TRAINING CORPORATE FINANCIAL PLANNING, BUDGETING & CONTROL

Training Corporate Financial Planning, Budgeting & Control

 

Pelatihan Perencanaan Keuangan Perusahaan, Penganggaran & Pengendalian

Pelatihan Perencanaan Keuangan Perusahaan, Penganggaran & Pengendalian ini dirancang untuk memungkinkan peserta membuat keputusan keuangan perusahaan di pasar internasional yang semakin tidak stabil, dengan tujuan untuk meningkatkan profitabilitas, menjaga likuiditas, dan mengurangi risiko keuangan yang menjadi tantangan bagi semua organisasi tanpa memandang ukurannya.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami aspek kritis dari pengambilan keputusan perusahaan dan meningkatkan pengetahuan mereka mulai dari pengembangan rencana keuangan perusahaan strategis, penggalangan dana, persiapan dan pengelolaan anggaran untuk mendukung rencana, manajemen risiko keuangan, hingga pengukuran dan evaluasi kinerja.

Perencanaan perusahaan, penganggaran, dan pengendalian sangat penting dalam organisasi modern. Perencanaan, penganggaran, dan pengendalian yang efektif membantu perusahaan mencapai Misi, Visi, dan Tujuannya.

Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Konsep Teori Agen
• Manajemen Risiko
• Mengelola dan Mengendalikan Arus Kas
• Metode Penilaian yang Disesuaikan dengan Waktu
• Proyeksi Keuangan
• Analisis SWOT

TUJUAN 

Tujuan dari pelatihan Perencanaan Keuangan Perusahaan, Penganggaran & Pengendalian ini adalah untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan agar mereka dapat:

• Mengevaluasi berbagai metode pembiayaan dan membuat keputusan investasi modal yang sukses
• Mengembangkan rencana keuangan perusahaan yang efektif yang bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan risiko
• Mempersiapkan, mengelola, dan mengendalikan anggaran untuk mendukung rencana keuangan perusahaan
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan secara efektif
• Mengukur dan mengelola kinerja secara efektif
• Menciptakan peluang untuk pengembangan pribadi Anda dan meningkatkan kesadaran keuangan

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Perencanaan Keuangan Perusahaan, Penganggaran & Pengendalian ini didasarkan pada studi kasus praktis yang mengharuskan peserta untuk mengembangkan dan mengelola rencana keuangan perusahaan strategis. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat partisipatif dengan banyak penggunaan contoh praktis, studi kasus, latihan, dan sesi diskusi untuk memastikan pengembangan keterampilan yang dapat ditransfer serta pengetahuan dan pemahaman. Ini akan memungkinkan peserta untuk membuat dan membenarkan keputusan keuangan, mempersiapkan dan mengelola anggaran, meminimalkan risiko, dan mengevaluasi kinerja.

DAMPAK ORGANISASIONAL

• Peserta akan mengembangkan serangkaian keterampilan yang dapat ditransfer yang akan meningkatkan kemampuan mereka dalam perencanaan keuangan, membantu perusahaan meningkatkan keuntungan, memperbaiki arus kas, sambil meminimalkan biaya dan risiko.
• Keterampilan baru ini akan membantu mereka membuat keputusan manajemen yang lebih terinformasi dan lebih baik.
• Peserta tidak hanya akan dapat menganalisis berbagai masalah bisnis tetapi juga akan mampu mengevaluasi berbagai tindakan dan membuat rekomendasi yang baik untuk tindakan menggunakan perangkat lunak terkemuka.
• Mereka akan menjadi lebih sadar akan pentingnya perencanaan, penganggaran, dan peramalan yang efektif, membuat proses penganggaran modal lebih hemat biaya.
• Penggunaan studi kasus praktis dan ilustrasi dari perusahaan nyata akan membantu peserta memahami bagaimana menerapkan berbagai teknik perencanaan, peramalan, dan analisis dalam situasi kerja.
• Pengetahuan yang diperoleh dapat dibagikan di antara departemen lain dalam perusahaan untuk meningkatkan budaya keuangan seluruh organisasi.

