnya job evaluation dalam manajemen SDM
- Hubungan job analysis dengan produktivitas dan kinerja
- Metode Job Analysis
- Observasi pekerjaan dan wawancara
- Kuesioner dan teknik pengumpulan data pekerjaan
- Analisis deskripsi pekerjaan dan kompetensi
- Komponen Job Description
- Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang
- Kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan
- Penyusunan job description yang efektif dan jelas
- Metode Job Evaluation
- Ranking method dan classification method
- Point-factor method dan evaluasi berbasis kompetensi
- Kelebihan dan kelemahan setiap metode evaluasi
- Penentuan Struktur Jabatan dan Hierarki
- Menentukan level jabatan dan grading
- Menyusun struktur organisasi berbasis evaluasi pekerjaan
- Kesesuaian struktur jabatan dengan strategi organisasi
- Kompensasi dan Benefit Berbasis Job Evaluation
- Hubungan antara job evaluation dan sistem gaji
- Menentukan paket remunerasi yang adil dan kompetitif
- Evaluasi kompensasi untuk mempertahankan talenta
- Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karier
- Mengaitkan hasil job analysis dengan penilaian kinerja
- Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Perencanaan jalur karir berbasis evaluasi pekerjaan
- Studi Kasus dan Praktik Implementasi
- Analisis job description dan evaluasi jabatan nyata
- Simulasi penggunaan metode job evaluation
- Best practice dan lessons learned dalam implementasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Manajer dan Supervisor SDM
Peserta yang bertanggung jawab menyusun struktur jabatan, evaluasi pekerjaan, dan pengelolaan SDM agar mampu membuat keputusan berbasis data yang mendukung produktivitas dan efektivitas organisasi. - Staf HRD dan Recruitment
Peserta yang terlibat dalam perekrutan, seleksi, dan pengembangan karyawan agar dapat menyusun job description, menentukan kriteria kompetensi, dan melakukan evaluasi jabatan secara objektif. - Internal Auditor dan Tim Compliance SDM
Peserta yang melakukan pengawasan agar mampu memastikan kesesuaian evaluasi jabatan dan struktur organisasi dengan kebijakan perusahaan serta standar regulasi yang berlaku. - Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
Eksekutif yang ingin memanfaatkan hasil job analysis dan evaluation untuk merancang struktur organisasi, sistem kompensasi, dan strategi pengembangan talenta yang tepat. - Konsultan SDM dan Organisasi
Profesional yang memberikan advis dan solusi terkait manajemen jabatan agar dapat menerapkan praktik terbaik dalam job analysis, job evaluation, dan perancangan struktur organisasi yang efektif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.