TRAINING STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION
TRAINING STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION
Pelatihan “Strategy Management from Planning to Execution” sangat penting bagi perusahaan dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami proses menyeluruh dari perencanaan strategi hingga implementasi, serta mengembangkan kemampuan untuk merumuskan visi dan tujuan jangka panjang yang selaras dengan misi perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mendalam mengenai analisis lingkungan bisnis, yang penting dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan yang mungkin dihadapi perusahaan.
Tidak hanya fokus pada perencanaan, pelatihan ini menekankan pada kemampuan eksekusi strategi secara efektif. Hal ini melibatkan pengelolaan sumber daya, pengaturan prioritas, serta pemantauan dan evaluasi kinerja yang berkelanjutan. Dengan demikian, peserta dapat belajar menerjemahkan strategi ke dalam tindakan nyata dan memastikan setiap langkah yang diambil berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Pada akhirnya, pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan manajerial dalam merespons perubahan pasar dan kebutuhan konsumen secara lebih responsif dan adaptif. Dengan penguasaan strategi dari tahap perencanaan hingga eksekusi, organisasi dapat meningkatkan keunggulan kompetitif, memaksimalkan efisiensi operasional, dan mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION
- Meningkatkan Pemahaman Strategis
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar manajemen strategi, termasuk perencanaan, pengembangan, dan pelaksanaan strategi yang efektif. - Mengasah Kemampuan Analisis Lingkungan Bisnis
Melatih peserta untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan guna mengenali peluang serta ancaman yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. - Membangun Keterampilan Perencanaan yang Terstruktur
Membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk merumuskan rencana strategis yang konkret dan realistis, sesuai dengan visi dan misi organisasi. - Mengembangkan Kemampuan Eksekusi yang Efektif
Mengajarkan peserta cara menerjemahkan strategi ke dalam tindakan yang terukur dan terarah serta mengelola sumber daya untuk mencapai hasil yang optimal. - Meningkatkan Kapabilitas Pemantauan dan Evaluasi
Membekali peserta dengan teknik monitoring dan evaluasi strategi, untuk memastikan pelaksanaan berjalan sesuai dengan rencana dan mencapai target yang telah ditetapkan. - Memperkuat Ketahanan dan Fleksibilitas Organisasi
Mendorong peserta untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan konsumen, sehingga perusahaan dapat tetap kompetitif dan bertahan dalam jangka panjang.
LIST MATERI PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION
- Pengantar Manajemen Strategis
- Definisi dan konsep dasar manajemen strategis
- Peran strategi dalam organisasi
- Jenis-jenis strategi perusahaan (korporat, bisnis, dan fungsional)
- Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Model Porter’s Five Forces
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Analisis kompetitor dan posisi pasar
- Formulasi Strategi
- Merumuskan visi, misi, dan nilai inti perusahaan
- Identifikasi tujuan jangka pendek dan panjang
- Penentuan inisiatif strategis dan prioritas
- Strategi diferensiasi, biaya rendah, dan fokus
- Perencanaan Strategis
- Penyusunan rencana strategis berbasis data
- Pengembangan roadmap implementasi
- Penentuan sumber daya yang dibutuhkan
- Identifikasi KPI (Key Performance Indicators)
- Implementasi dan Eksekusi Strategi
- Teknik menerjemahkan strategi ke dalam rencana operasional
- Manajemen perubahan dalam proses eksekusi strategi
- Pengelolaan tim dan koordinasi lintas departemen
- Taktik pelaksanaan yang efektif
- Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Strategis
- Metode pengukuran kinerja (Balanced Scorecard, OKR, dll.)
- Teknik evaluasi dan analisis hasil
- Pembaruan dan penyesuaian strategi berdasarkan hasil evaluasi
- Pengembangan Kepemimpinan Strategis
- Peran kepemimpinan dalam implementasi strategi
- Pembuatan keputusan strategis di level eksekutif
- Mengelola komunikasi dan budaya organisasi untuk mendukung strategi
- Studi Kasus dan Sesi Praktik
- Analisis studi kasus perusahaan sukses dan gagal dalam implementasi strategi
- Sesi simulasi atau praktik langsung dalam merancang dan menerapkan strategi
PESERTA PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION
- Manajer Tingkat Atas (Top Management)
Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan bertanggung jawab atas arah jangka panjang perusahaan, seperti CEO, CFO, dan COO. - Manajer Menengah (Middle Management)
Manajer yang bertugas menerjemahkan strategi dari manajemen puncak ke dalam rencana operasional dan mengelola tim untuk mencapai tujuan strategis. - Pemimpin Proyek dan Tim
Individu yang memimpin proyek-proyek strategis dan perlu memahami cara merencanakan dan melaksanakan strategi secara efektif. - Analis Bisnis
Profesional yang menganalisis data dan tren pasar untuk membantu dalam proses perumusan strategi, dan memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen strategi. - Staf Pengembangan Organisasi
Anggota tim yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan program pengembangan yang mendukung strategi perusahaan. - Karyawan dari Berbagai Departemen
Karyawan yang ingin memahami bagaimana peran dan tanggung jawab mereka berkontribusi terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi. - Konsultan Bisnis
Profesional yang memberikan nasihat kepada perusahaan tentang perencanaan dan eksekusi strategi, untuk memperkuat keterampilan dan pengetahuan mereka. - Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil
Para pelaku usaha yang ingin mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis mereka. - Mahasiswa dan Profesional yang ingin Mengembangkan Karir
Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan strategi untuk mempersiapkan diri mereka dalam posisi kepemimpinan di masa depan.
Pemateri/ Trainer pelatihan formulasi strategi Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen strategis Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Perencanaan Strategis Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Perencanaan Strategis Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.