TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara efektif. Training ini menekankan pemahaman hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan baik melalui mediasi, bipartit, maupun pengadilan hubungan industrial. Peserta akan belajar strategi komunikasi, negosiasi, dan manajemen konflik yang konstruktif untuk menjaga hubungan industrial yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara mengidentifikasi potensi konflik, merancang kebijakan internal, serta menerapkan prosedur penyelesaian sengketa sesuai peraturan yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meminimalkan risiko perselisihan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan profesional bagi semua pihak. Pelatihan ini sangat relevan bagi HR, manajer, supervisor, dan pihak-pihak yang terlibat langsung dalam pengelolaan hubungan industrial di perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Memberikan pemahaman mendalam mengenai hukum ketenagakerjaan dan regulasi terkait perselisihan hubungan industrial.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, mencegah, dan menangani konflik di tempat kerja secara efektif.
- Membekali peserta dengan strategi komunikasi, negosiasi, dan mediasi untuk penyelesaian sengketa secara konstruktif.
- Mengembangkan keterampilan manajemen risiko hubungan industrial dan prosedur penyelesaian perselisihan sesuai hukum yang berlaku.
- Meningkatkan kapasitas manajerial dan profesionalisme dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan produktif.
MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Peserta mampu mengelola konflik dan perselisihan secara proaktif sehingga meminimalkan risiko hukum dan produktivitas.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan negosiasi antara manajemen dan karyawan.
- Memperkuat penerapan kebijakan internal perusahaan dan prosedur penyelesaian sengketa yang sesuai regulasi.
- Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan harmonis bagi semua pihak.
- Memberikan bekal profesional untuk HR, manajer, supervisor, dan pihak terkait dalam menangani perselisihan industrial dengan tepat.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Pengenalan Hubungan Industrial
- Konsep hubungan industrial dan pentingnya harmonisasi di tempat kerja
- Peran manajemen, HR, dan serikat pekerja
- Dasar Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan terkait
- Hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan
- Peran pemerintah dan lembaga penyelesaian perselisihan
- Jenis dan Penyebab Perselisihan Industrial
- Perselisihan hak, kepentingan, dan PHK
- Faktor internal dan eksternal penyebab konflik
- Strategi Pencegahan Perselisihan
- Penyusunan kebijakan internal dan SOP
- Komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan
- Teknik mediasi internal dan penyuluhan
- Proses Penanganan Perselisihan
- Mekanisme bipartit dan tripartit
- Mediasi, konsiliasi, dan arbitrase
- Penyelesaian di Pengadilan Hubungan Industrial
- Manajemen Konflik dan Negosiasi
- Teknik komunikasi dan negosiasi yang efektif
- Penyelesaian sengketa secara konstruktif
- Studi kasus dan simulasi praktik
- Evaluasi dan Monitoring Penyelesaian Perselisihan
- Pelaporan dan dokumentasi kasus perselisihan
- Monitoring hasil penyelesaian dan tindak lanjut
- Pembelajaran untuk pencegahan konflik di masa depan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Staf dan manajer HR yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan industrial.
- Supervisor, team leader, dan manajer lini yang berperan langsung dalam pengawasan karyawan.
- Perwakilan serikat pekerja atau karyawan yang terlibat dalam negosiasi dan mediasi.
- Legal officer atau konsultan ketenagakerjaan yang menangani kasus perselisihan industrial.
- Profesional dan pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan menangani konflik di lingkungan kerja.
- Individu yang bertanggung jawab dalam penyusunan kebijakan internal dan prosedur penyelesaian perselisihan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.