TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
DESKRIPSI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin mengembangkan sumber daya manusia secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk membimbing, mendukung, dan mengarahkan karyawan agar mencapai potensi maksimal, baik dalam aspek profesional maupun pribadi.
Dengan memanfaatkan teknik coaching, peserta belajar cara meningkatkan performa individu dan tim melalui komunikasi yang konstruktif serta pemecahan masalah yang tepat. Teknik counseling membantu dalam menangani permasalahan karyawan, memberikan dukungan emosional, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Sementara mentoring membekali peserta kemampuan untuk membimbing karyawan baru atau talenta unggul, mentransfer pengetahuan, dan membangun budaya pembelajaran berkelanjutan.
Dengan menguasai ketiga teknik ini, manajer, supervisor, dan profesional HR dapat meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan kepuasan karyawan, serta meminimalkan konflik internal. Secara keseluruhan, training ini tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga memperkuat budaya organisasi yang proaktif, suportif, dan berorientasi pada pengembangan karyawan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
- Meningkatkan Kemampuan Coaching: Membekali peserta dengan keterampilan membimbing karyawan untuk meningkatkan performa dan produktivitas secara efektif.
- Meningkatkan Kemampuan Counseling: Melatih peserta dalam menangani permasalahan karyawan, memberikan dukungan emosional, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat.
- Meningkatkan Kemampuan Mentoring: Membantu peserta membimbing talenta baru atau staf potensial, mentransfer pengetahuan, dan membangun budaya pembelajaran berkelanjutan.
- Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Karyawan: Dengan pendekatan coaching, counseling, dan mentoring yang tepat, karyawan merasa didukung, termotivasi, dan lebih loyal terhadap organisasi.
- Meningkatkan Kinerja Tim dan Organisasi: Menerapkan teknik ini secara konsisten dapat meningkatkan kolaborasi, efektivitas tim, dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
LIST MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
- Pengantar Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Definisi dan perbedaan ketiga teknik
- Pentingnya penerapan dalam pengembangan SDM
- Prinsip dan Filosofi Coaching
- Tujuan coaching dalam peningkatan performa
- Teknik komunikasi efektif untuk coaching
- Metode dan Teknik Coaching
- Langkah-langkah proses coaching
- Penerapan coaching untuk pengembangan individu dan tim
- Prinsip dan Filosofi Counseling
- Tujuan counseling dalam mendukung karyawan
- Membangun hubungan percaya dan aman
- Teknik Counseling yang Efektif
- Strategi mendengarkan aktif dan empati
- Menangani permasalahan pribadi dan profesional karyawan
- Prinsip dan Filosofi Mentoring
- Tujuan mentoring dalam pengembangan talenta
- Peran mentor dalam transfer pengetahuan dan pengalaman
- Teknik Mentoring yang Efektif
- Strategi membimbing karyawan baru atau berpotensi tinggi
- Menetapkan tujuan pembelajaran dan pengembangan karier
- Kombinasi Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Integrasi ketiga teknik untuk pengembangan karyawan
- Studi kasus penerapan kombinasi teknik
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Latihan penerapan coaching, counseling, dan mentoring
- Diskusi hasil dan strategi perbaikan
- Evaluasi dan Continuous Improvement
- Menilai efektivitas teknik dalam organisasi
- Strategi pengembangan berkelanjutan untuk manajer dan HR
PESERTA TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
- Manajer dan Supervisor: Pihak yang bertanggung jawab membimbing tim agar mencapai target dan meningkatkan kinerja.
- Staf HR dan Talent Development: Profesional yang menangani pengembangan karyawan, pelatihan, dan program mentoring di perusahaan.
- Team Leader dan Koordinator Proyek: Staf yang memimpin tim dan membutuhkan kemampuan coaching untuk meningkatkan efektivitas tim.
- Calon Pemimpin dan Talenta Unggul: Individu yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan, agar mampu membimbing dan mengembangkan bawahan.
- Karyawan yang Terlibat dalam Pengembangan SDM: Staf yang ingin memperkuat keterampilan membimbing, memberikan umpan balik, dan mendukung pertumbuhan karier rekan kerja.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.