TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

 

DESKRIPSI TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR 

Training Rekrutmen dan Seleksi yang Benar sangat penting bagi organisasi untuk memastikan proses penerimaan karyawan berjalan secara objektif, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Kesalahan dalam rekrutmen dapat berdampak besar terhadap kinerja tim, meningkatnya tingkat turnover, serta pemborosan waktu dan biaya.

Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan kebutuhan tenaga kerja, penyusunan kriteria jabatan, teknik wawancara berbasis kompetensi, hingga metode seleksi yang adil dan terukur. Selain itu, training rekrutmen dan seleksi yang benar membantu perusahaan meminimalkan bias dalam pengambilan keputusan, meningkatkan akurasi penilaian kandidat, serta memastikan kesesuaian antara kompetensi, karakter, dan budaya organisasi.

Dengan proses rekrutmen yang tepat, perusahaan mampu memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas, berintegritas, dan berpotensi berkembang, sehingga mendukung pencapaian kinerja optimal dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

PELATIHAN REKRUTMEN DAN SELEKSI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

  1. Meningkatkan kualitas proses rekrutmen: Membekali peserta dengan metode dan teknik rekrutmen yang sistematis agar perusahaan memperoleh kandidat yang sesuai dengan kebutuhan jabatan.
  2. Memastikan seleksi berjalan objektif dan adil: Membantu mengurangi bias dalam penilaian kandidat melalui penggunaan kriteria, alat seleksi, dan standar evaluasi yang terukur.
  3. Menekan risiko kesalahan rekrutmen (wrong hiring): Dengan proses seleksi yang tepat, perusahaan dapat menghindari penerimaan karyawan yang tidak sesuai kompetensi maupun budaya kerja.
  4. Menghemat waktu dan biaya organisasi: Rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran mengurangi biaya turnover, pelatihan ulang, serta waktu yang terbuang akibat kesalahan seleksi.
  5. Mendukung kinerja dan keberlanjutan organisasi: Karyawan yang direkrut melalui proses yang benar cenderung memiliki kinerja lebih baik, loyalitas tinggi, dan berkontribusi positif bagi pertumbuhan perusahaan.

LIST MATERI TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

  1. Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi SDM
    • Pengertian dan tujuan rekrutmen serta seleksi
    • Peran strategis rekrutmen dalam organisasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Analisis kebutuhan SDM
    • Perencanaan jumlah dan kualifikasi jabatan
  3. Analisis Jabatan dan Penyusunan Kriteria Seleksi
    • Job description dan job specification
    • Penentuan kompetensi, keterampilan, dan sikap
  4. Sumber dan Metode Rekrutmen
    • Rekrutmen internal dan eksternal
    • Pemilihan media dan strategi rekrutmen efektif
  5. Penyaringan Awal Kandidat (Screening)
    • Seleksi administrasi CV dan lamaran
    • Teknik penyaringan berbasis kriteria
  6. Teknik Wawancara yang Efektif
    • Wawancara berbasis kompetensi (behavioral interview)
    • Teknik bertanya dan menggali potensi kandidat
  7. Metode Tes dan Alat Seleksi
    • Tes psikologi, kemampuan, dan kepribadian
    • Validitas dan reliabilitas alat seleksi
  8. Penilaian dan Pengambilan Keputusan Seleksi
    • Teknik penilaian objektif dan terukur
    • Penyusunan rekomendasi hasil seleksi
  9. Aspek Etika dan Kepatuhan dalam Rekrutmen
    • Menghindari diskriminasi dan bias
    • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
  10. Evaluasi dan Peningkatan Proses Rekrutmen
    • Monitoring efektivitas rekrutmen
    • Perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

PESERTA TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

  1. Human Resource (HR) dan HR Recruitment: Staf dan manajer HR yang bertanggung jawab langsung terhadap proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  2. Manajer dan Kepala Divisi: Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penentuan kebutuhan tenaga kerja serta pengambilan keputusan akhir kandidat.
  3. User atau Atasan Langsung (Hiring Manager): Pihak yang akan bekerja langsung dengan karyawan baru sehingga perlu memahami proses seleksi yang objektif dan tepat sasaran.
  4. Tim Talent Acquisition dan People Development: Profesional yang fokus pada pencarian, pengembangan, dan perencanaan talenta jangka panjang organisasi.
  5. Pemilik Usaha dan Pimpinan UMKM: Pengusaha dan owner bisnis yang ingin membangun tim kerja yang berkualitas sejak tahap rekrutmen awal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.