TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT 

Training Purchasing & Procurement Management sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan mengelola pengadaan dengan tepat tidak hanya berdampak pada pengendalian biaya, tetapi juga pada kelancaran operasional dan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan.

Training ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi pembelian, manajemen supplier, negosiasi kontrak, serta prosedur pengadaan yang sesuai dengan regulasi dan standar perusahaan. Selain itu, peserta juga belajar tentang analisis kebutuhan, evaluasi vendor, pengelolaan risiko, dan penggunaan teknologi untuk mempermudah proses procurement.

Dengan mengikuti training ini, profesional yang terlibat dalam pengadaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan memastikan setiap keputusan pembelian mendukung tujuan strategis perusahaan. Hasilnya, perusahaan dapat memperoleh nilai tambah yang signifikan, membangun hubungan yang baik dengan supplier, dan menjaga keberlanjutan operasional secara optimal. Training ini cocok bagi tim procurement, purchasing officer, supply chain manager, maupun profesional lain yang terlibat dalam pengadaan dan manajemen rantai pasok.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Meningkatkan Efisiensi Pengadaan: Membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan secara efektif, sehingga mengurangi pemborosan waktu dan biaya.
2. Memperkuat Kemampuan Negosiasi dan Manajemen Supplier: Membantu peserta dalam menjalin hubungan yang baik dengan supplier, melakukan evaluasi vendor, dan menguasai teknik negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik.
3. Memastikan Kepatuhan dan Standar Proses Pengadaan: Memberikan pemahaman terkait regulasi, prosedur internal, dan standar perusahaan agar setiap proses pembelian sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
4. Mengelola Risiko dan Keputusan Strategis: Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dalam pengadaan dan membuat keputusan strategis yang mendukung keberlanjutan bisnis.
5. Optimalisasi Rantai Pasok dan Kualitas Produk: Membantu perusahaan meningkatkan kualitas barang/jasa yang diperoleh, menjaga kelancaran operasional, dan mendukung tujuan strategis perusahaan secara keseluruhan.

LIST MATERI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Pengantar Purchasing & Procurement
   • Definisi dan ruang lingkup procurement
   • Peran strategic procurement dalam perusahaan
   • Tren dan tantangan terkini dalam pengadaan
     
2. Perencanaan dan Analisis Kebutuhan
   • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
   • Forecasting dan budgeting pengadaan
   • Analisis total cost of ownership
     
3. Manajemen Supplier dan Vendor
   • Seleksi dan evaluasi vendor
   • Strategi pengembangan hubungan dengan supplier
   • Penilaian kinerja dan audit supplier
     
4. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
   • Teknik negosiasi efektif
   • Penyusunan dan manajemen kontrak
   • Mekanisme penyelesaian sengketa dan klaim
     
5. Proses Procurement dan Kepatuhan
   • Prosedur pengadaan internal dan regulasi
   • Etika bisnis dan compliance
   • Penggunaan teknologi dalam procurement (e-procurement)
     
6. Manajemen Risiko dan Kontrol Biaya
   • Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan
   • Pengendalian biaya dan efisiensi proses
   • Analisis dan pengambilan keputusan strategis
     
7. Pengukuran Kinerja dan Continuous Improvement
   • Key Performance Indicators (KPI) procurement
   • Evaluasi efektivitas proses pengadaan
   • Strategi peningkatan kualitas dan efisiensi

PESERTA TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Procurement Officer / Staff Pengadaan: Profesional yang langsung menangani proses pembelian barang dan jasa agar lebih efisien dan sesuai prosedur.
2. Purchasing Manager / Supervisor: Pimpinan tim pengadaan yang membutuhkan strategi, manajemen supplier, dan keterampilan negosiasi tingkat lanjut.
3. Supply Chain Manager / Staff: Mereka yang terlibat dalam rantai pasok untuk memastikan kelancaran operasional dan koordinasi dengan vendor.
4. Project Manager: Profesional yang mengelola proyek dan bertanggung jawab atas pengadaan barang atau jasa proyek secara tepat waktu dan sesuai anggaran.
5. Finance / Budgeting Staff: Staf yang terlibat dalam pengendalian biaya dan analisis anggaran pengadaan.
6. Professional Lain yang Terlibat dalam Procurement: Termasuk staf operasional, logistik, atau legal yang membutuhkan pemahaman tentang proses pengadaan dan manajemen kontrak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.