TRAINING BALANCE SCORE CARD PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Balance Scorecard (BSC) dan Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh. Training ini menekankan bahwa keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur dari aspek keuangan, tetapi juga melalui perspektif pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran, dan pertumbuhan organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar Balance Scorecard, cara menyusun indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), serta teknik pelipat ganda untuk menganalisis dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara terintegrasi. Selain itu, pelatihan ini membahas cara menghubungkan strategi perusahaan dengan pengukuran kinerja, memantau pencapaian target, serta membuat keputusan berbasis data untuk mendorong pertumbuhan dan efisiensi. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu menerapkan Balance Scorecard untuk menilai kinerja perusahaan secara komprehensif, mengidentifikasi area perbaikan, serta meningkatkan profitabilitas, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini relevan bagi manajer, analis keuangan, staf perencanaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

 

TUJUAN TRAINING BALANCE SCORECARD

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Balance Scorecard (BSC).
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dengan strategi perusahaan.
3. Mengembangkan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan menganalisis kinerja keuangan dan non-keuangan perusahaan.
4. Menanamkan pemahaman tentang pelipat ganda kinerja keuangan untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi.
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pencapaian tujuan strategis dan keberlanjutan perusahaan.

MANFAAT TRAINING BALANCE SCORECARD

1. Peserta mampu menyusun dan menerapkan Balance Scorecard secara efektif di perusahaan.
2. Meningkatkan kemampuan memantau dan menganalisis kinerja keuangan serta non-keuangan secara terintegrasi.
3. Memperkuat hubungan antara strategi perusahaan, KPI, dan pencapaian target bisnis.
4. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data.
5. Meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas, profitabilitas, dan keberlanjutan bisnis secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI TRAINING BALANCE SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

1. Pengantar Balance Scorecard (BSC) dan Pentingnya Pengukuran Kinerja
2. Konsep dan Perspektif Balance Scorecard: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan
3. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Relevan
4. Teknik Pelipat Ganda Kinerja Keuangan
5. Pengukuran dan Analisis Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan
6. Hubungan antara Strategi Perusahaan dan Pengukuran Kinerja
7. Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan Strategis
8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Hasil Balance Scorecard
9. Studi Kasus Implementasi Balance Scorecard di Perusahaan
10. Simulasi Praktis dan Diskusi Interaktif
11. Identifikasi Area Perbaikan dan Continuous Improvement
12. Strategi Meningkatkan Profitabilitas, Efisiensi, dan Keberlanjutan Bisnis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

1. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kinerja dan strategi perusahaan.
2. Staf keuangan, perencanaan, dan analis bisnis yang terlibat dalam pengukuran dan evaluasi kinerja.
3. Profesional di bidang manajemen strategis, operasional, dan pengendalian kinerja perusahaan.
4. Tim project atau unit yang bertugas memonitor pencapaian KPI dan target bisnis.
5. Konsultan, auditor internal, atau pihak yang mendukung implementasi Balance Scorecard di perusahaan.
6. Pengusaha, pemilik usaha, dan manajemen puncak yang ingin meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan keberlanjutan bisnis.
7. Karyawan baru atau calon profesional yang ingin memahami alat pengukuran kinerja perusahaan secara terintegrasi.
   

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.