TRAINING MANAJEMEN KINERJA
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA
Training Manajemen Kinerja merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola, mengukur, dan mengembangkan kinerja karyawan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam dunia kerja yang kompetitif, manajemen kinerja menjadi salah satu faktor penting untuk memastikan bahwa setiap individu dan tim bekerja sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, proses penetapan target kerja, penyusunan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), serta metode pemantauan dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya komunikasi kinerja, pemberian umpan balik yang konstruktif, serta strategi pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi kinerja. Training ini juga membahas bagaimana mengaitkan kinerja individu dengan kinerja organisasi agar tercipta produktivitas yang optimal.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan sistem manajemen kinerja dalam organisasi.
- Membekali peserta dengan kemampuan dalam menetapkan target kerja dan indikator kinerja yang terukur.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja karyawan.
- Mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik kinerja yang konstruktif dan objektif.
- Mendorong terciptanya sistem manajemen kinerja yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA
- Membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan.
- Mempermudah proses penilaian kinerja secara objektif, terstruktur, dan transparan.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai target kerja.
- Mendukung pengembangan kompetensi karyawan berdasarkan hasil evaluasi kinerja.
- Membantu perusahaan mencapai tujuan organisasi melalui pengelolaan kinerja yang lebih optimal.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA
- Konsep Dasar Manajemen Kinerja
- Peran Manajemen Kinerja dalam Organisasi
- Penyusunan Sasaran dan Target Kinerja
- Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
- Penyelarasan Kinerja Individu dengan Tujuan Organisasi
- Sistem Pemantauan dan Pengukuran Kinerja
- Teknik Penilaian dan Evaluasi Kinerja Karyawan
- Pemberian Umpan Balik (Feedback) yang Efektif
- Coaching dan Pengembangan Kinerja Karyawan
- Pengelolaan Kinerja Tim
- Strategi Peningkatan Kinerja dan Produktivitas
- Penggunaan Sistem atau Teknologi dalam Manajemen Kinerja
- Monitoring dan Evaluasi Sistem Manajemen Kinerja
- Studi Kasus dan Best Practice Manajemen Kinerja
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA
- Manajer Human Resources (HR)
- Manajer atau Kepala Divisi
- Supervisor dan Team Leader
- Staff Human Resources Development (HRD)
- Staff yang menangani penilaian kinerja karyawan
- Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja organisasi
- Konsultan atau praktisi di bidang manajemen sumber daya manusia
- Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan
- Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan sistem evaluasi dan pengembangan kinerja karyawan
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan kinerja organisasi
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.