TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT
DESKRIPSI TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
Training How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengenali, memahami, dan mengelola konflik yang muncul di lingkungan kerja atau organisasi. Pelatihan ini membahas jenis-jenis konflik, penyebab utama konflik, serta dampaknya terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, pendekatan resolusi konflik, negosiasi, dan mediasi untuk menyelesaikan perselisihan secara konstruktif. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengelolaan emosi, membangun budaya kerja yang harmonis, serta menciptakan lingkungan yang kolaboratif dan produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta diharapkan mampu menghadapi konflik dengan profesional, mencegah eskalasi masalah, dan menemukan solusi yang win-win bagi semua pihak. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan kepemimpinan, kerja sama tim, serta produktivitas organisasi dengan memanfaatkan konflik sebagai peluang untuk inovasi, perbaikan proses, dan penguatan hubungan kerja.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
TUJUAN TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
- Memberikan pemahaman mengenai konsep, jenis, dan penyebab konflik di tempat kerja.
- Membekali peserta dengan teknik komunikasi efektif dalam menghadapi konflik.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam resolusi konflik, negosiasi, dan mediasi.
- Mengembangkan keterampilan pengelolaan emosi dan kepemimpinan dalam situasi konflik.
- Mendorong penerapan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif dan produktif.
MANFAAT TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
- Peserta mampu mengenali dan memahami sumber konflik secara tepat.
- Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dengan cara yang profesional dan efektif.
- Mencegah eskalasi konflik yang dapat merugikan individu maupun organisasi.
- Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.
- Mendukung peningkatan kerja sama tim, kepemimpinan, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
- Pengertian dan Konsep Konflik
- Jenis-Jenis Konflik di Tempat Kerja
- Penyebab dan Dampak Konflik terhadap Individu dan Organisasi
- Identifikasi Konflik dan Tanda-Tandanya
- Pendekatan dan Strategi Penyelesaian Konflik
- Teknik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
- Negosiasi dan Mediasi untuk Resolusi Konflik
- Pengelolaan Emosi dan Konflik secara Profesional
- Kepemimpinan dalam Situasi Konflik
- Membangun Lingkungan Kerja Kolaboratif dan Harmonious
- Konflik sebagai Peluang untuk Perbaikan dan Inovasi
- Studi Kasus, Simulasi, dan Praktik Penyelesaian Konflik
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
- Manajer, supervisor, dan team leader yang memimpin tim atau unit kerja.
- Staf Human Resources (HR) dan bagian pengembangan SDM.
- Karyawan yang sering terlibat dalam interaksi tim atau lintas departemen.
- Pemimpin proyek dan koordinator kerja yang menangani tim beragam.
- Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan penyelesaian masalah.
- Individu yang ingin belajar menghadapi konflik secara konstruktif dan profesional.
- Pimpinan organisasi yang ingin menciptakan lingkungan kerja harmonis dan produktif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.