TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

 

DESKRIPSI TRAINING COST BENEFIT ANALISYS 

Training Cost Benefit Analysis sangat penting bagi para pengambil keputusan, analis bisnis, dan profesional manajemen yang terlibat dalam perencanaan proyek maupun evaluasi program. Di tengah persaingan yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk memastikan setiap investasi, kebijakan, atau kegiatan operasional memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan biaya yang dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi, mengukur, dan membandingkan seluruh komponen biaya serta manfaat secara kuantitatif maupun kualitatif. Selain itu, training ini juga membekali peserta dengan teknik perhitungan nilai ekonomi, analisis risiko, sensitivitas, serta penyusunan rekomendasi berbasis data yang akurat.

Dengan menguasai Cost Benefit Analysis, peserta dapat meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, meminimalkan potensi kerugian, serta memastikan proyek atau program berjalan secara efisien dan memberikan nilai tambah maksimal bagi organisasi. Pelatihan ini menjadi bekal strategis untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kualitas perencanaan dalam berbagai sektor, baik bisnis, pemerintahan, maupun lembaga non-profit.

PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

  1. Memahami Konsep dan Prinsip Dasar CBA: Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, fungsi, dan peran analisis biaya-manfaat dalam pengambilan keputusan.
  2. Meningkatkan Kemampuan Mengidentifikasi dan Mengukur Biaya serta Manfaat: Peserta belajar menyusun daftar biaya dan manfaat—baik langsung maupun tidak langsung—secara sistematis dan terukur.
  3. Meningkatkan Akurasi Evaluasi Proyek dan Program: Melatih peserta menggunakan teknik perhitungan CBA untuk menganalisis kelayakan suatu proyek berdasarkan nilai ekonomi dan dampaknya.
  4. Membantu Pengambilan Keputusan yang Lebih Tepat dan Efisien: Hasil analisis CBA membantu menentukan apakah suatu proyek layak dilaksanakan, ditunda, atau dibatalkan berdasarkan data yang objektif.
  5. Meminimalkan Risiko dan Meningkatkan Transparansi: Dengan analisis risiko, sensitivitas, dan proyeksi dampak, peserta dapat mengurangi ketidakpastian serta meningkatkan kredibilitas dalam proses perencanaan dan evaluasi.

LIST MATERI TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

  1. Pengantar Cost Benefit Analysis (CBA)
    • Pengertian dan tujuan CBA
    • Manfaat CBA dalam pengambilan keputusan
    • Peran CBA di sektor bisnis, pemerintah, dan proyek sosial
  2. Identifikasi Biaya dan Manfaat
    • Jenis-jenis biaya (langsung, tidak langsung, tetap, variabel)
    • Jenis manfaat (ekonomi, sosial, lingkungan)
    • Teknik mengidentifikasi komponen biaya dan manfaat
  3. Teknik Pengukuran dan Kuantifikasi
    • Metode valuasi ekonomi
    • Mengukur manfaat non-finansial
    • Discounting, Net Present Value (NPV), dan Benefit-Cost Ratio (BCR)
  4. Analisis Risiko dan Sensitivitas
    • Identifikasi risiko proyek
    • Analisis sensitivitas terhadap variabel kunci
    • Penilaian ketidakpastian dalam perhitungan CBA
  5. Penyusunan dan Evaluasi Hasil CBA
    • Penyusunan laporan hasil analisis
    • Interpretasi hasil CBA untuk rekomendasi keputusan
    • Perbandingan beberapa alternatif proyek
  6. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis CBA pada proyek nyata
    • Diskusi hasil dan penyusunan rekomendasi
    • Praktik menggunakan template atau software sederhana

PESERTA TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

  1. Manajer Perencanaan dan Pengembangan: Membutuhkan kemampuan menganalisis kelayakan program atau proyek sebelum dieksekusi.
  2. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Terlibat dalam penilaian risiko finansial, estimasi biaya, serta justifikasi investasi.
  3. Analis Proyek / Project Officer: Memerlukan keterampilan untuk menilai manfaat dan biaya proyek secara objektif dan terukur.
  4. Tim Pengadaan (Procurement): Membutuhkan alat analisis untuk memilih alternatif terbaik dan paling efisien dari sisi biaya.
  5. Supervisor dan Manajer Operasional: Terlibat dalam pengambilan keputusan terkait peningkatan efisiensi operasional dan alokasi sumber daya.
  6. Konsultan Bisnis dan Ekonomi: Sebagai dasar dalam memberikan rekomendasi yang akurat terhadap proyek klien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.