DAMPAK PRIBADI

• Mengembangkan pemahaman tentang isu-isu utama keuangan perusahaan internasional dan penganggaran saat ini
• Mengembangkan keterampilan profesional Anda, kekuatan analisis, evaluasi, dan pengambilan keputusan
• Mampu membuat keputusan perencanaan, penganggaran, dan peramalan yang lebih terinformasi dan lebih baik menggunakan berbagai model dan perangkat lunak
• Membuat keputusan keuangan dan penganggaran modal yang lebih baik, yang akan meningkatkan pentingnya Anda bagi organisasi Anda
• Lebih mampu berkomunikasi secara efektif dengan departemen lain mengenai masalah keuangan dan penganggaran
• Mampu mengidentifikasi area di mana Anda mungkin dapat berkontribusi untuk perbaikan kinerja keuangan perusahaan Anda, yang akan membantu meningkatkan pengembangan karir Anda

PESERTA

• Personel non-keuangan dan keuangan
• Pengambil keputusan keuangan
• Profesional yang bertindak berdasarkan keputusan keuangan orang lain
• Analis
• Manajer yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan
• Perencana Keuangan
• Individu dengan pengetahuan keuangan yang sangat dasar
• Individu dengan ambisi untuk bekerja di bidang terkait keuangan
• Manajer junior yang terlibat dalam manajemen risiko
• Manajer dan mereka yang memiliki tanggung jawab keuangan

COURSE OUTLINE

Corporate Financial Planning

• Strategic Planning
• The Objective of the Firm – Meeting Shareholder & Stakeholder Objectives
• Agency Theory – The Relationship between Shareholders & Management
• Creative Accounting and the Case of Enron
• Financial Management & Financial Planning – The Scope, Role & Responsibilities of Financial Management
• Preparing a Financial Plan – The Master Budget
• Forecasting Future Cash-flows and Financial Modelling
• Time Series Analysis, Correlation & Regression

Financing the Plan

• Sources of Finance – Long Term & Short Term
• Evaluation of the Types of Finance – Equity vs. Debt Finance
• Hybrid Finance & Financial Engineering
• The Dividend Decision
• The Cost of Capital and Weighted Average Cost of Capital (WACC)
• Capital Asset Pricing Model (CAPM)
• Accounting Rate of Return (ARR)
• Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) Capital Rationing & Payback

Preparing & Managing Budgets to Support the Financial Plans

• Definition of Budgets, the Budgetary Process and Budgetary Control
• Types of Budgets-Fixed, Flexible, Incremental and Zero Based
• The Purpose / Benefits & Problems / Limitations of Budgets
• Setting / Implementing Effective Budgets – Eliminating the Problems
• Responsibility Accounting and Absorption Costing
• Activity-Based Budgeting / Costing (ABB, ABC)
• Variance Analysis, Cost Behaviour, Break Even Analysis & Sensitivity / What If Analysis
• What-If Analysis combined with Du-Pont Analysis

Managing and Controlling Cash Flow to Support the Financial Plan

• Cash vs. Profit & The Cash Conversion Cycle
• Calculating and Managing the Cash flow Cycle
• Cash Flow Ratios
• Working Capital
• The Cost of Maintaining Working Capital
• Maintaining the Optimum Level of Working Capital
• Working Investment Ratios
• Preparing a Monthly Cash Flow Forecast

Managing Financial Risk

• Risk Management & Types of Risk
• Identifying Risk – SWOT Analysis
• The Major Quantitative & Qualitative Risks Facing Companies
• Establishing a Risk Management Strategy
• Financial Risk Management & Hedging Techniques
• Managing Exchange Rate & Interest Rate Risk
• Derivatives-Forwards, Futures, Options & Swaps
• Risk Management Glossary of Terms

Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan keuangan perusahaan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan saham & manajemen Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Accounting Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Accounting Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.